運營總監(jiān)KPI績效考核指標(biāo)是什么？1、運營總監(jiān)的一般職責(zé)：1。參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)的制定。組織制定和實施公司年度經(jīng)營計劃。完善公司各項制度和經(jīng)營管理。全面負(fù)責(zé)公司市場經(jīng)營管理工作。建立公司內(nèi)

運營總監(jiān)KPI績效考核指標(biāo)是什么？

1、運營總監(jiān)的一般職責(zé)：1。參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)的制定。組織制定和實施公司年度經(jīng)營計劃。完善公司各項制度和經(jīng)營管理。全面負(fù)責(zé)公司市場經(jīng)營管理工作。建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，促進公司財務(wù)、行政和人力資源管理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團隊合作機制。全面維護和發(fā)展對外關(guān)系。管理和激勵各部門的工作表現(xiàn)。2、 結(jié)合運營總監(jiān)職責(zé)，KPI考核指標(biāo)主要包括：1。公司年度利潤任務(wù)完成率。公司年度銷售任務(wù)完成率。訂單及時交貨率。顧客滿意度。技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)達(dá)成率（關(guān)鍵技術(shù)突破）。直接下屬優(yōu)良率（下屬管理考核有效性）