作為產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)該如何做競品分析？每個自媒體作者實(shí)際上都是產(chǎn)品經(jīng)理。每天輸出的內(nèi)容是你自己的產(chǎn)品。對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，產(chǎn)品就像你的孩子。如果你想像對待孩子一樣對待你的輸出內(nèi)容，產(chǎn)品經(jīng)理必須有愛、情感移情

作為產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)該如何做競品分析？

每個自媒體作者實(shí)際上都是產(chǎn)品經(jīng)理。每天輸出的內(nèi)容是你自己的產(chǎn)品。對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，產(chǎn)品就像你的孩子。如果你想像對待孩子一樣對待你的輸出內(nèi)容，產(chǎn)品經(jīng)理必須有愛、情感移情、認(rèn)知移情和關(guān)懷移情才能做出好的產(chǎn)品。

競爭產(chǎn)品分析是每個產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握的技能。如果你是做自媒體，你還需要學(xué)習(xí)競爭產(chǎn)品分析。我將從自媒體創(chuàng)作者的產(chǎn)品輸出來談如何做有競爭力的產(chǎn)品分析。這個切入點(diǎn)對你來說很容易理解。

誰是您所在領(lǐng)域自媒體的最佳競爭對手。找出它們，看看它們是由什么組成的，內(nèi)容是有組織的，圖片是用來做什么的。

在內(nèi)容垂直度領(lǐng)域，其他人保持什么樣的垂直度，他們是如何做到的。我們可以從垂直自媒體中學(xué)到什么。

就是在競爭對手產(chǎn)品的基礎(chǔ)上做微創(chuàng)新，或者從競爭對手的產(chǎn)品中得到一些啟發(fā)，幫助自己開拓思路。

如果每個自媒體人都能掌握一點(diǎn)基本的競爭產(chǎn)品分析，他的產(chǎn)品就會逐步改進(jìn)。競爭產(chǎn)品分析是一種基本的思維方式。

競爭產(chǎn)品分析有點(diǎn)像照鏡子：