淘寶會(huì)倒閉嗎？這個(gè)問(wèn)題很有趣！我認(rèn)真回答這個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)階段，淘寶會(huì)破產(chǎn)，破產(chǎn)的速度可能比想象的要快！有幾個(gè)原因：1。忘記品牌創(chuàng)造的初衷，讓天下無(wú)難事！現(xiàn)在淘寶看不到這樣的信念，它只是一個(gè)由過(guò)度資本利益驅(qū)

淘寶會(huì)倒閉嗎？

這個(gè)問(wèn)題很有趣

！我認(rèn)真回答這個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)階段，淘寶會(huì)破產(chǎn)，破產(chǎn)的速度可能比想象的要快

！有幾個(gè)原因：1。忘記品牌創(chuàng)造的初衷，讓天下無(wú)難事！現(xiàn)在淘寶看不到這樣的信念，它只是一個(gè)由過(guò)度資本利益驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)。

2. 品牌信念的實(shí)現(xiàn)脫離了真正的商業(yè)本質(zhì)，成為廣告平臺(tái)、流量平臺(tái)等平臺(tái)。我們?cè)谄脚_(tái)技術(shù)和消費(fèi)者體驗(yàn)方面從未見(jiàn)過(guò)任何創(chuàng)新！該平臺(tái)仍處于10年前的狀態(tài)。從技術(shù)上講，它已經(jīng)脫離了消費(fèi)者的使用習(xí)慣

！3. 淘寶正在慢慢變成一家小企業(yè)?，F(xiàn)在小企業(yè)很難生存和賺錢(qián)。淘寶的開(kāi)店和運(yùn)營(yíng)成本都高于實(shí)體店。

4. 馬云退休了，但現(xiàn)在他還沒(méi)有很好地繼承淘寶的文化，還沒(méi)有準(zhǔn)備好。如果一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)想得太多，怎么賺更多的錢(qián)！我們跟商家和消費(fèi)者協(xié)調(diào)不好是個(gè)大問(wèn)題！這次回歸不僅僅是企業(yè)政策支持的回歸！更重要的是，我們要通過(guò)新模式提升經(jīng)營(yíng)理念，引領(lǐng)時(shí)代精神回歸！因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)小企業(yè)很難賺錢(qián)。原來(lái)的財(cái)政等政策扶持，不能帶動(dòng)很多小企業(yè)賺錢(qián)。淘寶需要一場(chǎng)新的革命，包括技術(shù)和商業(yè)模式的升級(jí)和革命

！5. 5g來(lái)了，淘寶如何與5g物聯(lián)網(wǎng)對(duì)接？淘寶和天貓的平衡點(diǎn)在哪里？

6. 總之，如果創(chuàng)業(yè)之初沒(méi)有危機(jī)感，沒(méi)有創(chuàng)新動(dòng)力，以馬云為例，離破產(chǎn)不遠(yuǎn)了。

7. 希望淘寶能回歸本意，不要被資本利益過(guò)度驅(qū)動(dòng)。不斷創(chuàng)新，不斷前進(jìn)，是大多數(shù)商家成功的關(guān)鍵！只有這樣的淘寶才能成就百年品牌

淘寶企業(yè)店怎么樣？

首先，我們來(lái)談?wù)勯_(kāi)淘寶企業(yè)店的優(yōu)勢(shì)和個(gè)人體會(huì)。

有了天貓，你為什么要建立一個(gè)企業(yè)商店？聽(tīng)說(shuō)是天貓店未來(lái)的后備軍。2016年企業(yè)店依然火爆，估計(jì)2017年不會(huì)有消息。以前，天貓專(zhuān)賣(mài)店只接受官方邀請(qǐng)，獨(dú)立申請(qǐng)關(guān)店，所以注冊(cè)企業(yè)專(zhuān)賣(mài)店的主要目的是優(yōu)化和簡(jiǎn)化企業(yè)進(jìn)入淘寶的流程，幫助企業(yè)賣(mài)家更好更快地開(kāi)店。也就是說(shuō)，讓那些從未接觸過(guò)淘寶網(wǎng)并想嘗試實(shí)踐的小企業(yè)。

淘寶對(duì)企業(yè)商店有什么支持。定制店面封面、寶貝詳情頁(yè)、單頁(yè)、購(gòu)物車(chē)到買(mǎi)寶貝、企業(yè)店面logo全過(guò)程展示和鏈接。

這個(gè)功能非常好。當(dāng)消費(fèi)者看到與其他人不同的標(biāo)志時(shí)，一定會(huì)覺(jué)得自己很高。下單的概率也會(huì)比普通淘寶店大。

事實(shí)上，不管阿里巴巴給你多少基本優(yōu)勢(shì)，不管是淘寶天貓還是企業(yè)商城，你都不忍心經(jīng)營(yíng)。其實(shí)，只是雞排?？上愠缘貌缓贸浴?/p>

2017年淘寶天貓的情況應(yīng)該是弱化技術(shù)，注重產(chǎn)品。更多以產(chǎn)品為核心元素，線(xiàn)上為紐帶，慢慢向線(xiàn)下發(fā)展。這也是國(guó)家的發(fā)展方向。

對(duì)于電商平臺(tái)，你認(rèn)為淘寶與京東哪個(gè)更優(yōu)秀？

我喜歡京東，但把京東和淘寶相比，太“欺負(fù)強(qiáng)東”了。我們都知道，早在5年前，淘寶就不是阿里巴巴的重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊，很多流量和資源都轉(zhuǎn)移到了天貓身上。天貓是可以和京東相比的地方。但即便如此，還是有點(diǎn)被鄙視，因?yàn)榫皷|平臺(tái)灣和阿里巴巴一樣，也是一個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。而天貓只是阿里巴巴的核心平臺(tái)，更別說(shuō)淘寶了，所以不要這樣打京東。

京東不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)上商城平臺(tái)，更是一個(gè)集物流、智能、投資、金融、保險(xiǎn)、全球供應(yīng)鏈、超市、實(shí)體為一體的綜合生態(tài)平臺(tái)。在這方面，這與阿里巴巴的戰(zhàn)略是一致的。

以生態(tài)系統(tǒng)為中心的商業(yè)模式創(chuàng)新：3.0是一種由個(gè)人和企業(yè)組成的“生態(tài)平臺(tái)”，具有社會(huì)穩(wěn)定和商業(yè)升級(jí)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)、能源和信息的交流。如果核心價(jià)值公司身價(jià)過(guò)億，平臺(tái)公司身價(jià)上百億，那么生態(tài)公司身價(jià)上千億。

我是孫紅河，新商業(yè)智慧創(chuàng)業(yè)教材主編。孫紅河每天和大家分享教材的短視頻，每天更新。你可以關(guān)注孫紅河。