西餐廳設(shè)計(jì)該如何定位風(fēng)格？以顧客為中心的定位往往使西餐廳的形象保持一致，難以獲得更高的市場份額。因此，只有避開或擊敗競爭對(duì)手，才能大大提高西餐廳的市場占有率。新的消費(fèi)需求領(lǐng)域肯定存在市場漏洞?？Х瑞^經(jīng)

西餐廳設(shè)計(jì)該如何定位風(fēng)格？

以顧客為中心的定位往往使西餐廳的形象保持一致，難以獲得更高的市場份額。因此，只有避開或擊敗競爭對(duì)手，才能大大提高西餐廳的市場占有率。

新的消費(fèi)需求領(lǐng)域肯定存在市場漏洞。咖啡館經(jīng)營者應(yīng)瞄準(zhǔn)市場漏洞，搶占有利地形，經(jīng)營與競爭對(duì)手不同類型的餐飲產(chǎn)品，并有自己的特色。

咖啡館在擴(kuò)大營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)通常采用這種定位方法。

例如，一些位于城郊的大型住宅開發(fā)區(qū)發(fā)展迅速，潛在客戶巨大，我們可以選擇在這些地區(qū)設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)。

2. [積極的競爭定位]實(shí)施這一競爭戰(zhàn)略的條件是具有強(qiáng)大的競爭力。在商圈內(nèi)早已被其他咖啡餐廳占據(jù)有利的地形，咖啡餐廳公司憑借其雄厚的實(shí)力采取積極的競爭戰(zhàn)略，使市場占有率名列前茅。

3. 這是一種后續(xù)的競爭策略，跟隨商圈中一些有競爭力的門店，依靠別人的勢頭率先打開市場，進(jìn)行競爭搭車。這種商圈市場容量大?？Х瑞^可以借別人進(jìn)入市場，成本低，但很容易受到別人的影響，很難獲得最高的市場份額。