整合營(yíng)銷(xiāo) 如何高效進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)?
如何高效進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)?1.在理念上,我們必須樹(shù)立任何資源都可用的現(xiàn)代管理理念。整合資源不是一種能力,而是一種意識(shí)和觀念。在一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的思想中,一切都是有價(jià)值的,尤其是人力資源。許多事物和人才之所以
如何高效進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)?
1.
在理念上,我們必須樹(shù)立任何資源都可用的現(xiàn)代管理理念。整合資源不是一種能力,而是一種意識(shí)和觀念。在一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的思想中,一切都是有價(jià)值的,尤其是人力資源。許多事物和人才之所以還沒(méi)有顯現(xiàn)出其價(jià)值,是因?yàn)樗麄儜?yīng)該有寬廣的視野和獨(dú)特的眼光。善于整合資源的領(lǐng)導(dǎo)者往往具有獨(dú)到的洞察力,能夠從一件事或一個(gè)人身上看到別人看不到的價(jià)值,在領(lǐng)導(dǎo)行為上,要注意克服“競(jìng)爭(zhēng)心理”的影響。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),需要整合組織的內(nèi)部和外部