眾創(chuàng)空間盈利模式？一是收租。在這個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時代，雖然場地不是項目孵化的必要條件，但租用場地和站點、收取較低的租金、共享辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)和公共空間仍然是許多創(chuàng)客空間的盈利點。第二，服務(wù)費(fèi)。眾包空間提供

眾創(chuàng)空間盈利模式？

一是收租。在這個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時代，雖然場地不是項目孵化的必要條件，但租用場地和站點、收取較低的租金、共享辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)和公共空間仍然是許多創(chuàng)客空間的盈利點。

第二，服務(wù)費(fèi)。眾包空間提供專業(yè)化、個性化、多元化、差異化的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。通過專業(yè)服務(wù)，平臺收取服務(wù)費(fèi)，不僅可以聚集資源、打造品牌，也是平臺可持續(xù)盈利模式之一。第三，投資收益。投融資對接是眾包空間的重要增值服務(wù)。通過聚集各類投資機(jī)構(gòu)，在資本和項目之間架起“橋梁”，為初創(chuàng)企業(yè)和企業(yè)家提供融資服務(wù)。

第四，獲得政府特殊津貼。創(chuàng)客空間的發(fā)展得到了政府的大力支持。從**到地方政府，政府對創(chuàng)客空間給予了一系列優(yōu)惠政策。

第五，為風(fēng)險項目提供股權(quán)融資或眾籌傭金。股權(quán)融資需要大量的天使和私人投資者來滿足許多優(yōu)質(zhì)項目的融資要求。眾籌有創(chuàng)意眾籌和實物產(chǎn)品眾籌，利用第三方平臺作為中介是最強(qiáng)大的盈利模式之一。選擇眾籌平臺的優(yōu)勢，審查和展示項目的權(quán)威性，決定了眾籌空間的合作利潤生命周期。

眾創(chuàng)空間的盈利模式是什么？

通過收取會員費(fèi)、捐款和租用辦公空間來維護(hù)網(wǎng)站運(yùn)營。還有一些科技企業(yè)高管創(chuàng)辦的創(chuàng)客空間，大多是為了公益和利益。對于目前創(chuàng)客空間的盈利模式大多是通過招聘創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、租賃辦公空間的形式盈利。創(chuàng)客空間是一種新型的創(chuàng)客空間。辦公室有許多關(guān)于創(chuàng)客空間的介紹。

我創(chuàng)建了一個眾創(chuàng)空間，有沒有好的運(yùn)營建議？

您在這個領(lǐng)域的核心競爭力是什么。

坐標(biāo)西安，想創(chuàng)業(yè)，朋友推薦了眾創(chuàng)空間，有更好的平臺嗎？

不管你是想創(chuàng)業(yè)還是有大規(guī)模創(chuàng)新的空間。在西安或其他城市也是這樣。

創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么？這是一種可以一直可靠和盈利的商業(yè)模式。這是賺錢，和在哪個空間工作無關(guān)。

西安大部分創(chuàng)客空間都有補(bǔ)貼或以二房東的身份居住。近幾年能存活下來的并不多。根本原因是他們自身造血能力不強(qiáng)，不能為初創(chuàng)企業(yè)和團(tuán)隊提供有效服務(wù)，從中牟利，所以頂多只是資深房東。

對于真正的企業(yè)家來說，創(chuàng)客空間所能提供的支持非常有限。無論是業(yè)務(wù)資源還是人力資源支持，都只是一個基本的辦公空間。至于如何發(fā)展業(yè)務(wù)，如何管理企業(yè)，如何招聘人才，大多數(shù)時候都要靠自己。

如果你想創(chuàng)業(yè)并繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，首先要弄清楚自己擅長什么，資源優(yōu)勢是什么，兩者的結(jié)合點是什么，如何形成盈利轉(zhuǎn)型，然后還要處理好人事和辦公的具體細(xì)節(jié)。

如果你連清單都拿不到，連項目都談不上，那么即使坐在五星級寫字樓里，你還能做什么呢？不過，依靠別人總比依靠自己好。

創(chuàng)業(yè)公司是自己租用辦公室，還是租用眾創(chuàng)空間好？各有什么利弊？

各有利弊？如果你有足夠的錢，租用眾包空間。如果你的錢一般，就租你自己的辦公室吧

！換一種說法：如果你想到你住的公司，人們會努力裝修，然后他們就會安頓下來?；貓髲哪睦飦?？

反正英武還是喜歡租辦公室。