吳曉波公司一年?duì)I收2.3億，200多人的團(tuán)隊(duì)凈利7500萬，他和羅振宇誰的知識變現(xiàn)能力更強(qiáng)？吳曉波和羅振宇都是自媒體的大贏家，但他們的賺錢方式卻不同。然而，在知識經(jīng)濟(jì)中，他們的知識流動性也很強(qiáng)。其中，

吳曉波公司一年?duì)I收2.3億，200多人的團(tuán)隊(duì)凈利7500萬，他和羅振宇誰的知識變現(xiàn)能力更強(qiáng)？

吳曉波和羅振宇都是自媒體的大贏家，但他們的賺錢方式卻不同。然而，在知識經(jīng)濟(jì)中，他們的知識流動性也很強(qiáng)。其中，吳曉波是資本運(yùn)營專家，一方面凈利潤7500萬元。多年來，吳曉波的資本運(yùn)作把自己的品牌打造成了超級IPO。最近，全方位教育的收購讓吳曉波的聲譽(yù)一下子提高了，他也成了金融界的標(biāo)桿。

事實(shí)上，對于自媒體行業(yè)來說，差異化仍然非常嚴(yán)重。在眾多自媒體從業(yè)者中，月收入不足1萬元的仍占多數(shù)。至于月收入在一萬元以上甚至十幾萬元以上的，就很少了。對于以吳曉波、羅振宇為代表的核心自媒體來說，他們的收入是豐厚的，這是絕大多數(shù)自媒體人無法比擬的。因此，可以認(rèn)為，吳曉波、羅振宇的賺錢能力其實(shí)處于行業(yè)的頂端，這并不是普通自媒體人能追上的對象。