為什么恒大、美團、360、京東和騰訊這些公司都在做互聯(lián)網(wǎng)金融？恒大、美團、京東、360、騰訊都做互聯(lián)網(wǎng)金融。主要原因如下。首先是金融。任何經(jīng)濟的發(fā)展進步都離不開金融的支持。而且，我國金融業(yè)的主要收入主

為什么恒大、美團、360、京東和騰訊這些公司都在做互聯(lián)網(wǎng)金融？

恒大、美團、京東、360、騰訊都做互聯(lián)網(wǎng)金融。主要原因如下。

首先是金融。

任何經(jīng)濟的發(fā)展進步都離不開金融的支持。而且，我國金融業(yè)的主要收入主要來自利差和部分中間業(yè)務的手續(xù)費、渠道費、服務費等，成本低、利潤高。無論是在經(jīng)濟擴張期還是在經(jīng)濟收縮期，金融業(yè)的利潤受經(jīng)濟周期的影響較小。從巴菲特半個世紀的投資史來看，股神一直青睞銀行股。同時，我們可以看到，隨著行業(yè)的不斷迭代和升級，一些行業(yè)被歷史淘汰，但金融業(yè)卻一直表現(xiàn)突出。

第二，財務的所有者企業(yè)自然有杠桿作用

財務和企業(yè)都有一定的杠桿作用，這實際上就是貨幣乘數(shù)和周轉(zhuǎn)率的問題。比如張三在銀行存10萬元時，銀行上繳了存款準備金的10%，留下9萬元。銀行借給李思9萬元。李思什么也沒做，又直接在銀行存了9萬元。此時，該行將存款準備金的10%交給央行，并將剩余的8.1萬元再次放款。就這樣，張三存了10萬元，帶來的利潤遠遠高于張三的利息。第三，互聯(lián)網(wǎng)公司擁有海量數(shù)據(jù)的優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)公司基本上都是以進入為導向的平臺公司，存放海量數(shù)據(jù)和海量用戶。這些用戶的流動必然帶來消費，而消費必然帶來資金的流動。如果使用第三方平臺或其他支付渠道，將給予第三方渠道費和服務費，同時大量用戶存入的資金無法獲得有效利潤。當然，在這種情況下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有進入互聯(lián)網(wǎng)金融的主動權。例如，阿里巴巴致力于金融支付和網(wǎng)上銀行業(yè)務。

總之，這些企業(yè)具有一定的資源優(yōu)勢和金融行業(yè)的特點，因此進入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)是順理成章的。

p2p理財公司如何推廣，尋找客戶？

有很多傳統(tǒng)的方法可以在線推出新產(chǎn)品。這里我不一一舉例，但我們要知道，像這樣的理財公司，最大的障礙就是不愿意接受自己的廣告，不管是平臺還是自媒體巨頭。畢竟，這涉及到錢。如果你想為他代言，那是非常危險的事情。理財公司的創(chuàng)新成本已經(jīng)高達200多元。他們只能通過常規(guī)的線下推廣、電話營銷、優(yōu)惠券返利等方式獲得用戶。但如果是一家小公司，就沒有大公司的優(yōu)勢。他如何才能打破壁壘，深入這些真正的90后新興消費階層？在這里我想帶我的搭檔：好好策劃一個非常經(jīng)典的案例，供大家參考。

他們知道我最近出版了一本新書，有必要促進圖書銷售。我對我的追隨者有一定的吸引力。賣了一段時間的書，就會陷入瓶頸，該買的就買，不愿意買的還是觀望。于是他們買了500本我的《滿棧市場人》，請新用戶投資35元，這是這本書的價格。存款滿15天后，本息將退還銀行卡。同時，理財平臺會給他們快遞一本我的書，活動也很順利。很多平時不嘗試產(chǎn)品的新用戶，在注冊、綁定、下載應用、填寫信息的過程中，完成了對真實有效用戶的轉(zhuǎn)化。同時，他們會看到自己產(chǎn)品的詳細介紹，并留下初步印象。而他們的攬客成本僅為35元加快遞費，遠低于日?；顒又械臄埧统杀?。當然，為了保證最低限度，我會要求他們買一定數(shù)量的書。他們要花的錢遠遠超過他們直接給我的廣告費。當然，如果他們直接給我廣告費，我是不會接受的。但如果是一個活動，我的讀者可以免費得到這些書，那么他們就會成功地感動我，他們也會成功地得到我的讀者，而這正是案例書在毛黨眼中沒有價值的地方，所以他們就大大地躲過了毛黨的一番。當我發(fā)布這則廣告時，我的許多同齡人誰不會收集書籍也受到了極大的贊揚。他們經(jīng)歷了整個過程，想從中吸取教訓。這個舉動很聰明。廣告的目的絕非功利和計謀。當你出現(xiàn)在用戶面前時，你想向前邁出一大步。