聚美優(yōu)品CEO陳歐為什么突然放棄退市私有化了？4月15日，鉅美優(yōu)品宣布完成公司私有化交易，并正式從紐約證券交易所退市。2014年在紐約證券交易所上市的鉅美優(yōu)品市值也從最高的近57.8億美元跌至目前的2

聚美優(yōu)品CEO陳歐為什么突然放棄退市私有化了？

4月15日，鉅美優(yōu)品宣布完成公司私有化交易，并正式從紐約證券交易所退市。

2014年在紐約證券交易所上市的鉅美優(yōu)品市值也從最高的近57.8億美元跌至目前的2.15億美元這意味著巨美優(yōu)品在五年內蒸發(fā)了超過55億美元。

朱梅真的那么慘嗎？

不一定！電商主營業(yè)務不景氣，高層管理團隊頻頻流失，但這并不能阻止聚美網(wǎng)的遍地開花。從制作自有品牌化妝品，投資無人機和巧克力，投資影視，混跡娛樂圈，到制作枕頭，包括進軍空氣凈化器、共享電源銀行和嬰兒樹。雖然財報顯示，聚美的年收入逐年下降，但副業(yè)投資收入的增長速度令人欣慰。2018年財報顯示，以解電為代表的“新業(yè)務”幫助聚美實現(xiàn)營收9.3億元。

朱梅有前途嗎？

當然！聚美的退市實際上是陳歐全資回購聚美的全部股份。陳歐以最低水平收復股份，并非壞事！在美國和中國，存在著概念股市值被低估的現(xiàn)象，不得不面對繁瑣的發(fā)文審批流程。東哥認為，聚美優(yōu)品已無需在美國上市，下一步，聚美或將重返國內市場。

這幾年樂蜂網(wǎng)為何不如聚美優(yōu)品發(fā)展的好？

從我自己的角度來看，對于這個電子商務平臺來說，宣傳和供給是極其重要的。

近年來，聚美優(yōu)等品在公眾心目中逐漸消失。起初，陳歐推出了《陳歐體》，后來韓庚又推出了《陳歐體》，這與韓庚剛回國時在公眾中的形象是一致的。聚美精品始終樹立了自力更生、自強不息的品牌形象。當時的廣告太多了，陳歐本人也是各種大眾活動和節(jié)目中的品牌形象代言人，也就是說，陳歐一出現(xiàn)，他就會提醒大家聚美優(yōu)品。當時的宣傳真的很好。在電子商務平臺上，專業(yè)美容服務的形象也非常鮮明。后來，隨著代購業(yè)務的快速發(fā)展，網(wǎng)易海濤等平臺型代購出現(xiàn)，聚美自身的發(fā)展也因種種困難而受到限制，逐漸在觀眾視線之外變得越來越繁榮。

唯品會的品牌定位是提供優(yōu)惠折扣的大品牌購物平臺。它的商品種類繁多，包括服裝、鞋子、美容等等。雖然其市場份額不及淘寶、京東等，但其產(chǎn)品多樣化的價格折扣定位吸引了眾多消費者。近年來，唯品會推出了各種與觀眾相吻合的節(jié)目，在“她經(jīng)濟”的背景下，觀眾與影視娛樂的主要女性消費者重疊。這種植入式宣傳有效地向消費者傳遞信息。唯品會最成功的是營銷創(chuàng)新，注重大品牌折扣，還與電影票開展聯(lián)合促銷活動。唯品會是一個創(chuàng)新的電子商務平臺。

聚美優(yōu)品從市值百億美元縮水至9億美元，這是為什么？

2012年，一則“我是陳歐，我為自己說話”的廣告讓朱梅進入公眾視野。兩年后，聚美先于阿里巴巴和京東在美國上市。因此，陳歐成為紐約證券交易所歷史上最年輕的中國CEO。不過，目前聚美的實力還不夠，市值已經(jīng)從100億美元縮水到4億美元。

上市后不久，一家供應商被曝光向包括聚美在內的電子商務平臺供應假冒產(chǎn)品。朱梅被美國律師事務所起訴。后來，一些內部員工透露，聚美在海外采購來歷不明的假化妝品，連續(xù)出現(xiàn)的質量問題給聚美帶來了致命打擊。

在此之前，聚美優(yōu)品走上了私有化之路。陳歐、戴宇森、紅杉資本等以7美元的價格將巨美私有化。此舉被外界質疑為“蓄意私有化并試圖套現(xiàn)”，引發(fā)了股東間的信任危機，削弱了投資者對中國擬上市公司的信心。

聚美內部管理層對公司未來的認知一直存在矛盾，管理團隊從未固定，公司經(jīng)營受到很大影響。戴宇森認為，商業(yè)是電子商務平臺的精髓，而陳歐則更多地依靠個人形象來打造自己的品牌?，F(xiàn)在，聯(lián)合創(chuàng)始人劉輝、戴宇森、CFO高萌和鄭云生已經(jīng)辭職。

從涉足直播娛樂領域，到投資共享電力銀行，每個風口聚美都想出手，導致資金分離。這與賈月婷的相似之處在于，他還沒有打下堅實的基礎來打跨國界，第一部手機，然后是電視，最后是汽車，這沒有形成他自己的核心優(yōu)勢。