在線上平臺銷售衣服的前景如何？主要問題可以分為兩點：1？在線銷售也可以理解為在線銷售。就目前的銷售環(huán)境而言，我認為網上銷售仍然有很大的機會。我相信網購的便利性、多樣性和居家性將是很多買家無法拒絕的選擇

在線上平臺銷售衣服的前景如何？

主要問題可以分為兩點：

1？

在線銷售也可以理解為在線銷售。就目前的銷售環(huán)境而言，我認為網上銷售仍然有很大的機會。我相信網購的便利性、多樣性和居家性將是很多買家無法拒絕的選擇。只要有“人流”，相信會有足夠的機會。

2. 服裝銷售

我們從小就聽說過“衣、食、住、行”四個字，服裝排名第一。根據互聯網上的大數據，每年互聯網上銷售的主要商品幾乎都是服裝產品。而服裝是每個消費者不可或缺的商品，所以我認為服裝銷售也是可行的。

綜上所述，有了客觀條件，只要您認真、周到、質量好、服務好消費者，那么相信您的網上服裝銷售工作一定會卓有成效

現在服裝行業(yè)的發(fā)展前景怎么樣？對從事服裝行業(yè)的人，大家有什么建議？

服裝的未來是美好的，不是常說的嗎？衣、食、住、行，服裝都排在第一位，但對于服裝銷售模式要隨勢而為，抓住機會成為第一批吃螃蟹的人群

！現在我就從我所了解的供銷模式來談一下時代潮流的變化。如果銷售模式比較好，供應不改變，就會被時代拋棄，被殺在沙灘上成為浪潮中的一員

！首先，我想談談銷售模式的轉變。在我的理解中，銷售模式的改變促使供應模式的改變。自從網上銷售興起以來，每個人都不必呆在家里。他們可以在網上買到搶眼又滿意的衣服。但正是因為他們不必花很多時間在擁擠的街道上徘徊，他們可以在家里買衣服會有一些熱錢，但作為消費者，我們需要在第一時間收到自己喜歡的衣服。這樣，我們就必須為他們提供快速的反應，以適應消費者！通常需要15天發(fā)貨，但現在生產只需要幾天。很多供應商如果做不到就會被淘汰

如果實現快速反應，供應商需要整合服裝上所有面粉輔料供應商的資源。供應商需要交換面粉輔料資源的數據，建立合作伙伴制度，供應商的產品適應潮流，合作伙伴的供應商都是好的，而且，各種供應商都在你的客戶手里。你不需要找到產品

！對于銷售渠道的轉變，服裝人要把握好，從顧客來了到今天的服裝，這就要變回從前了。多虧了馬云先生，現在出現了自媒體、網絡名人、粉絲、人氣等新產品。我們服裝人應該抓住這些新產品，而自媒體平臺的崛起也會瓜分一些銷售渠道，也會沖擊淘寶等平臺，自媒體人，他們是直通車，是宣傳武器！他們有粉有熱，這也是一個趨勢，值得把握

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