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小馬哥java 如果小馬哥在蘋果商店下架所有的騰訊產(chǎn)品,那么拿著蘋果手機(jī),我們能干什么呢?

如果小馬哥在蘋果商店下架所有的騰訊產(chǎn)品,那么拿著蘋果手機(jī),我們能干什么呢?歷史總是驚人地相似。不要試圖用其他通信軟件取代騰訊的產(chǎn)品。從前,所謂的高端人群使用MSN,中國幾乎所有的年輕人都使用QQ。MS

如果小馬哥在蘋果商店下架所有的騰訊產(chǎn)品,那么拿著蘋果手機(jī),我們能干什么呢?

歷史總是驚人地相似。不要試圖用其他通信軟件取代騰訊的產(chǎn)品。從前,所謂的高端人群使用MSN,中國幾乎所有的年輕人都使用QQ。MSN在哪里?蘋果1億用戶構(gòu)建封閉社交圈?有可能嗎?有可能嗎?有可能嗎?問三次重要的問題。

微信用戶9億,蘋果用戶1億。如果將微信從App store中移除,短期內(nèi)將會(huì)有通信軟件占領(lǐng)蘋果手機(jī)。但從長遠(yuǎn)來看,騰訊擁有龐大的社交娛樂生態(tài)系統(tǒng),而騰訊用戶則是這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)。騰訊用戶十多年的習(xí)慣已經(jīng)形成,因此沒有理由放棄這個(gè)生態(tài)系統(tǒng),取代蘋果手機(jī)。

相比之下,如果蘋果用戶不使用騰訊的產(chǎn)品,他們需要替代品,但蘋果不能為用戶提供這樣的平臺(tái)。放棄騰訊的生態(tài)系統(tǒng)是放棄國內(nèi)的社會(huì)基礎(chǔ),而用戶體驗(yàn)是不可能的。以特斯拉為例,它高端、環(huán)保、最新,但充電樁普遍銷量較少。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮的是用戶數(shù)量。9億用戶的能量是不可忽視的。蘭博基尼擋不住高速機(jī)車。除非你改變飛機(jī),否則這是一種新的技術(shù)創(chuàng)新,顛覆人們的生活習(xí)慣。就像打電話而不是寫信,汽車而不是馬車。但這在短時(shí)間內(nèi)是不可能的。

以銅為鏡,可整衣;以歷史為鏡,可知興衰。再想想。在中國,馬化騰可以將蘋果的手機(jī)限制在微信和支付寶的支付功能上。這將是蘋果的利劍鎖喉,直接阻止蘋果走出國門。這也是對祖國科技和華為最大的貢獻(xiàn)。我希望馬先生盡快按下停止按鈕

如果騰訊限制蘋果手機(jī)微信支付,你會(huì)支持小馬哥難得一次的堅(jiān)硬嗎?

要做一個(gè)百度,你要花10天時(shí)間,只需一個(gè)頁面

~]?馬化騰攻擊蘋果?他一定要支持小馬哥。在微信日夜模式優(yōu)化之前,他妥協(xié)過一次。這一次,他必須奮力反擊。他將直接抓住庫克的要害,支持小馬哥,支持騰訊。

一個(gè)7人的iOS開發(fā)團(tuán)隊(duì)竟然三個(gè)月左右才能兼職完成像微信類的社交軟件項(xiàng)目,難道都是這樣?

在中國,大多數(shù)人不能使用蘋果,但他們不能使用微信嗎?當(dāng)然不是。

場景一:老板在群里發(fā)通知,別人回復(fù)“收到”,但你什么都不知道。你告訴老板我沒有微信,所以不要用微信進(jìn)行商務(wù)交流,如果你有什么事就給我打電話或發(fā)短信。你有一張大臉。

場景2:社區(qū)的主人要建立一個(gè)微信群,群里的任何事情都會(huì)通知他們。你說我沒有微信。如果您有任何情況,請讓行業(yè)委員會(huì)分別通過電話或短信通知我。否則,我會(huì)認(rèn)為我不同意。你有一張大臉。

場景三:在家長會(huì)上,老師說我要建一個(gè)微信群,任何通知都會(huì)發(fā)到群里。你說我沒有微信。如果有什么事,請讓老師分別用電話或短信通知我。你有一張大臉。

微信已經(jīng)成為社會(huì)上大多數(shù)人不可或缺的工具。雖然很多人討厭微信,但他們真的不得不使用它。想想你和微信綁定了多少個(gè)賬號。蘋果不一定沒有效果。如果你真的是少數(shù)民族,你可以盡力。