五年砸百億、連換三任CEO，王健林為啥做不好電商？中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域首富王健林一次次倒在電子商務(wù)面前。達(dá)達(dá)涉足電子商務(wù)領(lǐng)域多年，王健林對(duì)電子商務(wù)業(yè)務(wù)相當(dāng)有信心。合作之初，他們就宣稱5年內(nèi)投資200億元人

五年砸百億、連換三任CEO，王健林為啥做不好電商？

中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域首富王健林一次次倒在電子商務(wù)面前。

達(dá)達(dá)涉足電子商務(wù)領(lǐng)域多年，王健林對(duì)電子商務(wù)業(yè)務(wù)相當(dāng)有信心。合作之初，他們就宣稱5年內(nèi)投資200億元人民幣，打造全球最大的o2o電子商務(wù)公司。

但這個(gè)簡(jiǎn)稱“騰百萬(wàn)”的計(jì)劃最終破裂了。那時(shí)候，昂揚(yáng)豪邁的話語(yǔ)現(xiàn)在似乎有些落寞。

三巨頭的合作似乎不缺交通、資源和技術(shù)，更不缺資金，但最終還是以分手告終。馬云曾開玩笑說，“騰百萬(wàn)”三家公司之間的合作有點(diǎn)像集合團(tuán)隊(duì)。他看到的是，這三家公司沒有共同的愿景。這注定是一次失敗的合作。

作為中國(guó)最大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，萬(wàn)達(dá)擁有大量的線下業(yè)務(wù)資源。面對(duì)電子商務(wù)的沖擊，它確實(shí)有改革的意識(shí)，但不一定有把一場(chǎng)革命進(jìn)行到底的決心。王健林本人曾經(jīng)說過：“我們不準(zhǔn)備付出太多。如果價(jià)格太高，我們就會(huì)變窮?！?/p>

萬(wàn)達(dá)至今的成功經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)開發(fā)商在房地產(chǎn)黃金十年的成功經(jīng)驗(yàn)是一樣的，就是建設(shè)所謂的城市中心，吸引人流購(gòu)物娛樂，順便提供配套服務(wù)和消費(fèi)。拿地、蓋房子、招商引資是他們迄今為止最成功的地方。

然而，電子商務(wù)領(lǐng)域需要“用戶至上”的思維和理念，新的場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)環(huán)境是關(guān)鍵。

而王健林一直把自己在房地產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到電子商務(wù)上，這自然不會(huì)成功。況且，王健林在百姓心目中的形象不好哄抬房?jī)r(jià)，誘騙群眾。沒有良好的信譽(yù)和運(yùn)作模式，自然不會(huì)成功

我不知道你從事的是什么行業(yè)，是企業(yè)負(fù)責(zé)人還是個(gè)人需要提拔？我不知道。如果你是一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，你是一個(gè)中小企業(yè)，你需要一個(gè)自媒體的社交平臺(tái)來進(jìn)行推廣。節(jié)省大量的廣告費(fèi)用，這是最好的辦法。]企業(yè)應(yīng)該推廣自己的產(chǎn)品，合理規(guī)劃自己的品牌。比如寫軟文、拍短鏡頭、抖音，在騰訊系、百度系、今日頭條上推廣，但你的產(chǎn)品一定要好，否則就不行。如果你想“提克托克”，你可以穩(wěn)定市場(chǎng)。這是關(guān)鍵的核心。以上是中小企業(yè)進(jìn)行宣傳推廣的最佳捷徑

那么，如果你是個(gè)人做推廣的話，你就應(yīng)該自己社交，先社交后營(yíng)業(yè)，按照法律法規(guī)申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。社會(huì)化的商業(yè)推廣是符合市場(chǎng)需求的，所以無論是中小企業(yè)還是個(gè)人，首先要樹立自己的“品牌”才是問題的關(guān)鍵，而個(gè)人推廣也是建立在自己寫問題、寫問題、回答短視頻、搖聲音等的基礎(chǔ)上的。這是省錢和取得好成績(jī)的方法。因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，我只為你回答。

我是趙國(guó)鋒。我愿意和我的朋友們分享關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)業(yè)的知識(shí)。我對(duì)我的回答很滿意。希望您喜歡并轉(zhuǎn)發(fā)。謝謝您。

做網(wǎng)絡(luò)推廣哪種方式最好？

整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分為線上營(yíng)銷和線下營(yíng)銷。主流網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具包括搜索、社交、娛樂、媒體、問答、博客、調(diào)頻在線音頻、短視頻等主流應(yīng)用和圖形網(wǎng)站。網(wǎng)民關(guān)注的焦點(diǎn)在哪里，就是營(yíng)銷的戰(zhàn)場(chǎng)。至于方法、技術(shù)和工具，平臺(tái)只是流量的一部分，隨時(shí)會(huì)被淘汰或更新。

可以搜索和測(cè)試頭部的應(yīng)用程序最高排名，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)正在更新迭代中。充分利用多個(gè)流量平臺(tái)的前端進(jìn)行內(nèi)容信息布局。

從本質(zhì)上講，網(wǎng)絡(luò)傳播的媒介包括文字、圖片、視頻等。通過這些信息關(guān)鍵詞的傳播，引起了人們的關(guān)注。可以讓網(wǎng)友搜索你的信息和內(nèi)容或產(chǎn)品，所以每個(gè)領(lǐng)域的關(guān)鍵詞布局才是真正的關(guān)鍵。在那個(gè)時(shí)候，最好的方法是用內(nèi)容關(guān)鍵字和信息量創(chuàng)造一個(gè)新的趨勢(shì)。

線下營(yíng)銷包括硬廣告、合作招商等，通過多種方式吸引顧客關(guān)注參與消費(fèi)，獲取客流。然后線上線下的結(jié)合形成一種上下的渠道連接，即新零售的發(fā)展趨勢(shì)，形成一種全渠道的信息流通。從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

主線是這樣的，但細(xì)節(jié)需要大家去研究、去分析、去操作，把營(yíng)銷活動(dòng)落實(shí)到位，達(dá)到預(yù)期的效果。關(guān)鍵是傳播內(nèi)容，傳播價(jià)值，才能達(dá)到營(yíng)銷的效果。核心理念是通過信息接觸消費(fèi)者。

我們?cè)谶x擇渠道的時(shí)候，如果能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，就可以整合渠道。如果我們不遵守，我們可以消除它。只有與時(shí)俱進(jìn)，才能更新營(yíng)銷手段。

什么是全網(wǎng)營(yíng)銷？

比如互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)布局（全網(wǎng)策劃與網(wǎng)絡(luò)手段結(jié)合）-埋雷（關(guān)鍵詞新聞源）-點(diǎn)爆（重點(diǎn)競(jìng)價(jià)、網(wǎng)絡(luò)廣告固定投資-網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟等）-爆（自媒體、事件-新聞炒作、公關(guān)帖、，甚至海軍的全方位攻擊）-核爆（品牌化-線上線下群體倍增-裂變）等；因此，SEO SEM和新媒體都屬于全網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

案例：我是天貓和京東商城的學(xué)生，但是交通成本很高。要做好電子商務(wù)，不僅需要依托電子商務(wù)平臺(tái)的流量轉(zhuǎn)化，更需要全網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的手段，包括SEO關(guān)鍵詞——新媒體——自媒體——社交電子商務(wù)——線上線下等多元化手段。

如果你不能做好這些作品，就很難做好“品牌影響力”。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就像大海，而SEO營(yíng)銷就像無數(shù)觸角。傳統(tǒng)的電子商務(wù)就像一座孤島。其實(shí)，如果整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)強(qiáng)大，就可以獨(dú)立解決流量銷售品牌的問題。沒有這個(gè)能力，只能選擇平臺(tái)電商燒錢。

我是孫紅河，新商業(yè)智慧創(chuàng)業(yè)教材主編。孫紅河每天和大家分享教材的短視頻，每天更新。你可以關(guān)注孫紅河。