如何用project做施工進度計劃？項目調(diào)度的基本步驟：設(shè)置項目的工作時間和開始（或結(jié)束）日期，并將新任務(wù)設(shè)置為“自動任務(wù)”（便于自動調(diào)整）；在資源工作表中列出項目中使用的資源的詳細信息；鍵入每個任務(wù)

如何用project做施工進度計劃？

項目調(diào)度的基本步驟：設(shè)置項目的工作時間和開始（或結(jié)束）日期，并將新任務(wù)設(shè)置為“自動任務(wù)”（便于自動調(diào)整）；在資源工作表中列出項目中使用的資源的詳細信息；鍵入每個任務(wù)的名稱、資源名稱和工期；以匯總?cè)蝿?wù)（主要是WBS代碼）組織；設(shè)置任務(wù)關(guān)系（主要是前端任務(wù)）；必要時對部分任務(wù)設(shè)置進度限制；最后對項目計劃進行調(diào)整和優(yōu)化。顫抖的聲音有很多答案。桌上的菜刀需要換一下。首先，如果我不能回答，問我的問題。

作為一名程序員，該如何與項目經(jīng)理共事？

下面是如何使用project來分配和管理資源。

1. 使用project打開要處理的項目。

2. 單擊查看并在彈出的下拉菜單中選擇“資源表”。

3. 在新窗口中輸入信息，點擊“資源名稱”下的表格，輸入資源名稱。在類型下，可以選擇工時，然后輸入工時價格。資源類型還可以選擇設(shè)備、材料等，對應不同的價格。

4. 再次單擊視圖，然后單擊下拉菜單中的“甘特圖”。此時，雙擊資源下的空間，打開資源信息窗口。

5. 單擊任務(wù)信息中的資源，將顯示以前設(shè)置的資源信息。

6. 資源分配完成。