有沒(méi)有好的創(chuàng)業(yè)案例?
網(wǎng)友解答: 《創(chuàng)業(yè)兵法13篇》中提到過(guò)這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)故事:在中國(guó),大米應(yīng)該是最常見(jiàn)的主食,從大米本身來(lái)講,其食物的屬性恐怕幾千年都沒(méi)有什么變化,而且糧食產(chǎn)業(yè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生,市場(chǎng)上有許多巨頭,
《創(chuàng)業(yè)兵法13篇》中提到過(guò)這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)故事:
在中國(guó),大米應(yīng)該是最常見(jiàn)的主食,從大米本身來(lái)講,其食物的屬性恐怕幾千年都沒(méi)有什么變化,而且糧食產(chǎn)業(yè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生,市場(chǎng)上有許多巨頭,在這個(gè)十分傳統(tǒng)的領(lǐng)域里,有沒(méi)
有可能找到差異化,形成競(jìng)爭(zhēng)力呢?創(chuàng)業(yè)工坊投資的大米科技,就上演了一場(chǎng)“降維打擊”的大戲。
大米科技的創(chuàng)始人楊健說(shuō), 在大米行業(yè)關(guān)系中,幾乎所有的品牌都只是在做大米的“搬運(yùn)工”,要想破局,就需要顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的束縛,在新的維度進(jìn)行打擊,為此,他還專(zhuān)門(mén)寫(xiě)了一本《降維打擊》來(lái)闡述其創(chuàng)業(yè)理念。
這個(gè)理論也被應(yīng)用到了具體實(shí)踐中,“大米科技”不僅是在產(chǎn)品這個(gè)維度尋找競(jìng)爭(zhēng)力(五常大米),重要的還有“科技”。“大米科技”開(kāi)創(chuàng)了一種全新的商業(yè)模式,通過(guò)智能米桶、鑄鐵米釜、智能電飯煲等廚房智能硬件設(shè)備綁定用戶(hù),并基于大數(shù)據(jù)為用戶(hù)提供精準(zhǔn)的大米銷(xiāo)售服務(wù),實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)一鍵購(gòu)米的便捷服務(wù)。通過(guò)這些模式上的創(chuàng)新,在方便快捷、智能服務(wù)的維度上獲得了更大的競(jìng)爭(zhēng)力,從“米好吃”變換為“吃好米”。
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永遠(yuǎn)都沒(méi)有一本萬(wàn)利的事情,何況一本萬(wàn)利的事情也不是誰(shuí)都能知道的。
所以關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面還是要自己有想法,有計(jì)劃才能去做,
好的創(chuàng)業(yè)案例有很多,但不是好的創(chuàng)業(yè)案例,
就是適合你自己的!