電商對實體經(jīng)營的打擊會一直這樣下去么？電商沖擊實體店是沖擊全國人民實體店的利益，富了極少數(shù)人。加速全國兩極分化，使全國絕大多數(shù)從事實體店的人民無法生存。以后線上銷售會不會取代實體店銷售？為什么？你好，

電商對實體經(jīng)營的打擊會一直這樣下去么？

電商沖擊實體店是沖擊全國人民實體店的利益，富了極少數(shù)人。加速全國兩極分化，使全國絕大多數(shù)從事實體店的人民無法生存。

以后線上銷售會不會取代實體店銷售？為什么？

你好，我來簡單回答一下這個問題，首先只是對一部分實體店有影響。但是不可能完全取代的。因為畢竟一些線上的產(chǎn)品，它需要實體店的售后服務(wù)和推廣。就比如說有的手機(jī)只線上賣，線下沒有，但是他絕對賣不過線上和線下都有的。因為一些人買到手機(jī)，肯定時間長了要維修。或者要換零件。所以大多數(shù)人會考慮有實體店服務(wù)的。就比如說小米華為賣的就比較好。因為他們有實體店。其實一些實體店的話很多都是不賺錢的。原因就是為線上服務(wù)的。第一是做推廣。第二是售后。第三是為了留住客戶。讓客戶有一個更好的體驗。因為線上產(chǎn)品賣的比較多，但是無法體驗。所以有一些公司實體店明明是虧損的，但還是要有，就像飯店超市是一樣的，線上永遠(yuǎn)替代不了他們。雖然可以送貨上門。線上和線下他們兩者之間有共同存在共贏關(guān)系。所以說缺一不可，都是相輔相成的。所以說只能會有影響，但不可能完全取代。謝謝！

2010年到2019年電商對實體店有多大的沖擊？實體店經(jīng)濟(jì)收入是怎樣的？

馬云說，電商是窮人逆襲的平臺，但事實是:再好的產(chǎn)品，沒有高昂的推廣費，你只能被大海淹沒，逆襲平臺還是坑都不一定。電商龍蝦混雜，也在擊毀一些名優(yōu)產(chǎn)品。一個國家的民眾幸福指數(shù)，我認(rèn)為有一個指標(biāo)應(yīng)作為重點，那就是中產(chǎn)階層的占比率。在許多歐州國家，商鋪是絕大多數(shù)中產(chǎn)階層的收入源，所以歐州許多國家對電商持平視態(tài)度。在我國，電商在正在擊毀實體經(jīng)濟(jì)，中產(chǎn)階層正逐漸減少！行業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸寡頭化，兩極分化日趨嚴(yán)重?。?！。。。。。。

電商沖擊后，直播帶貨會進(jìn)一步?jīng)_擊傳統(tǒng)門店、商鋪嗎？

電商沖擊實體店，直播帶貨沖擊實體店。實體店真的是被電商，直播帶貨沖擊的嗎？假如去電商化，去直播帶貨。那實體店生意回好嗎？

時代的車輪不會停止不前。電商、直播帶貨時代必然會走這條路。電商、直播帶貨要去低價格，回歸商品的本來的價格。

實體店難做，被電商、直播帶貨沖擊，個人認(rèn)為是個假命題。起初我也認(rèn)為是這個原因。實體店難做是我們的思維與時代斷代了。傳統(tǒng)的做店思維，已經(jīng)過時了。

我們需要解決的是鎖客難，客戶與實體店的負(fù)責(zé)人不信任，只是一次成交。如果可以把用戶利用制度鎖住還可以發(fā)揮其自身價值這才是我們要思考的。

電商、直播帶貨，是多元化的銷售方式一種。實體店同樣可以利用電商，直播帶貨這類工具。所以實體店經(jīng)營難，首先要問問自己當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境我們能看得懂嗎？假使只有實體店，沒有電商，直播帶貨你又要如何經(jīng)營呢？可以想想。

我是崔幽幽，謝謝題主的問題，如果你有不同看法可以下方留言。

網(wǎng)店對實體店的沖擊大嗎？有什么依據(jù)嗎？

網(wǎng)店對實體店沖擊很大。

一是實體店價格高。房租、人工、水電、稅款等增加了成本，縮小了利潤空間。

二是顧客選擇的余地小，退貨不方便。

三是到實體店購物太浪費時間。時間就是金錢，網(wǎng)上購物足不出戶，實體店購物則反之。

因此，就拿我們西北小縣城的實體店來說，開的開，關(guān)的關(guān)，都感嘆實體店利潤小，開實體店太艱難了。

所以說網(wǎng)店對實體店沖擊很大。

今年實體店生意慘淡，想把店轉(zhuǎn)出去，卻不知道接下來能做什么？

我是#山楂又紅了#，很高興回答您所提出的問題。

今年實體店生意慘淡，想把店轉(zhuǎn)出去，卻不知道接下來能做什么。生意慘淡這是一個實體店的普遍現(xiàn)象，在疫情比較重的一些地方尤為突出，想信以后的日子里會好轉(zhuǎn)的。

看了你的描述。在做服裝，今年前段時間是不好做，人們呆在家里，如果你沒網(wǎng)店，沒開直播，真的是很難的，顆粒無收也應(yīng)該差不多。以后的情形怎樣也無人知曉，但目前的情況來看，尤其兩會后，地攤的開放，也給實體店帶來了希望，

我建議暫時還是不要轉(zhuǎn)店，因為走一處不如守一處，隔行如隔山。盡管這個店生意慘淡，不防利用直播，地攤等工具試試。在不能出去擺地攤時，利用店面開直播，把自已的產(chǎn)品，加上一些銷售方法推廣一下。能擺攤了就出去擺，此時也支個支架開上直播。線上與線下結(jié)合在一起?？茨懿荒苡兴黄?。

如果這樣做也收不到什么效果，那么就把店轉(zhuǎn)了，即時扯損，也是生意的一種手段。其它生意也就暫時別做了，找個自已感興趣的工作，認(rèn)認(rèn)真真工作。邊工作邊學(xué)習(xí)，也是一種好的生活方式。

我是#山楂又紅了#，感謝閱讀。歡迎在評論區(qū)，留言互動，交流。

電商對實體店會造成多大的沖擊？實體店的出路將在何方？

個人覺得，電商長不了，因為，它有一個致命傷，就是沒有體驗感，而且，質(zhì)量堪憂。無論生活用品，食品，耐用消費品，均可以通過注冊，上網(wǎng)開店，并且通過一定的點擊率，獲得通過，并運行。

電商，廣義，也應(yīng)該包括外賣吧？

中國廣大農(nóng)村，城市，有大量的剩余勞動力，素質(zhì)一般，學(xué)歷低，沒有競爭力。

這些人都需要就業(yè)，社會需要穩(wěn)定，只能發(fā)展就業(yè)廣，門檻低的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，只是平臺而已。

反觀實體經(jīng)濟(jì)，暫時遇到一些問題，但是通過改變經(jīng)營方式，人性化服務(wù)，完全可以改變目前的窘境。