天貓和京東的網(wǎng)絡(luò)營銷方式比較分析？京東把商品拿回來，賣出去，送出去賺取差價(jià)。它利用收貨商家的計(jì)費(fèi)周期獲利。天貓的主要看點(diǎn)是收租平臺(tái)，占天貓門店銷售額的5%。此外，天貓專賣店需要開通一些直通車燒錢才能流

天貓和京東的網(wǎng)絡(luò)營銷方式比較分析？

京東把商品拿回來，賣出去，送出去賺取差價(jià)。它利用收貨商家的計(jì)費(fèi)周期獲利。天貓的主要看點(diǎn)是收租平臺(tái)，占天貓門店銷售額的5%。此外，天貓專賣店需要開通一些直通車燒錢才能流通。很多人沒有經(jīng)驗(yàn)，即使把天貓平臺(tái)上的錢都燒光了，也賺不到錢，所以天貓的利潤遠(yuǎn)大于京東是個(gè)好主意。天貓遵循輕資產(chǎn)模式。不過，馬云后來成立了天貓超市，天貓超市也是自給自足?，F(xiàn)在他有了自己的后勤新手?？偟膩碚f，天貓賺錢更多，更容易

京東和天貓都是面向企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)。他們對(duì)消費(fèi)者的信任度很高，他們擁有更多的粉絲，他們各自的優(yōu)勢(shì)是什么。

天貓是一個(gè)純粹的第三方平臺(tái)，消費(fèi)者不會(huì)注意到這一點(diǎn)。但對(duì)于商家來說，第三方平臺(tái)也意味著對(duì)所有品牌一視同仁，不會(huì)出現(xiàn)流向商家的傾斜。

雖然阿里巴巴的大部分電子商務(wù)平臺(tái)，但其強(qiáng)大的營銷能力是品牌非常重要的資源。進(jìn)入天貓只不過是為了交通。積極運(yùn)用其各種營銷手段和參與活動(dòng)是交通保障。

與淘寶不同的是，天貓一直被定位為“消費(fèi)者喜愛的品質(zhì)之城”，保證品質(zhì)。對(duì)于消費(fèi)者來說，追求低價(jià)的時(shí)代已經(jīng)過去，更多的人會(huì)選擇品質(zhì)。

也許在京東買過貨的消費(fèi)者會(huì)覺得京東的售后服務(wù)真的很好。事實(shí)上，這主要是因?yàn)榫〇|商城有自營店，而京東商城是由京東經(jīng)營的。為了塑造良好的企業(yè)形象，京東良好的購物體驗(yàn)頗有收獲。

很多人會(huì)拿京東和天貓做比較，但他們的側(cè)重點(diǎn)不同，沒有必要。不過，京東的物流比天貓快。因?yàn)榫〇|在國內(nèi)有自己的倉儲(chǔ)點(diǎn)，都是就近送貨，可以當(dāng)天或者第二天到貨，而天貓主要采用第三方物流，有點(diǎn)差勁。

京東和天貓各自優(yōu)勢(shì)在哪？

學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷有前途嗎？答案是肯定的。

因?yàn)椋菏紫龋@是一個(gè)新時(shí)代的標(biāo)志。這也是社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)標(biāo)志，也就是說，中國各行各業(yè)都從傳統(tǒng)模式升級(jí)到了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營模式，包括互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)。顯示出強(qiáng)大的生命力。

第二，網(wǎng)絡(luò)營銷是快捷營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷不僅省時(shí)、省力、省錢、快捷、方便，而且深受群眾歡迎？因此，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)的興起可謂方興未艾。

第三，中國啟動(dòng)了對(duì)外“互聯(lián)互通”戰(zhàn)略。這進(jìn)一步說明，網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)業(yè)不僅在中國有了很好的發(fā)展，在國外也有了新的發(fā)展。

綜上所述，我們可以得出結(jié)論：學(xué)好網(wǎng)絡(luò)營銷是大有可為的

網(wǎng)絡(luò)營銷的就業(yè)前景怎么樣？

反正也不屬于直銷！應(yīng)該叫網(wǎng)絡(luò)銷售，網(wǎng)絡(luò)銷售是一種銷售手段！這和直銷不一樣，概念也不一樣！