91徹底宣告失敗了，話說(shuō)當(dāng)年百度如果59億美元收購(gòu)高德地圖，會(huì)怎么樣？壟斷了地圖嗎？世界上最不可能也最可笑的事情就是如果，有什么可以加入收購(gòu)或者如果沒(méi)有收購(gòu)！但如果真要假設(shè)，即使百度收購(gòu)了高德，最終的

91徹底宣告失敗了，話說(shuō)當(dāng)年百度如果59億美元收購(gòu)高德地圖，會(huì)怎么樣？壟斷了地圖嗎？

世界上最不可能也最可笑的事情就是如果，有什么可以加入收購(gòu)或者如果沒(méi)有收購(gòu)！但如果真要假設(shè)，即使百度收購(gòu)了高德，最終的結(jié)果也未必令人滿意

！我們來(lái)看看被百度收購(gòu)的幾家公司的情況：用19億美元收購(gòu)了91家公司，最后91家公司基本停止了吃飯；收購(gòu)了90后李嬌虎，最后他離開(kāi)了；收購(gòu)了人工智能硬件raven，raven很難出貨，最后創(chuàng)始人也離開(kāi)了。

百度本身在搜索領(lǐng)域，那是風(fēng)生水起，但收購(gòu)或合作的公司，真的很難發(fā)展，為什么？我朋友潘飚的結(jié)論是：百度沒(méi)有文化。百度賺錢(qián)很容易，因?yàn)樗鼛缀跏菈艛嘈缘?。同時(shí)，百度對(duì)老板充滿期待，所有人最終都按照老板的臉色行事。公司的整體價(jià)值觀和企業(yè)文化還沒(méi)有建立起來(lái)，外資企業(yè)很難整合。最終結(jié)果可能會(huì)有所不同，這與當(dāng)時(shí)收購(gòu)的目的背道而馳。

從這個(gè)角度看，即使百度收購(gòu)了高德，也未必是好事。相反，它失去了一個(gè)好的競(jìng)爭(zhēng)者。有了高德的存在，百度地圖不敢也不能放松！