網(wǎng)友解答: 這個題目有點大，運營包括的范圍太廣。不過題主的意思應該偏向于如何提高運營數(shù)據(jù)、帶來各項指標的增長。如果是這樣的話，那就是一個比較潮的概念：數(shù)據(jù)驅(qū)動增長這個意義是什么呢？分兩塊

這個題目有點大，運營包括的范圍太廣。不過題主的意思應該偏向于如何提高運營數(shù)據(jù)、帶來各項指標的增長。如果是這樣的話，那就是一個比較潮的概念：數(shù)據(jù)驅(qū)動增長

這個意義是什么呢？分兩塊來講。第一是數(shù)據(jù)。舉個栗子，一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)A，通過對自身營銷數(shù)據(jù)，例如銷售額、頁面打開率、留存率等數(shù)據(jù)做一個收集，分析其波動情況。比如這個頁面設計上線以后，收集一下用戶的點擊和停留時間，從而判斷用戶對這個新的設計方案感不感興趣，這個是數(shù)據(jù)的意義。

那要如何驅(qū)動增長呢？增長分很多方面，最受運營人偏好的應該是按鈕點擊率、轉(zhuǎn)化率、留存率這些指標。針對這些指標，光光收集一堆數(shù)據(jù)來看、來統(tǒng)計分析，是沒有用的，你需要根據(jù)分析結(jié)果，判斷用戶的好惡，從而優(yōu)化你的產(chǎn)品。比如說，還是上文的栗子，上線新的頁面設計后，假設用戶對其中某一塊的瀏覽點擊數(shù)據(jù)上升，那么你就應當記錄下來，并在以后的設計中沿用這個理念，從而比以前帶來更多流量、更多利益。這才是增長的意義。

說到這兒，其實一個道理已經(jīng)很明顯了：要增長，就需要去測試新的點子、去套用好的點子。這正是A/B測試的理念，用先一步的測試來提升轉(zhuǎn)化率、留存率、收入和你想要的一切。

數(shù)據(jù)能正式地反映產(chǎn)品狀態(tài)和用戶狀態(tài)，運營人員可以通過數(shù)據(jù)來指導運營策略、驅(qū)動業(yè)務的增長。在產(chǎn)品的生命周期中，數(shù)據(jù)分析是一種技能，能從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，找出解決方案，提高效率，促進增長。

做數(shù)據(jù)分析，需要先明確做數(shù)據(jù)分析的目的，想要達到什么樣的效果。明確目的后，則要找辦法收集數(shù)據(jù)，最直接的方法就是先對產(chǎn)品和用戶行為進行埋點。拿到數(shù)據(jù)后，則是需要通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計或數(shù)學分析的方法去解決運營的問題。