用公司郵箱發(fā)錯(cuò)郵件了怎么辦？如何用公司郵箱發(fā)送錯(cuò)誤的電子郵件？以outlook郵箱為例。您可以參考以下步驟：第一步，獨(dú)立outlook軟件界面中的“郵件”按鈕或郵箱中的“顯示隱藏文件夾列表”按鈕。第2

用公司郵箱發(fā)錯(cuò)郵件了怎么辦？

如何用公司郵箱發(fā)送錯(cuò)誤的電子郵件？

以outlook郵箱為例。您可以參考以下步驟：

第一步，獨(dú)立outlook軟件界面中的“郵件”按鈕或郵箱中的“顯示隱藏文件夾列表”按鈕。

第2步。然后，選擇“已發(fā)送郵件”查看剛剛發(fā)送的郵件。

步驟3：打開要撤回或替換的消息。只需單擊單機(jī)版“工具”菜單中的“撤回此郵件”。

第4步。要撤回郵件，請(qǐng)單擊刪除郵件的未讀副本。要用其他郵件替換郵件，請(qǐng)單擊“刪除未讀副本并替換為新郵件”，單擊“確定”并輸入新郵件。

步驟5：要知道電子郵件是否已成功撤回，您需要選中“告訴我每個(gè)收件人的撤回是成功還是失敗”復(fù)選框按鈕。

注意：

1。收件人必須登錄并使用收件箱或outlook；

2。收件人尚未閱讀此電子郵件或從文件盒中刪除此電子郵件。

3. 客戶端軟件（如outlook、Foxmail等）或其他郵箱未通過(guò)POP3

4收集電子郵件。只有在滿足上述條件后10天內(nèi)，才能撤回電子郵件。

企業(yè)郵箱如何撤回已發(fā)送的郵件？郵件發(fā)錯(cuò)了，用的公司郵箱郵件可以撤回嗎？

你好，與你分享我的想法。

我們公司使用騰訊企業(yè)郵箱，我也有類似的經(jīng)歷。因?yàn)檫@封電子郵件寫得很匆忙，所以就發(fā)出去了。然而，當(dāng)我仔細(xì)閱讀時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其中有一些疏漏。而且，領(lǐng)導(dǎo)也被納入了政協(xié)，浪費(fèi)了領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間，給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了不良影響。我該怎么辦？

1首先，如果您使用像Foxmail這樣的客戶端發(fā)送的電子郵件，那么撤銷它是沒(méi)有用的。提示您及時(shí)收回也是錯(cuò)誤的。

2. 如果您要撤回電子郵件，應(yīng)直接登錄網(wǎng)頁(yè)上的服務(wù)器，然后按取消鍵撤回。小心！只能在24小時(shí)內(nèi)提取郵件，并且只能提取發(fā)送到其他騰訊郵箱的郵件

！3. 最后，給出一個(gè)建議：在發(fā)送郵件之前仔細(xì)檢查郵件。中國(guó)人做事要三思而后行。也許他們可以三思而后行。

電子郵件是介于正面溝通和信件溝通之間的一種形式，對(duì)業(yè)務(wù)和索賠具有一定的法律效力和可追溯性。為什么有退出功能？不僅怕對(duì)方看到，還因?yàn)猷]件中的一些錯(cuò)誤內(nèi)容可能會(huì)引起日后的商務(wù)合同糾紛

！根據(jù)傳播效果的排名，應(yīng)該是正面?zhèn)鞑?郵件傳播>信件傳播。不要因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽而導(dǎo)致效率下降，否則達(dá)不到原來(lái)的效果。

電子郵件是一種溝通材料。

如果你做對(duì)了，它會(huì)節(jié)省時(shí)間和精力。

如果你因?yàn)槭韬龆`入歧途，

很容易被誤解，但很難依靠你的家人

企業(yè)的郵箱有哪些？怎么選擇？

百度搜索，省時(shí)省電。

錯(cuò)把工廠內(nèi)部報(bào)價(jià)發(fā)給了英國(guó)客戶，嘗試了撤回的動(dòng)作，但是不知道能否成功，如果不成功，該怎么跟客戶解釋？

你有麻煩了。對(duì)外貿(mào)易中不允許報(bào)錯(cuò)價(jià)。相當(dāng)于把自己的牌給對(duì)手。不僅這個(gè)訂單很麻煩，而且以后長(zhǎng)時(shí)間訂貨更麻煩。如果你犯了大錯(cuò)，你只能盡可能地彌補(bǔ)。

1、如實(shí)告訴客戶

如實(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤。一般來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期客戶很了解對(duì)方的底價(jià)?，F(xiàn)在外貿(mào)增加值低，底價(jià)和報(bào)價(jià)相差不大。如果溝通好，態(tài)度誠(chéng)懇，客戶可以放手。如果毛利潤(rùn)高，我們就麻煩了。我們得從客人那里弄把刀來(lái)。

2、發(fā)送漲價(jià)通知

報(bào)錯(cuò)價(jià)格后，根據(jù)上一個(gè)客戶的訂單進(jìn)度發(fā)送漲價(jià)通知。也許客戶會(huì)有麻煩，至少這次訂貨后生意會(huì)恢復(fù)正常。

3、增加附加條件

營(yíng)業(yè)部的底價(jià)不能是工廠成本的底價(jià)。詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)能否在付款方式、交易條件、累計(jì)單筆數(shù)量等方面提出條件，向客戶解釋由于長(zhǎng)期合作關(guān)系良好，工廠的底價(jià)報(bào)價(jià)，但同時(shí)，要求領(lǐng)導(dǎo)提高定金比例，保證年訂貨量，形成固定的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

無(wú)論做什么，作為一個(gè)外商，這樣的錯(cuò)誤是不可原諒的。對(duì)外貿(mào)易中沒(méi)有小事。外國(guó)商人在每一個(gè)訂單和每一個(gè)細(xì)節(jié)上都要小心。

我以前從事外貿(mào)工作。我的主人告訴我，我在外貿(mào)方面可以賺10個(gè)訂單，但我一個(gè)都賠不上。如果一個(gè)細(xì)節(jié)出了問(wèn)題，可能會(huì)造成嚴(yán)重后果。小心，小心。