講師的基本要求 如何評(píng)價(jià)楊柘加入小米擔(dān)任中國(guó)區(qū)CMO?
如何評(píng)價(jià)楊柘加入小米擔(dān)任中國(guó)區(qū)CMO?近幾年來(lái),小米的行動(dòng)開(kāi)始?jí)汛蟆K麄兾{了各大手機(jī)廠商的高管,甚至戲稱雷軍,組成了“復(fù)仇者聯(lián)盟”。楊哲,前首席營(yíng)銷官高級(jí)副總裁,剛剛被任命為首席營(yíng)銷官副總裁。楊哲先
如何評(píng)價(jià)楊柘加入小米擔(dān)任中國(guó)區(qū)CMO?
近幾年來(lái),小米的行動(dòng)開(kāi)始?jí)汛?。他們吸納了各大手機(jī)廠商的高管,甚至戲稱雷軍,組成了“復(fù)仇者聯(lián)盟”。
楊哲,前首席營(yíng)銷官高級(jí)副總裁,剛剛被任命為首席營(yíng)銷官副總裁。
楊哲先后在三星、華為、TCL、魅族工作,其中最著名的就是為華為mate7系列打造“爵士生活”的定位。后來(lái),不少網(wǎng)友甚至開(kāi)玩笑說(shuō),華為手機(jī)的用戶是“爵士”!可以說(shuō),正是他改變了華為“科技人”的形象,經(jīng)過(guò)多年的產(chǎn)品和市場(chǎng)努力,逐步將華為品牌帶入高端。
楊哲最早從摩托羅拉進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng),后來(lái)到蘋果做營(yíng)銷經(jīng)理,但三星逐漸將他帶到了公眾視野。他幫助三星推出了W系列“關(guān)愛(ài)世界”,讓三星進(jìn)入萬(wàn)元手機(jī)市場(chǎng)。
但真正把他帶到事業(yè)巔峰的是華為。2012年初,他加入華為擔(dān)任消費(fèi)業(yè)務(wù)首席營(yíng)銷官,后來(lái)幫助華為推出P6、P7、P8,逐漸為華為手機(jī)增添高貴氣質(zhì)。