從美圖秀秀到瑞幸咖啡，為什么廈門在互聯(lián)網(wǎng)投資上屢屢失??？首先，美圖秀秀是怎么失敗的。美圖秀秀在一定程度上是成功的。在成功上市后，大都會(huì)已建立了軟件、手機(jī)和電子商務(wù)三條業(yè)務(wù)線。不過，后續(xù)的手機(jī)業(yè)務(wù)被賣給

從美圖秀秀到瑞幸咖啡，為什么廈門在互聯(lián)網(wǎng)投資上屢屢失??？

首先，美圖秀秀是怎么失敗的。美圖秀秀在一定程度上是成功的。在成功上市后，大都會(huì)已建立了軟件、手機(jī)和電子商務(wù)三條業(yè)務(wù)線。不過，后續(xù)的手機(jī)業(yè)務(wù)被賣給了小米，電子商務(wù)業(yè)務(wù)也沒有好轉(zhuǎn)?！叭{馬車”仍然只靠軟件支撐，創(chuàng)始人在上市成功后還減持了現(xiàn)金，這在一定程度上降低了投資者的信心。手機(jī)和電子商務(wù)都是紅海市場，大型科技巨頭控制了大部分市場。而且，在一定程度上，美圖所針對的女性手機(jī)很難從iPhone上奪走市場和電子商務(wù)。目前，只有拼多多以自己的模式成功突破。美圖仍處于傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式，專注于與女性相關(guān)的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。事實(shí)上，它有一個(gè)非常好的市場。就像唯品會(huì)一樣，成功也是有可能的。當(dāng)然，在商業(yè)上，就像在戰(zhàn)場上一樣，它是贏家和輸家。

雖然美圖沒有人像阿里巴巴百度那樣成為科技巨頭，但事實(shí)上，美圖的存在刺激了廈門的互聯(lián)網(wǎng)市場，催生了大量的廈門本土互聯(lián)網(wǎng)公司?？梢哉f，美圖的老板就是廈門互聯(lián)網(wǎng)的鼻祖。因此，他對廈門的貢獻(xiàn)，在一定程度上是不容忽視的。

所以對于幸運(yùn)咖啡來說，他失敗的原因沒有什么好的評論？畢竟，對于一家依靠虛假上市的公司，我們無可奉告，但目前，樂凱咖啡仍在運(yùn)營，能否翻身還有待觀察。

為什么廈門的互聯(lián)網(wǎng)公司不能成為超級破壞者？首先，廈門的環(huán)境很舒適?；ヂ?lián)網(wǎng)公司通常都是快節(jié)奏的。廈門的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很難有斗志。因此，在與北京、上海、廣州、深圳等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭中，他們很容易處于弱勢地位。