IT行業(yè)35歲一刀切，而退休延遲到65歲，這30年怎么活？我們這里有個(gè)兼職老師。他45歲了。他剛在流行期間轉(zhuǎn)到埃森哲。我有一個(gè)朋友，今年54歲，是一所大學(xué)的校長(zhǎng)。他太累了，換了工作，沒能當(dāng)上廣州一所大

IT行業(yè)35歲一刀切，而退休延遲到65歲，這30年怎么活？

我們這里有個(gè)兼職老師。他45歲了。他剛在流行期間轉(zhuǎn)到埃森哲。我有一個(gè)朋友，今年54歲，是一所大學(xué)的校長(zhǎng)。他太累了，換了工作，沒能當(dāng)上廣州一所大學(xué)的校長(zhǎng)。沒有一刀切，有本事，到了任何年齡都可以有一份合適的工作。一句話，35歲的時(shí)候，這個(gè)年齡應(yīng)該有儲(chǔ)備。我們的許多學(xué)生都在30到40歲之間。他們?cè)缇蛯W(xué)完了Linux、華為和ITIL。他們中的許多人加班到晚上10點(diǎn)11分，閱讀PMP項(xiàng)目管理方面的書籍。學(xué)習(xí)了PMP項(xiàng)目經(jīng)理之后，我去了測(cè)試產(chǎn)品經(jīng)理那里。太多人為了生活而努力工作，而不是問30年后如何生活？讓我們先問問今年我們將如何生活，明年我們將如何生活。從現(xiàn)在開始還是努力工作的時(shí)候了。

2020年中國(guó)移動(dòng)鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)，尤其“鼓勵(lì)”45周歲以上的員工停薪留職，你們?cè)趺纯矗?/h2>

好的說法是鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)。說白了就是變相裁員。不需要支付任何違約金！移動(dòng)一只手操作666

！中國(guó)移動(dòng)鼓勵(lì)企業(yè)員工自主創(chuàng)業(yè)，類似于中國(guó)聯(lián)通兩桶油的內(nèi)部項(xiàng)目孵化。如果孵化成功，有利潤(rùn)產(chǎn)出，那就是自飛。如果失敗了，那就是重新回到企業(yè)去競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)了！這和直接裁員不一樣，比裁員成本更低，口碑更好

！現(xiàn)在，隨著網(wǎng)速的提高和資費(fèi)的降低，中國(guó)移動(dòng)的利潤(rùn)已經(jīng)下降。除了5g的建設(shè)，中國(guó)移動(dòng)可能還有更大的相對(duì)壓力。目前，中國(guó)移動(dòng)國(guó)內(nèi)客戶資源已基本達(dá)到開放上限。我們現(xiàn)在要做的就是優(yōu)化服務(wù)，留住客戶，借機(jī)消化內(nèi)部員工。感覺是不是有點(diǎn)松了一口氣

企業(yè)改革，52歲以上男員工一刀切是否合理？

則所有52歲以上的男性員工應(yīng)視為退休人員并領(lǐng)取養(yǎng)老金。否則，國(guó)家規(guī)定的退休年齡是不合理的。

這是因?yàn)槠髽I(yè)認(rèn)為所有52歲的男性員工在這個(gè)年齡段都不稱職。然后，他們應(yīng)該退休。

國(guó)企是否卡35歲？

[國(guó)企職業(yè)導(dǎo)師]獨(dú)家觀點(diǎn)：老實(shí)說，最近我部門已經(jīng)開始招人了。作為負(fù)責(zé)人，我真的只招35歲以下的人。

雖然我不迷茫，我理解中年人的困難，但作為一個(gè)負(fù)責(zé)人，我真的要考慮真正的工作。

主要原因如下：1。年輕人精力充沛，懂得服從。

2. 年輕人沒有家庭關(guān)系，可以隨時(shí)加班，很少請(qǐng)假。

3. 年輕人思維活躍，容易接受新事物。

4. 年輕人更勤奮，更愿意學(xué)習(xí)。

5. 年輕人具有可塑性，易于教育。

6. 雖然年輕人缺乏經(jīng)驗(yàn)，但他們很快就能離開學(xué)校一點(diǎn)時(shí)間。

7. 大多數(shù)中年人都很守舊，很難管理。

8. 中年人有更多的想法，有時(shí)他們不太聽話。

9. 中年人要照顧老人和孩子，工作集中度不高。

10. 中年人比較固執(zhí)，有時(shí)很難溝通。

當(dāng)然，以上只是我個(gè)人的看法。

其實(shí)我也時(shí)不時(shí)想換工作，但是到了40歲，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力太差了，所以我最好保持現(xiàn)在的穩(wěn)定。

希望35歲以上的中年人能堅(jiān)持下去，不要輕易離職，尤其不要赤身裸體辭職。

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如何看待網(wǎng)傳華為將清理34歲以上的老員工？

我在一家外企工作了十年，這家外企是華為的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我很忙，加班很累。但當(dāng)我去總部開會(huì)時(shí)，我看到到處都有40多名和50多名工程師。他們中的一些人是負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。據(jù)說還有60歲的工程師。正因?yàn)槿绱耍镜募夹g(shù)研究氛圍濃厚。這家公司也經(jīng)常裁員，但從不以年齡為基準(zhǔn)，只看你的意愿和能力。華為的做法是赤裸裸的年齡歧視。這是因?yàn)槿A為長(zhǎng)期以來依靠員工加班加點(diǎn)來贏得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。也就是說，“雇兩個(gè)人做五個(gè)人的工作，三個(gè)人付工資”。雖然員工的收入更高，但它不會(huì)持續(xù)下去，也不會(huì)給予激勵(lì)。如果華為這樣做，現(xiàn)在正處于工作年齡的27歲到30歲的員工將不再努力工作。他們應(yīng)該盡快考慮出路，這肯定會(huì)對(duì)華為產(chǎn)生影響