市場監(jiān)管總局依法對京東、天貓、唯品會三家平臺不正當(dāng)價格行為案作出行政處罰決定，三家平臺紛紛回應(yīng)，這一處罰決定對未來電商行業(yè)有何影響？此次國家對存在突出問題的三家平臺公司虛假促銷、誘導(dǎo)交易、打折前漲價等

市場監(jiān)管總局依法對京東、天貓、唯品會三家平臺不正當(dāng)價格行為案作出行政處罰決定，三家平臺紛紛回應(yīng)，這一處罰決定對未來電商行業(yè)有何影響？

此次國家對存在突出問題的三家平臺公司虛假促銷、誘導(dǎo)交易、打折前漲價等突出問題進(jìn)行調(diào)查，并不意味著其他平臺沒有問題，也不意味著這三家平臺只有這些問題，也不意味著網(wǎng)店經(jīng)營者只能通過監(jiān)管自己的業(yè)務(wù)來逃避監(jiān)管。此次事件更是告誡所有電子商務(wù)從業(yè)者，今后要誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營。

隨著電子商務(wù)稅收時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與線下實(shí)體業(yè)務(wù)不分青紅皂白的趨勢已經(jīng)形成。線下網(wǎng)店經(jīng)營者再也不必為電子商務(wù)享受諸多政策紅利而感到不公平。

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唯品會與唯品倉的區(qū)別？

唯品會和唯品會的區(qū)別是

區(qū)別1：服務(wù)組不同。唯品會直接為消費(fèi)者服務(wù)，唯品會則為采購群體和中小批發(fā)商服務(wù)。

第二個區(qū)別：銷售模式不同。唯品會采用網(wǎng)上銷售模式，通過自己的網(wǎng)絡(luò)平臺直接銷售廠家產(chǎn)品。唯品會借助微信社交平臺為品牌端快速清倉。唯品會表示，唯品會的作用是成為連接品牌方和小B客戶的渠道。對于品牌方面，唯品會可以提供庫存解決方案，幫助他們募集資金。對于采購群體來說，唯品會可以提供穩(wěn)定的正品貨源。

唯品會和聚美優(yōu)品的現(xiàn)狀有什么本質(zhì)的區(qū)別嗎？他們的前景呢，哪個會走的更遠(yuǎn)？

從我自己的角度來看，對于這個電子商務(wù)平臺來說，宣傳和供給是極其重要的。

近年來，聚美優(yōu)等品在公眾心目中逐漸消失。起初，陳歐推出了《陳歐體》，后來韓庚又推出了《陳歐體》，這與韓庚剛回國時在公眾中的形象是一致的。聚美精品始終樹立了自力更生、自強(qiáng)不息的品牌形象。當(dāng)時的廣告太多了，陳歐本人也是各種大眾活動和節(jié)目中的品牌形象代言人，也就是說，陳歐一出現(xiàn)，他就會提醒大家聚美優(yōu)品。當(dāng)時的宣傳真的很好。在電子商務(wù)平臺上，專業(yè)美容服務(wù)的形象也非常鮮明。后來，隨著代購業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)易海濤等平臺型代購出現(xiàn)，聚美自身的發(fā)展也因種種困難而受到限制，逐漸在觀眾視線之外變得越來越繁榮。

唯品會的品牌定位是提供優(yōu)惠折扣的大品牌購物平臺。它的商品種類繁多，包括服裝、鞋子、美容等等。雖然其市場份額不及淘寶、京東等，但其產(chǎn)品多樣化的價格折扣定位吸引了眾多消費(fèi)者。近年來，唯品會推出了各種與觀眾相吻合的節(jié)目，在“她經(jīng)濟(jì)”的背景下，觀眾與影視娛樂的主要女性消費(fèi)者重疊。這種植入式宣傳有效地向消費(fèi)者傳遞信息。唯品會最成功的是營銷創(chuàng)新，注重大品牌折扣，還與電影票開展聯(lián)合促銷活動。唯品會是一個創(chuàng)新的電子商務(wù)平臺。