銷售轉(zhuǎn)行做什么工作容易？今年，幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛宣布產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策，紛紛轉(zhuǎn)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。到年底，又有一波銷售崗位被釋放。銷售是萬(wàn)事通的工作。售后方面，未來(lái)有很多職位可供選擇。以互聯(lián)網(wǎng)的銷售為例，互聯(lián)網(wǎng)紅

銷售轉(zhuǎn)行做什么工作容易？

今年，幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛宣布產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策，紛紛轉(zhuǎn)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。到年底，又有一波銷售崗位被釋放。

銷售是萬(wàn)事通的工作。售后方面，未來(lái)有很多職位可供選擇。

以互聯(lián)網(wǎng)的銷售為例，互聯(lián)網(wǎng)紅利的消費(fèi)正在逐漸減少。目前，互聯(lián)網(wǎng)正轉(zhuǎn)向下半年的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)非常廣泛和復(fù)雜的市場(chǎng)。傳統(tǒng)企業(yè)、工業(yè)服務(wù)業(yè)、政府部門都有各類中小企業(yè)。這對(duì)銷售質(zhì)量提出了更高的要求。在過(guò)去，三軸銷售能夠吸引世界各地的各類人才。目前，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在齊聚一堂。在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變、客戶需求不斷變化、基本沒(méi)有統(tǒng)一提案的背景下，他們?cè)阡N售會(huì)議上需要72種武功。他們什么都能做。

首先，最適合銷售的職位是企業(yè)培訓(xùn)師。銷售三寸口才，絕對(duì)適合職業(yè)培訓(xùn)師、講師等崗位。此外，他有著長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、過(guò)硬的基本功和扎實(shí)的銷售業(yè)績(jī)，這比其他講理論的講師要有效得多。

第二是成為產(chǎn)品經(jīng)理。沒(méi)有什么比銷售更能理解顧客的需求了。沒(méi)有什么比銷售更能理解顧客的需求了。對(duì)研發(fā)部門的癡迷莫過(guò)于銷售。銷售上最大的變化是，產(chǎn)品基本上可以從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)，商業(yè)化程度很高。

第三，毫無(wú)疑問(wèn)，銷售人員可以成為售后支持經(jīng)理。在過(guò)去，銷售產(chǎn)品時(shí)，這是麻煩的開(kāi)始。我又愛(ài)又恨公司的服務(wù)體系。我希望我們的服務(wù)體系是365天，一年四季，7×24小時(shí)待命，絕對(duì)能滿足客戶的服務(wù)需求。換了銷售職業(yè)，當(dāng)了客服經(jīng)理之后，你可以換個(gè)角度思考。以前，你天天罵客服不到位。換了工作崗位后，您會(huì)覺(jué)得技術(shù)服務(wù)支持經(jīng)理是一項(xiàng)艱苦的工作。

銷售方式非常廣泛。知名人士還可以做自媒體、出書、創(chuàng)業(yè)。我也見(jiàn)過(guò)最強(qiáng)大的公司從銷售轉(zhuǎn)向研發(fā)。誰(shuí)知道銷售工作是否辛苦？2018年就要過(guò)去了。祝你一切順利。

2020年，營(yíng)銷世界發(fā)生了哪些變化？

2020年，中國(guó)網(wǎng)民將超過(guò)9億，其中80%以上為非大學(xué)學(xué)歷。網(wǎng)絡(luò)自媒體的發(fā)展有三個(gè)特點(diǎn)：1。城市向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，農(nóng)村人口眾多。大量中老年人成為以自媒體為核心的主體群體，他們有時(shí)間、更愿意參與評(píng)論。三。三農(nóng)電子商務(wù)已成為全國(guó)的重大戰(zhàn)略方向。

孫紅河與大家分享的數(shù)據(jù)分析包括三個(gè)全新的營(yíng)銷變化，你可以在網(wǎng)上直觀地看到和感受到。除了上述營(yíng)銷變化，孫紅河還總結(jié)了幾個(gè)最適合普通群體和企業(yè)家的總結(jié)：

1。流行病限制了人們進(jìn)行體育活動(dòng)的空間，家庭辦公、家庭經(jīng)營(yíng)、家庭經(jīng)濟(jì)模式、生活經(jīng)濟(jì)等營(yíng)銷組織形式都出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展。對(duì)商業(yè)營(yíng)銷邏輯的影響：過(guò)去，我們?cè)谏a(chǎn)的時(shí)候，先把它放在第一位，先租店面，再裝修，再把產(chǎn)品穿上，再招人，再把它賣出去?，F(xiàn)在是一個(gè)先固定粉絲、解決人的問(wèn)題、解決影響力問(wèn)題，然后先銷售、再預(yù)售、眾籌、先收會(huì)員、先收押金，再生產(chǎn)、采購(gòu)、再開(kāi)店的過(guò)程。營(yíng)銷流程和邏輯已經(jīng)完全改變。

3. 不允許組織網(wǎng)上聚會(huì)。所有的企業(yè)都要在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，所以傳統(tǒng)的社會(huì)思維發(fā)生了變化。互聯(lián)網(wǎng)的新社會(huì)思潮改變了人與人之間的關(guān)系。交流手段、工具和熟人的性質(zhì)都發(fā)生了變化。

4. 過(guò)去，商業(yè)營(yíng)銷更注重實(shí)體營(yíng)銷，眼見(jiàn)為實(shí)；現(xiàn)在，虛擬營(yíng)銷得到加強(qiáng)，虛實(shí)結(jié)合，很多時(shí)候，消費(fèi)者已經(jīng)適應(yīng)了這種虛擬營(yíng)銷模式，如網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上消費(fèi)、網(wǎng)上娛樂(lè)、網(wǎng)上虛擬辦公、虛擬投資等等等。

疫情后新經(jīng)濟(jì)模式的研究一直是今年的重點(diǎn)。孫紅河在他的短視頻中說(shuō)，如果我同意，我可以更加關(guān)注我的短視頻動(dòng)態(tài)。你也可以搜索孫紅河。

畢業(yè)四年了，一直在干銷售，想學(xué)些技術(shù)或做些非銷售性質(zhì)的工作，還有出路嗎？

感謝您的邀請(qǐng)。

我工作了四年，一直從事銷售工作。我還有很大的機(jī)會(huì)去改變。銷售是萬(wàn)事通的工作。我做了銷售之后，將來(lái)可以選擇很多職位。

以互聯(lián)網(wǎng)的銷售為例，互聯(lián)網(wǎng)紅利的消費(fèi)正在逐漸減少。目前，互聯(lián)網(wǎng)正轉(zhuǎn)向下半年的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)非常廣泛和復(fù)雜的市場(chǎng)。傳統(tǒng)企業(yè)、工業(yè)服務(wù)業(yè)、政府部門都有各類中小企業(yè)。這對(duì)銷售質(zhì)量提出了更高的要求。在過(guò)去，三軸銷售能夠吸引世界各地的各類人才。目前，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在齊聚一堂。在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變、客戶需求不斷變化、基本沒(méi)有統(tǒng)一提案的背景下，他們?cè)阡N售會(huì)議上需要72種武功。他們什么都能做。

首先，最適合銷售的職位是企業(yè)培訓(xùn)師。銷售三寸口才，絕對(duì)適合職業(yè)培訓(xùn)師、講師等崗位。此外，他有著長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、過(guò)硬的基本功和扎實(shí)的銷售業(yè)績(jī)，這比其他講理論的講師要有效得多。

第二是成為產(chǎn)品經(jīng)理。沒(méi)有什么比銷售更能理解顧客的需求了。沒(méi)有什么比銷售更能理解顧客的需求了。對(duì)研發(fā)部門的癡迷莫過(guò)于銷售。銷售上最大的變化是，產(chǎn)品基本上可以從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)，商業(yè)化程度很高。

第三，毫無(wú)疑問(wèn)，銷售人員可以成為售后支持經(jīng)理。在過(guò)去，銷售產(chǎn)品時(shí)，這是麻煩的開(kāi)始。我又愛(ài)又恨公司的服務(wù)體系。我希望我們的服務(wù)體系是365天，一年四季，7×24小時(shí)待命，絕對(duì)能滿足客戶的服務(wù)需求。換了銷售職業(yè)，當(dāng)了客服經(jīng)理之后，你可以換個(gè)角度思考。以前，你天天罵客服不到位。換了工作崗位后，您會(huì)覺(jué)得技術(shù)服務(wù)支持經(jīng)理是一項(xiàng)艱苦的工作。

銷售方式非常廣泛。知名人士還可以做自媒體、出書、創(chuàng)業(yè)。我也見(jiàn)過(guò)最有實(shí)力的公司從銷售轉(zhuǎn)為研發(fā)

因?yàn)槲覐氖落N售才四年，我還需要積累經(jīng)驗(yàn)。我建議我應(yīng)該多學(xué)習(xí)，多提高我的技能。根據(jù)我的專業(yè)和工作意向，我在煉鐵方面還需要努力。祝你順利轉(zhuǎn)型。

銷售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)的主要因素有哪些？說(shuō)三個(gè)最重要的？

銷售三軸：銷售團(tuán)隊(duì)要取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)，實(shí)際上涉及到方方面面。以下是最重要的三點(diǎn)分享：

為了提高銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，我們必須對(duì)市場(chǎng)情況、對(duì)標(biāo)產(chǎn)品和我們自己的產(chǎn)品有深刻的了解，能夠分析市場(chǎng)上主流產(chǎn)品的參數(shù)、價(jià)格和性價(jià)比，才能深入市場(chǎng)有效的市場(chǎng)，就要對(duì)三個(gè)指標(biāo)做出有效的標(biāo)桿。我們必須找出我們產(chǎn)品的差異和核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，要實(shí)時(shí)掌握行業(yè)產(chǎn)品的國(guó)家政策、趨勢(shì)數(shù)據(jù)、前景規(guī)模等因素，隨時(shí)關(guān)注。只有這樣，我們才能很好地掌握自己的產(chǎn)品。

通過(guò)對(duì)已銷售的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析，不斷完善和收集用戶學(xué)歷、行業(yè)、年齡層次、地區(qū)等信息，不斷完善客戶的用戶檔案，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售客戶的精準(zhǔn)投放和滲透。同時(shí)，要不斷收集客戶意見(jiàn)和改進(jìn)需求，逆向驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新升級(jí)，提高賣點(diǎn)、回購(gòu)率和客戶滿意度。

對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)，必須實(shí)行嚴(yán)格的日?qǐng)?bào)制度、周報(bào)制度和月報(bào)制度。統(tǒng)計(jì)核對(duì)每位銷售人員的拜訪客戶數(shù)、收集銷售線索數(shù)、客戶轉(zhuǎn)化周轉(zhuǎn)率、客戶回購(gòu)率，并根據(jù)達(dá)到的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格考核。當(dāng)然，嚴(yán)格的考核晉升制度輔以相應(yīng)的培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，可以有效地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性，提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

以上銷售三項(xiàng)