唯品會和聚美優(yōu)品的現(xiàn)狀有什么本質(zhì)的區(qū)別嗎？他們的前景呢，哪個會走的更遠？以我個人的觀點，對于這個電子商務(wù)平臺來說，宣傳和供給是極其重要的。近年來，聚美優(yōu)等品在公眾心目中逐漸消失。起初，陳歐推出了《陳歐

唯品會和聚美優(yōu)品的現(xiàn)狀有什么本質(zhì)的區(qū)別嗎？他們的前景呢，哪個會走的更遠？

以我個人的觀點，對于這個電子商務(wù)平臺來說，宣傳和供給是極其重要的。

近年來，聚美優(yōu)等品在公眾心目中逐漸消失。起初，陳歐推出了《陳歐體》，后來韓庚又推出了《陳歐體》，這與韓庚剛回國時在公眾中的形象是一致的。聚美精品始終樹立了自力更生、自強不息的品牌形象。當時的廣告太多了，陳歐本人也是各種大眾活動和節(jié)目中的品牌形象代言人，也就是說，陳歐一出現(xiàn)，他就會提醒大家聚美優(yōu)品。當時的宣傳真的很好。在電子商務(wù)平臺上，專業(yè)美容服務(wù)的形象也非常鮮明。后來，隨著代購業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)易海濤等平臺型代購出現(xiàn)，聚美自身的發(fā)展也因種種困難而受到限制，逐漸在觀眾視線之外變得越來越繁榮。

唯品會的品牌定位是提供優(yōu)惠折扣的大品牌購物平臺。它的商品種類繁多，包括服裝、鞋子、美容等等。雖然其市場份額不及淘寶、京東等，但其產(chǎn)品多樣化的價格折扣定位吸引了眾多消費者。近年來，唯品會推出了各種與觀眾相吻合的節(jié)目，在“她經(jīng)濟”的背景下，觀眾與影視娛樂的主要女性消費者重疊。這種植入式宣傳有效地向消費者傳遞信息。唯品會最成功的是營銷創(chuàng)新，注重大品牌折扣，還與電影票開展聯(lián)合促銷活動。唯品會是一個創(chuàng)新的電子商務(wù)平臺。

聚美優(yōu)品CEO陳歐為什么突然放棄退市私有化了？

4月15日，聚美優(yōu)品宣布完成公司私有化交易，正式從紐約證券交易所退市。

2014年在紐約證券交易所上市的聚美優(yōu)品市值也從最高的近57.8億美元跌至目前的2.15億美元，也就是說，聚美優(yōu)品在五年內(nèi)蒸發(fā)了超過55億美元。

朱梅真的那么慘嗎？

不一定！電商主營業(yè)務(wù)不景氣，高層管理團隊頻頻流失，但這并不能阻止聚美網(wǎng)的遍地開花。從制作自有品牌化妝品，投資無人機和巧克力，投資影視，混跡娛樂圈，到制作枕頭，包括進軍空氣凈化器、共享電源銀行和嬰兒樹。雖然財報顯示，聚美的年收入逐年下降，但副業(yè)投資收入的增長速度令人欣慰。2018年財報顯示，以解電為代表的“新業(yè)務(wù)”幫助聚美實現(xiàn)營收9.3億元。

朱梅有前途嗎？

當然！聚美的退市實際上是陳歐全資回購聚美的全部股份。陳歐以最低水平收復(fù)股份，并非壞事！在美國和中國，存在著概念股市值被低估的現(xiàn)象，不得不面對繁瑣的發(fā)文審批流程。東哥認為，聚美優(yōu)品已無需在美國上市，下一步，聚美或?qū)⒅胤祰鴥?nèi)市場。