你能接受董明珠為格力電器作廣告嗎？格力電器的代言人是格力自己的企業(yè)。誠然，董明珠接替成龍接手格力電器代言是明智之舉。節(jié)約成本：由董建華代替成龍，一年可以節(jié)省1000萬元，這是一筆不小的開支。2. 董明

你能接受董明珠為格力電器作廣告嗎？

格力電器的代言人是格力自己的企業(yè)。誠然，董明珠接替成龍接手格力電器代言是明智之舉。節(jié)約成本：由董建華代替成龍，一年可以節(jié)省1000萬元，這是一筆不小的開支。

2. 董明珠是一位務實的企業(yè)家，是中國房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)軍人物。她的霸氣、智慧、勇于擔當、敢為人先的精神深深地影響著當代中國人。可以說她是個明星。她的代言將起到明星作用，加深人們對格力的印象和信任。

3. 董建華接替成龍是件好事。在董建華的帶領(lǐng)下，格力將一步步走向輝煌。我希望“中國制造”不再是一種裝飾。我希望中國的明天會更好。我希望中國能像華為和格力一樣承擔同樣的責任。有實力的企業(yè)越來越多，我希望中國的明天會更好

從我自己的角度來看，對于這種電子商務來說，對臺灣來說是公平的，宣傳和供應是極其重要的。

近年來，聚美優(yōu)等品在公眾心目中逐漸消失。起初，陳歐推出了《陳歐體》，后來韓庚又推出了《陳歐體》，這與韓庚剛回國時在公眾中的形象是一致的。聚美精品始終樹立了自力更生、自強不息的品牌形象。當時的廣告太多了，陳歐本人也是各種大眾活動和節(jié)目中的品牌形象代言人，也就是說，陳歐一出現(xiàn)，他就會提醒大家聚美優(yōu)品。當時的宣傳真的很好。在電子商務平臺上，專業(yè)美容服務的形象也非常鮮明。后來，隨著代購業(yè)務的快速發(fā)展，網(wǎng)易海濤等平臺型代購出現(xiàn)，聚美自身的發(fā)展也因種種困難而受到限制，逐漸在觀眾視線之外變得越來越繁榮。

唯品會的品牌定位是提供優(yōu)惠折扣的大品牌購物平臺。它的商品種類繁多，包括服裝、鞋子、美容等等。雖然其市場份額不及淘寶、京東等，但其產(chǎn)品多樣化的價格折扣定位吸引了眾多消費者。近年來，唯品會推出了各種與觀眾相吻合的節(jié)目，在“她經(jīng)濟”的背景下，觀眾與影視娛樂的主要女性消費者重疊。這種植入式宣傳有效地向消費者傳遞信息。唯品會最成功的是營銷創(chuàng)新，注重大品牌折扣，還與電影票開展聯(lián)合促銷活動。唯品會是一個創(chuàng)新的電子商務平臺。

唯品會和聚美優(yōu)品的現(xiàn)狀有什么本質(zhì)的區(qū)別嗎？他們的前景呢，哪個會走的更遠？

廣告會影響你的購物選擇嗎？談談你的經(jīng)歷？

2012年，一則“我是陳歐，我為自己說話”的廣告讓朱梅進入公眾視野。兩年后，聚美先于阿里巴巴和京東在美國上市。因此，陳歐成為紐約證券交易所歷史上最年輕的中國CEO。不過，目前聚美的實力還不夠，市值已經(jīng)從100億美元縮水到4億美元。

上市后不久，一家供應商被曝光向包括聚美在內(nèi)的電子商務平臺供應假冒產(chǎn)品。朱梅被美國律師事務所起訴。后來，一些內(nèi)部員工透露，聚美在海外采購來歷不明的假化妝品，連續(xù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題給聚美帶來了致命打擊。

在此之前，聚美優(yōu)品走上了私有化之路。陳歐、戴宇森、紅杉資本等以7美元的價格將巨美私有化。此舉被外界質(zhì)疑為“蓄意私有化并試圖套現(xiàn)”，引發(fā)了股東間的信任危機，削弱了投資者對中國擬上市公司的信心。

聚美內(nèi)部管理層對公司未來的認知一直存在矛盾，管理團隊從未固定，公司經(jīng)營受到很大影響。戴宇森認為，商業(yè)是電子商務平臺的精髓，而陳歐則更多地依靠個人形象來打造自己的品牌?，F(xiàn)在，聯(lián)合創(chuàng)始人劉輝、戴宇森、CFO高萌和鄭云生已經(jīng)辭職。

從涉足直播娛樂領(lǐng)域，到投資共享電力銀行，每個風口聚美都想出手，導致資金分離。這與賈月婷的相似之處在于，他還沒有打下堅實的基礎(chǔ)來打跨國界，第一部手機，然后是電視，最后是汽車，這沒有形成他自己的核心優(yōu)勢。