阿里影業(yè)人均薪酬56萬高嗎？28日，阿里影業(yè)發(fā)布2019-2020財年財務(wù)報告。收入數(shù)據(jù)非常平穩(wěn)，這并不奇怪。唯一的亮點是56萬的人均工資，這確實是一家大型互聯(lián)網(wǎng)工廠的待遇。核心員工還獲得了寶貴的股票

阿里影業(yè)人均薪酬56萬高嗎？

28日，阿里影業(yè)發(fā)布2019-2020財年財務(wù)報告。收入數(shù)據(jù)非常平穩(wěn)，這并不奇怪。唯一的亮點是56萬的人均工資，這確實是一家大型互聯(lián)網(wǎng)工廠的待遇。核心員工還獲得了寶貴的股票期權(quán)獎勵。股東們可沒那么幸運。阿里影業(yè)投資者未來的希望在哪里。阿里電影成為下一個騰訊的夢想不是去做，而是成為下一個網(wǎng)易。

淘寶生態(tài)，與優(yōu)酷和達(dá)美網(wǎng)，成為阿里巴巴當(dāng)?shù)厣畹那腥朦c。支付是阿里巴巴的基本菜（199.490，-0.84%）。當(dāng)?shù)厝损I了，美團(tuán)就翻不過來了。大娛樂作為流量門戶的價值在于讓阿里巴巴涉足數(shù)字內(nèi)容制作，但版權(quán)許可是巨頭的壟斷行業(yè)，這消耗了更多的資本，是一場持久戰(zhàn)。

阿里巴巴是一個平臺。淘寶網(wǎng)希望成為娛樂圈的淘寶網(wǎng)，但面臨貓眼競爭。燈塔希望成為宣傳和發(fā)行的工具，目前具有較高的運作效率。近日，大麥網(wǎng)認(rèn)為，未來網(wǎng)上演唱會刷波流量大。受疫情影響，線下演出已暫停，今后如何恢復(fù)仍是未解之謎。在愛奇藝和騰訊（410.800，0.64%），桂姑面對的是tiktok，沒有辦法感受到震動和速效的影響。

阿里電影（0.940，0.00%）投資者發(fā)行的邏輯在哪里？我的一個邏輯是，阿里影業(yè)對博納影業(yè)股權(quán)的投資是一種潛在的股權(quán)收益。同時，阿里影業(yè)還持有20多家公司的股份。二是未來阿里達(dá)文化娛樂整體上市預(yù)期。第三，與2015年2.9港元配售的6名投資者相比，目前的股價有很大折扣，這是目前阿里巴巴最便宜的股票。第四，在2015的香港股市時代，Ali的電影被香港的股票連接資本大量炒作。目前，組織建倉庫比較困難，只能以時間換空間。江浙資本浙江中財投資已建起規(guī)模龐大的倉位，因此投資者無需割肉。

阿里影業(yè)出品影片《1917》斬獲奧斯卡三項大獎，你怎么看？

從什么時候開始回答您的問題

！首先，中國公司可以參與投資好萊塢電影是件好事，這是奧斯卡電影。這表明我們與好萊塢是一致的，即使只是在投資上。（事實上，一些中國公司已經(jīng)投資了好萊塢電影，但我們之前沒有太多關(guān)注）

第二，高曉松應(yīng)該對此有所貢獻(xiàn)。他以前在不同場合提到過這個問題。作為業(yè)內(nèi)人士，他深知國產(chǎn)電影的整體發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于好萊塢。

在此之前，一些中國公司收購了數(shù)字王國特效公司和美國電影院線，但對國內(nèi)影視業(yè)的發(fā)展幫助不大。因此，本次投資合作可視為資本運作。

第三，中國曾經(jīng)追趕和超越好萊塢，但事實上，中國在資本、影視傳統(tǒng)、公司運營以及整個行業(yè)，包括現(xiàn)在，都還不成熟。而韓國則表現(xiàn)穩(wěn)定。通過一系列高質(zhì)量的電影，它接近好萊塢的水準(zhǔn)。當(dāng)年，柏林作為一部特務(wù)片，絲毫不遜于間諜片。直到此時，韓國電影在奧斯卡上的成就還不能靠資本來解決。

第四，希望資本層面的接觸能給中國影視業(yè)帶來實際幫助。演員、導(dǎo)演、編劇和國內(nèi)技術(shù)方面可以重用或改進(jìn)，而不是走過場。好萊塢的燈光布局是這個行業(yè)的秘密。希望通過時間的流逝和資本的力量，破解這個秘密，提高中國影視的技術(shù)實力。

阿里影業(yè)是如何“進(jìn)化”的？

本期編輯認(rèn)為：2014年，阿里以62.44億港元收購了文化中國60%的股權(quán)，更名為阿里電影，并將淘寶、娛樂寶并入阿里電影。通過整合電子商務(wù)的嘗試，阿里電影回歸了內(nèi)容過重、專注于行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺屬性。不過，阿里巴巴電影背后的電子商務(wù)平臺屬性仍隱約可見。阿里巴巴電影整合后，通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的探索，為用戶提供o2o相關(guān)的商業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)電子商務(wù)與文化的深度融合。

張強，阿里影業(yè)首任CEO，擁有2年以上影視行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。在他的帶領(lǐng)下，阿里電影完成了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的投資并購。自2016年12月起，余永福擔(dān)任阿里電影董事長兼CEO。余永福管理的阿里巴巴文化娛樂包括優(yōu)酷、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、大麥網(wǎng)、阿里電影等，2016年阿里完成合益集團(tuán)私有化，合益集團(tuán)合益電影產(chǎn)業(yè)并入阿里電影產(chǎn)業(yè)，參與電影的投資、制作和宣傳。當(dāng)時，俞永福將阿里電影定位為“新基礎(chǔ)設(shè)施公司”，強調(diào)影視基礎(chǔ)設(shè)施的主導(dǎo)地位。

一年后，范蘆媛接手余永福后，新面孔范蘆媛對桃花源的關(guān)注度超過了他的前任。在他看來，淘寶已經(jīng)成為阿里電影在線售票的核心業(yè)務(wù)。

雖然前任強調(diào)阿里電影的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但范魯媛希望加大對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的投入，培養(yǎng)優(yōu)秀的編劇和制片人。完成內(nèi)容的布局，通過內(nèi)容的布局、宣傳、票務(wù)的衍生，重振棋局。