想創(chuàng)業(yè)做電商，哪個平臺好？準備做電子商務(wù)，有什么好的平臺可以推薦？如果有一個好的平臺，那要看你怎么做。如果你能做好，那就看你了。建議您使用以下平臺：1。現(xiàn)在幾乎所有的好店都是團隊經(jīng)營，個人電子商務(wù)時代

想創(chuàng)業(yè)做電商，哪個平臺好？

準備做電子商務(wù)，有什么好的平臺可以推薦？如果有一個好的平臺，那要看你怎么做。如果你能做好，那就看你了。建議您使用以下平臺：

1。現(xiàn)在幾乎所有的好店都是團隊經(jīng)營，個人電子商務(wù)時代一去不復(fù)返。

2. 做電子商務(wù)，打組合拳。也就是說，你需要在淘寶、天貓和阿里巴巴1688平臺上做。你需要在更多的平臺上做，也需要在京東平臺上做。做一個平臺也是要做的，做五個平臺也是要做的，最好是打組合拳。這是我個人的觀點。

3. 推薦淘寶平臺、天貓平臺、1688平臺、拼多多平臺、京東平臺。這些平臺更加成熟，口碑更好，推廣范圍更廣。提克托克：當然，你想接觸一些新鮮的，所以你可以在搖動的平臺上。這個平臺還不成熟。

社區(qū)想做電商，有很好的平臺推薦嗎？

很高興能找到人在熟悉的領(lǐng)域開發(fā)電子商務(wù)軟件平臺。開發(fā)一個軟件平臺的價格并不貴，大約10萬-20萬。

自己的電子商務(wù)平臺可以根據(jù)自己的想法做，更好的整合資源，這更適合自己。

如果你想進入別人的平臺做電子商務(wù)，沒人知道這是不是會給你的錢設(shè)陷阱，或者平臺坐不住就帶著錢走。像這樣的事情太多了。像自行車共享這樣的平臺投入了大量資金。最后，幾個老板賺了錢，其他客戶也賠錢了。

社交電商平臺有哪些？

社交電商平臺包括品多多、大凌家、北電、云記、電多多等，具體內(nèi)容如下：。品多多

成立于2015年9月。品多多于2018年7月在納斯達克證券交易所正式上市。該平臺成立3年來，已聚集年活躍買家4.185億，活躍商戶360余萬，年交易額超過4716億元。2018年12月，品多多啟動了以中國中小微制造企業(yè)成長為重點的“新品牌計劃”，將支持覆蓋各行業(yè)的1000家品牌工廠。

2. 北電

北電社交電商平臺是中國最早的社交電商平臺之一。北電是浙江杭州北友科技有限公司的電子商務(wù)平臺，于2017年8月正式上線。采用自營直銷模式，面向國內(nèi)低端家庭購物市場，類似京東直銷。

即所有產(chǎn)品均由北電平臺采購。通過與品牌廠商的合作，讓消費者受益，達到合作共贏的目的。我現(xiàn)在正在做。相比之下，北電更可靠。主要原因是產(chǎn)品質(zhì)量能讓消費者滿意。

3. 云記

云記社交電商平臺2015年正式上線，比北電更早。最初，云記被稱為云記微店，主要是以銷售微商產(chǎn)品為目的，通過人際網(wǎng)絡(luò)建立自己的銷售渠道，然后逐漸轉(zhuǎn)向發(fā)展社交電子商務(wù)平臺。

云記的廣告是：不壓貨就可以賣，賣了就可以拿到傭金。然而，這種賺錢方式并不新鮮。在CPS中，這是一種常見的賺錢方式。

4. 點多多

點多多社交電子商務(wù)平臺。點多多的名字有點像拼多多，被稱為最好的社交電子商務(wù)平臺。Dianduodo是我親自測試的一個平臺，一開始很流行。電多多的背后是華虹藥業(yè)微商團隊的推廣支持。

加盟店多多的門檻費是399元，應(yīng)該是最貴的了。我個人測試做另一個購物應(yīng)用平臺，0門檻費，直接與天貓、京東、拼多多合作，只是推廣和賺錢。

5. Shell products

Shell products社交電子商務(wù)平臺，這個應(yīng)用平臺是在2018年8月左右推出的，我親自測試過。與其他平臺相比，空殼產(chǎn)品的特點是低價購物的商品很多，而且產(chǎn)品價格也相對實惠，但提成的取款方式類似于門店多措，而且都要上傳身份證，比較麻煩。

想做社區(qū)電商平臺，有模式卻沒錢、沒技術(shù)，應(yīng)該怎么辦？

模型是最沒有價值的。所有的社交電子商務(wù)模式或社區(qū)電子商務(wù)模式都是相似的。如果一個模特能賺錢，那賺錢就太好了。

所以，你只有模式，沒有錢，沒有技術(shù)，你什么都不能說。除非你的模式真的能很快賺錢，而且存在競爭障礙。

社區(qū)電商的現(xiàn)狀是怎樣的？

1. 目前的市場空間

分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分分。

許多企業(yè)也想在社區(qū)電子商務(wù)領(lǐng)域分一杯羹。對于社區(qū)電子商務(wù)來說，市場是非常大的。我們可以知道在中國有多少社區(qū)，比如社區(qū)電子商務(wù)平臺，可以做額外的能量，而組長可以做推廣服務(wù)，這就大大降低了運營成本和物流成本。面對如此巨大的市場空間，正是企業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳時機。

2. 市場競爭機制

社區(qū)電子商務(wù)雖然有很大的市場空間，但也成為商家爭霸的場所。

一些企業(yè)也遇到了一系列問題。在價格戰(zhàn)方面，更多考慮的是資源整合能力。在流程場景中，更注重公司管理體系的規(guī)范化、團隊培訓(xùn)和附加能力。

在質(zhì)量控制方面，體現(xiàn)合作規(guī)律和儲運能力，從銷量和用戶庫存兩方面考驗企業(yè)運維團隊。

一批電子商務(wù)企業(yè)被社會淘汰

！3. 未來的發(fā)展

這兩種場景都有可能出現(xiàn)在未來的社區(qū)電子商務(wù)中

！一是垂直領(lǐng)域的單一發(fā)展。比如我們是母嬰社區(qū)的電子商務(wù)提供商，更是母嬰人群對社區(qū)流量的服務(wù)點和傳遞點。

如果我們是新鮮的，我們將更有效地與便利店合作，因為這類產(chǎn)品有特殊的網(wǎng)站要求。

其次，優(yōu)勝劣汰將淘汰大部分社區(qū)電子商務(wù)平臺。對于其他小微企業(yè)來說，我們還是和大平臺合作，或者做一個精準垂直的人群和引領(lǐng)服務(wù)點，也就是說高頻消費的商品適合垂直領(lǐng)域社區(qū)電子商務(wù)的發(fā)展。