如何看待知乎社區(qū)管理員讓知乎逐漸變成了“有不滿，上知乎噴”？停下來總比停下來好。來自國語·周玉霞。原意是堵東西總比疏通好。后來又擴展到處理事物，特別是現(xiàn)階段難以判斷其影響的新事物。加工者不應直接堵住、

如何看待知乎社區(qū)管理員讓知乎逐漸變成了“有不滿，上知乎噴”？

停下來總比停下來好。來自國語·周玉霞。

原意是堵東西總比疏通好。后來又擴展到處理事物，特別是現(xiàn)階段難以判斷其影響的新事物。加工者不應直接堵住、壓制，而應采取疏導的方式，把東西放在正確的軌道上，避免猛烈的壓力堵住造成的強烈反彈。

其實，管理者應該多聽聽不同的意見，然后分析各自的優(yōu)缺點，給出更合理的解決方案。而不是阻止它。

如何看待知乎？

智湖是一個真正的在線問答社區(qū)，有著友好、理性的氛圍，連接著各行各業(yè)的精英。用戶分享彼此的專業(yè)知識、經(jīng)驗和觀點，不斷為中國互聯(lián)網(wǎng)提供高質(zhì)量的信息。

知乎上線男生種草社區(qū)“CHAO”，對此你怎么看？會是下一個小紅書嗎？

關(guān)鍵詞是“智湖”和“社區(qū)”。

通過觀察我們自己和我們周圍的人，我們可以很容易地得出結(jié)論：就花錢而言，男人和女人真的是兩個世界的人。男性消費者最顯著的特點之一就是不容易種草。因為男性消費者更注重消費需求是否具有剛性，導致男性消費者的購買范圍狹窄。你還記得，超市洗漱用品的貨架上通常都是幾排女裝，甚至還有品牌專柜，但男裝產(chǎn)品通常只占一角。除了不同品牌混在一起，品種也亂七八糟。正是因為企業(yè)早就非常清楚這個道理，才有了這樣的布局。

智湖，作為一個高智問答社區(qū)，近年來男女用戶比例逐漸平衡。但如果我們真的想看到社區(qū)中積極貢獻高的人群，男性約占70%！你為什么這么說？因為智湖平臺的“知識與經(jīng)驗共享”特征與男性的“理性消費觀”非常吻合：理性消費需要提前獲得足夠的知識與經(jīng)驗，購物知識與經(jīng)驗的總結(jié)必須在理性消費的前提下進行。

所以推出像趙這樣的帶有男性消費者理念的產(chǎn)品是非常合理的。我甚至可以猜測，未來，趙本山會直接打通智虎，在內(nèi)容上互相影響，幫助營造“理性消費”的氛圍。如果你想賺男性消費者的錢，你必須花一些時間：讓你對我有足夠的了解，討論所有的問題，深入研究，然后再購買

知乎是不是黑公關(guān)平臺？

作為智湖的老用戶，我覺得智湖一開始確實沒有中立性。

如果任何一個平臺變得更大，就像微博一樣，它最終會變成一個由各種各樣的人組成的群體，這基本上是可以理解的。因此，直呼必然會被一些“黑公關(guān)”利用。

但最近，我越來越了解自己，也在利用自己的平臺影響力來操作類似“黑公關(guān)”的行為。例如，Tiktok就有一個問題叫做“抖動是否在摧毀中國的年輕人”。我今年至少刷了三四次。思維正常的人都知道，一個話題一年內(nèi)反復搜索是不正常的。Tiktok：我認為騰訊、快手和百度可能都是重要的投資者，他們的競爭對手，包括桂枝，都是字節(jié)跳動、抖動和今天頭條新聞的產(chǎn)物。它們通過tiktok tiktok和byte-beat不斷影響平臺震動的負面影響，從而抑制flare和byte-jumper的發(fā)展，是一個很好的舉措。

當然，任何事情都有違背極端的一面。Tiktok反復搜索抖動的負振動，現(xiàn)在已經(jīng)引起很多朋友的反感。很多人，像我一樣，都對重復烹飪的行為提出了質(zhì)疑。

作為一個問答社區(qū)，一個學習知識的場所，當其中的討論氛圍逐漸變得缺乏“對知識的崇敬和尊重”，甚至變成利用自身平臺優(yōu)勢來運作黑色公關(guān)時，我們還能從中得到有用的信息嗎？