新浪微博是怎樣擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊微博的？在互聯(lián)網(wǎng)世界，競(jìng)爭(zhēng)是不同質(zhì)的。新浪微博發(fā)展起來后，沒有其他微博有勝算。微博打敗了當(dāng)時(shí)的QQ空間。騰訊推出微信朋友圈，拯救一款被打到牙齒的游戲。今天的頭條新聞讓微博

新浪微博是怎樣擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊微博的？

在互聯(lián)網(wǎng)世界，競(jìng)爭(zhēng)是不同質(zhì)的。新浪微博發(fā)展起來后，沒有其他微博有勝算。

微博打敗了當(dāng)時(shí)的QQ空間。騰訊推出微信朋友圈，拯救一款被打到牙齒的游戲。今天的頭條新聞讓微博一次次失利。

因此，由于行業(yè)特點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)有自己的堡壘。當(dāng)它發(fā)展起來時(shí)，基本上很難打敗后來的同類產(chǎn)品。這種超越性往往是從其他完全不同的角度對(duì)新劇，甚至是其他不同性質(zhì)的劇進(jìn)行的。

就像美國(guó)雅虎的黃頁一樣，谷歌在很多不同的黃頁上都失敗了，然后谷歌地圖取代了雅虎的黃頁

坦率地說，“四大門戶”的說法有點(diǎn)過時(shí)了。

我在這方面沒有太多研究。下面我們來談?wù)劇?/p>