摩拜單車是靠什么盈利的？共享單車的盈利模式是通過(guò)分時(shí)租賃實(shí)現(xiàn)部分現(xiàn)金，通過(guò)收取押金回收資金，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流，擴(kuò)大規(guī)模。不管是Mobai還是ofo。運(yùn)營(yíng)商的賬本上寫得很清楚：即使1億用戶每天花費(fèi)1小時(shí)，也能

摩拜單車是靠什么盈利的？

共享單車的盈利模式是通過(guò)分時(shí)租賃實(shí)現(xiàn)部分現(xiàn)金，通過(guò)收取押金回收資金，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流，擴(kuò)大規(guī)模。

不管是Mobai還是ofo。運(yùn)營(yíng)商的賬本上寫得很清楚：即使1億用戶每天花費(fèi)1小時(shí)，也能獲得1億的收入，但卻要面對(duì)1000多萬(wàn)輛自行車的投入、硬件損耗等管理成本，這不是一個(gè)生機(jī)勃勃的生意。此外，由于其短途特性，以及公共交通與傳統(tǒng)“公共自行車”的對(duì)標(biāo)，其定價(jià)空間有限。所以，他們沒(méi)想到每小時(shí)租一元錢就能賺錢。

1. 它可以退款，所以大多數(shù)人不會(huì)抗拒支付的錢；

2?？梢酝丝?，但公司不會(huì)自動(dòng)退款，大多數(shù)人也不會(huì)主動(dòng)要求，因?yàn)橄乱惠v車要交錢。因此，大量的錢被存放在公司，這相當(dāng)于免費(fèi)占用；

3。押金不能用，也不能作為租車費(fèi)的支持。這意味著錢的數(shù)量只會(huì)增加，不會(huì)減少；

4。由于押金對(duì)應(yīng)的是一個(gè)注冊(cè)用戶，而不是一輛車，這意味著一輛車可以鎖定遠(yuǎn)不止一個(gè)用戶。目前，摩拜把8個(gè)人鎖在一輛車?yán)铮喈?dāng)于放在一輛車?yán)?，就能得?400元（300*8）的“押金”。

從這個(gè)意義上說(shuō)，摩比推出的每輛自行車都類似于儲(chǔ)蓄所。中國(guó)最大的金融機(jī)構(gòu)是中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行，它擁有24000多家分行和30000臺(tái)自動(dòng)柜員機(jī)。2017年1月23日，富士康成為摩拜新的戰(zhàn)略投資者。此次合作有望大大提高摩拜自行車的產(chǎn)量，年總生產(chǎn)能力有望超過(guò)1000萬(wàn)輛自行車——每輛自行車都是一個(gè)流動(dòng)儲(chǔ)蓄點(diǎn)。

如果只有1000萬(wàn)輛投入使用，每輛車將鎖定8人，每人押金300元左右。存款總額將達(dá)到240億元，這是互聯(lián)網(wǎng)金融最經(jīng)典的玩法。

摩拜單車2018年年底經(jīng)歷了胡瑋煒辭職，現(xiàn)在又有消息稱摩拜單車將更名為美團(tuán)單車，你覺(jué)得這一切都是必然的嗎？

結(jié)婚的女兒，潑水了！不可能！摩比和ofo共享單車都沒(méi)有找到合適的現(xiàn)金渠道，在風(fēng)投吃緊的環(huán)境下！早點(diǎn)賣給女兒，找個(gè)好婆婆才是最重要的！胡偉偉很聰明

摩拜單車是個(gè)平臺(tái)嗎？

摩拜的業(yè)務(wù)邏輯是圍繞出行搭建平臺(tái)，從自行車到共享汽車，拓展流量入口，獲取流量紅利。從本質(zhì)上講，它與滴滴、美團(tuán)等其他平臺(tái)并沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別，只是在商業(yè)規(guī)模和實(shí)現(xiàn)路徑上有所不同。

Mobai出售是遲早的事。在平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、生態(tài)鏈競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，追隨品牌和弱勢(shì)品牌最好的辦法就是被吃掉，因?yàn)榇藭r(shí)仍有價(jià)值被吃掉，因?yàn)楣杨^尚未形成閉環(huán)，需要補(bǔ)充。早賣比晚賣好。