未來人力資源服務(wù)市場的前景如何？企業(yè)人力資源開發(fā)越來越受到重視。在人力資源管理中，有許多環(huán)節(jié)需要第三方服務(wù)的介入。在我國，人力資源服務(wù)提供商的規(guī)模越來越大，從科技到咨詢?cè)俚铰涞胤?wù)，并逐步進(jìn)入企業(yè)發(fā)展

未來人力資源服務(wù)市場的前景如何？

企業(yè)人力資源開發(fā)越來越受到重視。在人力資源管理中，有許多環(huán)節(jié)需要第三方服務(wù)的介入。在我國，人力資源服務(wù)提供商的規(guī)模越來越大，從科技到咨詢?cè)俚铰涞胤?wù)，并逐步進(jìn)入企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)等企業(yè)需求?，F(xiàn)在很多企業(yè)也意識(shí)到了第三方服務(wù)商提供的技術(shù)、人才、咨詢、培訓(xùn)等一系列服務(wù)帶來的收益轉(zhuǎn)化，從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，不僅可以讓企業(yè)節(jié)約成本，而且可以讓企業(yè)更健康地發(fā)展，安全穩(wěn)定。

隨著企業(yè)對(duì)人力資源越來越重視，對(duì)第三方人力資源服務(wù)的要求也越來越高。人力資源服務(wù)市場的蛋糕越來越大，服務(wù)領(lǐng)域越來越分化、專業(yè)化、精細(xì)化。如果你想在未來有可持續(xù)的發(fā)展，你需要更加專注于自己服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)，在一定的垂直方向上工作，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。

人力資源的工作究竟怎么樣？

作為一名人力資源從業(yè)者，未來如何走是每個(gè)人都關(guān)心的話題。在決定走哪條路之前，我認(rèn)為你首先應(yīng)該知道該走哪條路，并探索更多的可能性，而不是局限于你認(rèn)為是非此即彼的選擇。人力資源的發(fā)展方面是什么？從十多年的人事工作經(jīng)驗(yàn)中，我總結(jié)了幾點(diǎn)，希望能對(duì)后人有所幫助。

總之，有三個(gè)維度，兩個(gè)場景和一個(gè)矩陣。

這三個(gè)維度意味著你應(yīng)該從深度、廣度和廣度三個(gè)角度來思考人力資源的開發(fā)?？v深看，是專業(yè)的縱向發(fā)展和不斷完善，如從招聘專員到招聘主管、經(jīng)理甚至總監(jiān)。廣度意味著第一次模擬考試，從單個(gè)模塊到整個(gè)模塊，成為一個(gè)多才多藝的人，比如從培訓(xùn)專員到招聘、績效等。最后，我們應(yīng)該走管理路線，做人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等。跨度是指跨職能發(fā)展，如從人力資源到其他職能或綜合管理，如從人力資源開發(fā)到首席執(zhí)行官。

發(fā)展的眼光不應(yīng)該局限于企業(yè)，也可以在企業(yè)之外。這個(gè)時(shí)代是個(gè)人價(jià)值最大化的時(shí)代。個(gè)人數(shù)量正在上升。你可以成為一個(gè)驕傲的年輕人，有很多職位，比如獵頭、顧問和企業(yè)外的講師。

讓我們把以上兩個(gè)因素做成一個(gè)矩陣，它看起來更清晰。

在企業(yè)中，您可以選擇成為模塊大師或?qū)＜摇⑷肆Y源經(jīng)理或高級(jí)管理職位。人力資源首席執(zhí)行官并不多，但也并非不可能。比如方正集團(tuán)CEO謝克海、華為董事長孫亞芳（剛加入華為時(shí)是培訓(xùn)經(jīng)理）、完美世界CEO蕭紅、螞蟻金融董事長彭磊（掌管阿里巴巴人力資源超過10年）等，這些路徑也都可以走過。

在企業(yè)之外，您可以選擇兼職或全職工作，也可以創(chuàng)業(yè)或投資。對(duì)于企業(yè)外的職業(yè)發(fā)展，我建議最好從兼職做起，甚至從培養(yǎng)愛好做起。只有有穩(wěn)定的工作支持，你才能有選擇的自由，否則，一塊錢就很難殺掉。

如果您認(rèn)為它有幫助，歡迎您關(guān)注和喜歡它。你也可以在網(wǎng)上搜索到一級(jí)人力資源的專業(yè)提升和多模塊開發(fā)。我會(huì)更詳細(xì)地談。