員工績效考核表(范本) 設計人員績效考核表怎么做?
設計人員績效考核表怎么做?工作績效評估表(滿分100分)關(guān)鍵績效指標評估目標值權(quán)重得分新方案設計周期實際設計周期?提前20天計劃周期設計評審滿意率設計評審滿意率100%10項目計劃完成率100%10項
設計人員績效考核表怎么做?
工作績效評估表(滿分100分)關(guān)鍵績效指標評估目標值權(quán)重得分新方案設計周期實際設計周期?提前20天計劃周期設計評審滿意率設計評審滿意率100%10項目計劃完成率100%10項目計劃完成率100%10設計可生產(chǎn)性成果能否投入施工少于?5倍設計成本降低率設計成本降低率超過?%5設計完成及時率設計完成及時率大于%15設計方案采用率設計方案采用率大于%10設計改造成本控制率設計改造成本控制率大于?%10設計服務滿意度設計服務滿意度評價得分是否在10分以上?10,設計資料歸檔及時率100%。5人力資源部績效考核管理人員接到員工投訴后,應在三個工作日內(nèi)答復是否受理。
如果上訴沒有客觀事實依據(jù),基于主觀判斷的上訴將不予受理。首先由部門考核管理負責人對員工投訴內(nèi)容進行調(diào)查,然后與員工直接上級、一般上級及部門負責人進行協(xié)調(diào)溝通。無法協(xié)調(diào)的,報公司人力資源部協(xié)調(diào)。