創(chuàng)業(yè)應(yīng)該如何規(guī)劃，如何開始？好的項目應(yīng)該貼近生活，源于生活，腳踏實地。2總的來說，我們應(yīng)該從自己的行業(yè)出發(fā)，看看什么能提高工作效率，解決存在的困難和問題。2. 合伙人：一個朋友曾經(jīng)警告我，要和認識你、

創(chuàng)業(yè)應(yīng)該如何規(guī)劃，如何開始？

好的項目應(yīng)該貼近生活，源于生活，腳踏實地。2總的來說，我們應(yīng)該從自己的行業(yè)出發(fā)，看看什么能提高工作效率，解決存在的困難和問題。

2. 合伙人：一個朋友曾經(jīng)警告我，要和認識你、喜歡你的人做生意。我第一次創(chuàng)業(yè)時，發(fā)現(xiàn)兩個合伙人感覺很相似。他們一起喝了幾杯，聊得很開心。后來，公司開始盈利。他們在洗刷自己的存在感，試圖證明自己的重要性。第二件事，跟他們的親戚，你不喜歡我，我不喜歡你，整支煙。

3. 員工：當(dāng)公司從少數(shù)員工發(fā)展到十余人時，必須開始規(guī)范，包括公司制度、薪酬制度、五險一金，否則勞動局就會層出不窮，官司也會層出不窮。

團隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗：一開始，我真誠地對待我招募的每一個人。團隊利益至上，親和力絕對到位。我想把早期的團隊成員培養(yǎng)成創(chuàng)始團隊，但薪水不到位，所以基本上是巧合。人的心靈和人性永遠不會受到人為的影響和改變。他們總是說他們?yōu)槟懔粝聛?，但只是聽他們的，對自己感覺不太好。時間有限，有時間崩潰。