藝術(shù)品營銷如何與互動網(wǎng)結(jié)合，藝術(shù)品交易十互聯(lián)網(wǎng)能夠取代實體店交易嗎？謝謝你的邀請。先回答第二個問題，然后我再回答第一個問題。好吧，我個人認(rèn)為藝術(shù)基本上不可能通過互聯(lián)網(wǎng)取代實體店交易。藝術(shù)品銷售不僅僅是

藝術(shù)品營銷如何與互動網(wǎng)結(jié)合，藝術(shù)品交易十互聯(lián)網(wǎng)能夠取代實體店交易嗎？

謝謝你的邀請。先回答第二個問題，然后我再回答第一個問題。

好吧，我個人認(rèn)為藝術(shù)基本上不可能通過互聯(lián)網(wǎng)取代實體店交易。

藝術(shù)品銷售不僅僅是產(chǎn)品本身。真正的藝術(shù)需要用人體所有器官去感受藝術(shù)的魅力，而感官的全面調(diào)動是網(wǎng)絡(luò)銷售的最大障礙。就目前的技術(shù)而言，互聯(lián)網(wǎng)很難取代實體店的體驗。

第二個問題是如何將藝術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來？現(xiàn)在非常流行的新媒體很適合藝術(shù)營銷的結(jié)合。新媒體的核心分為兩個部分，一是要產(chǎn)生實質(zhì)性的、有吸引力的內(nèi)容，二是要有良好的傳播渠道。在這兩個方面，藝術(shù)具有獨特的優(yōu)勢。因此，藝術(shù)營銷可以與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。后來說這種方式非?？旖葜苯樱彩且环N比較劃算的方式，建議大膽嘗試。

希望這個回復(fù)能讓您滿意。

歡迎關(guān)注老一坎品牌，關(guān)注品牌管理和研究。

網(wǎng)絡(luò)時代電商大賣，實體店該何去何從？如何做到電商與實體店共贏？

互聯(lián)網(wǎng)時代，又稱互聯(lián)網(wǎng)時代，已經(jīng)涉及到我們生活的方方面面。一切都在不知不覺地影響著我們的生活。但互聯(lián)網(wǎng)的迅速擴(kuò)張和發(fā)展也對實體店產(chǎn)生了一定的影響。影響是顯而易見的。據(jù)我所知，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，天津當(dāng)?shù)睾芏喑小⑸虉鲆呀?jīng)關(guān)門。這些超市在天津很有名氣，很有時代感。沒有互聯(lián)網(wǎng)的時候，人們只能選擇這樣的地方購物消費(fèi)。有了互聯(lián)網(wǎng)，人們的選擇更加多樣化。

有些人可能會問，互聯(lián)網(wǎng)真的會把所有實體店或線下商店都搞垮。我認(rèn)為不會，因為每個行業(yè)都有自己的理由?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來的大部分好處都是方便。然而，在購物時，人們會享受到在超市和商場購物的感覺。一些傳統(tǒng)的人喜歡在傳統(tǒng)的實體店購物。畢竟，他們可以看到商品的存在。這也是由中國人民的思想決定的?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展必然與傳統(tǒng)實體店發(fā)展，從而達(dá)到雙贏的效果。比如，幾乎每個商場都能支持微信和支付寶支付。例如，每家餐廳和快餐店都有外賣業(yè)務(wù)。例如，一些品牌的服裝和鞋子有自己的天貓或京東旗艦店。

實體店需要隨著時代的發(fā)展而不斷完善，而互聯(lián)網(wǎng)需要實體店舒適的融合，以達(dá)到良好的市場氛圍。這涉及到一種新的模式：新的零售模式。我再看一遍。

對于互聯(lián)網(wǎng)上的銷售跟實體店的運(yùn)營，你們怎么看待？會不會隨著社會的進(jìn)步取而代之呢？

謝謝。不能。所謂網(wǎng)絡(luò)銷售，就是用網(wǎng)絡(luò)營銷的一種運(yùn)作方式。它不同于實體商店。網(wǎng)絡(luò)傳輸速度快，范圍廣，銷售品種多樣化。而實體店的銷售，是指店內(nèi)店外的經(jīng)營，為在場或路過的顧客，所要求的促銷方式。從這個角度看，網(wǎng)絡(luò)銷售，具有交貨快、不受地域限制、占主導(dǎo)地位，但沒有直接的客戶意識。當(dāng)然，要獲得客戶的信任是非常困難的。然而，實體店依賴口碑，只受地理條件的限制。然而，顧客購買的商品有直接的感官體驗。很容易獲得顧客的信任。因為信任是商人的命脈。顯然，實體店的信任度相對高于互聯(lián)網(wǎng)，所以不會。傻瓜的眼睛盯著斧頭。

創(chuàng)業(yè)選擇傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)還是基于互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新理念？

如果讓我給你一個建議，那么我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該是你的首選。

那么，與實體經(jīng)濟(jì)相比，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)有哪些優(yōu)勢？

首先，這是相對簡單的開始。在實體經(jīng)濟(jì)中，不管你辦的是生產(chǎn)企業(yè)還是服務(wù)企業(yè)，都要先投入一筆錢，然后找合適的工廠、倉庫、商店等，再根據(jù)需要增加必要的設(shè)備，然后才能生產(chǎn)經(jīng)營，這就比較麻煩了。而網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的門檻肯定沒那么高。如果這不是一個大項目，你不需要在初始階段投入太多的錢。也許一臺計算機(jī)ADSL虛擬主機(jī)和一間小屋就能創(chuàng)業(yè)。

第二，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險系數(shù)相對較低。我以前說過，除了工廠和商店，你還要雇用一定數(shù)量的工人和職員，這是一筆很大的開支。只要你夠聰明，有很強(qiáng)的做事能力，初期投入一般不是很高，但翻身的機(jī)會很大。企業(yè)家不必太擔(dān)心失敗的后果，他們可以做到最好。第三，運(yùn)營成本相對較小?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)通信非常發(fā)達(dá)，只要有寬帶，就可以解決網(wǎng)絡(luò)營銷中涉及的大部分問題。在創(chuàng)業(yè)之初，在正式注冊一家公司之前，你不必?fù)?dān)心很多費(fèi)用和稅收。

第四，企業(yè)家的構(gòu)成相對簡單。許多企業(yè)家從一開始就白手起家。他們可以自己處理所有的事務(wù)，因此他們不必為員工的工資和其他開支而努力工作。

現(xiàn)在都在網(wǎng)上賣石頭了，奇石實體店還有存在的必要嗎？

團(tuán)購有團(tuán)購的優(yōu)勢，網(wǎng)購有網(wǎng)購的優(yōu)勢。比如我的一對奇石的“公蛋”放在集體店里，占用了空間和時間。你還有專業(yè)人士坐在那里嗎？我把它放在網(wǎng)上，簡單，輕松，一眼就能看出，它是否能賣錢，順其自然吧

大家覺得現(xiàn)在如果做實體店，到底是在網(wǎng)上拿貨還是去批發(fā)市場呢？

要比較的話，如果是長期的品類，應(yīng)該去批發(fā)市場購買商品，因為有直觀的質(zhì)量、做工和新產(chǎn)品等比較，在網(wǎng)上也很容易找到競爭對手，而且貨源的質(zhì)量可能不穩(wěn)定。一般來說，實體游客的素質(zhì)相對較好，需要更多的關(guān)注。如果服務(wù)好，他們會有比較穩(wěn)定的客源。