業(yè)務(wù)員管理制度？1. 制定獎(jiǎng)懲考勤制度。2. 銷售區(qū)域劃分，根據(jù)區(qū)域確定銷售任務(wù)。3. 每周銷售報(bào)告，包括自己的銷售情況，完成情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況，以及自己的銷售情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況比較，分析

業(yè)務(wù)員管理制度？

1. 制定獎(jiǎng)懲考勤制度。

2. 銷售區(qū)域劃分，根據(jù)區(qū)域確定銷售任務(wù)。

3. 每周銷售報(bào)告，包括自己的銷售情況，完成情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況，以及自己的銷售情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況比較，分析原因。

4. 樹(shù)立企業(yè)的銷售口號(hào)，圍繞口號(hào)構(gòu)建企業(yè)文化。理清以上幾點(diǎn)，制定一個(gè)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，讓銷售人員基本上每次都有事做，有事就不會(huì)出現(xiàn)松懈的局面。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有一個(gè)松散的推銷員是一個(gè)禁忌。我們必須設(shè)法阻止它。

怎么管理業(yè)務(wù)員？怎么管理客戶？

感謝您的邀請(qǐng)。

1. 公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

2。性能符合性；

3?？蛻魸M意度；

4。團(tuán)隊(duì)建設(shè)參與。

1. 了解客戶需求；

2，滿足客戶需求；

3，客戶滿意度；

4，客戶關(guān)懷行動(dòng)。