招聘網(wǎng)的薪資待遇，會(huì)有靠譜的嗎？一面試又各種折扣？你好，我很高興回答你的問題。以上幾點(diǎn)，希望對(duì)您有所幫助。公司請(qǐng)了個(gè)員工，但是要的工資太高了，而且工作能力也不行，該怎樣婉言辭退呢？您好，說實(shí)話，企業(yè)對(duì)

招聘網(wǎng)的薪資待遇，會(huì)有靠譜的嗎？一面試又各種折扣？

你好，我很高興回答你的問題。

以上幾點(diǎn)，希望對(duì)您有所幫助。

公司請(qǐng)了個(gè)員工，但是要的工資太高了，而且工作能力也不行，該怎樣婉言辭退呢？

您好，說實(shí)話，企業(yè)對(duì)員工并不滿意。他們總是想辦法辭退員工，避免談?wù)撔匠陠栴}。我對(duì)這種行為并不感到羞恥。

我也在企業(yè)做人力資源工作，也做過辭退員工的事情。我知道這會(huì)對(duì)員工造成多大的傷害。因此，我始終堅(jiān)持這樣一個(gè)原則：解雇員工，必須有確鑿的證據(jù)證明該員工確實(shí)不適合某一職位，必須有考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)依據(jù)，解雇員工應(yīng)該以事實(shí)而不是個(gè)人感受。我們應(yīng)該讓被辭退的員工認(rèn)識(shí)到自己的不足，告誡他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦凶龀鲇行У母倪M(jìn)，從而提高自己的能力，適應(yīng)工作的要求。如果員工以這種方式被解雇，他們確信這樣做對(duì)他們的自尊和自信的傷害最小。

如果企業(yè)未經(jīng)考核就辭退員工，也就是說，如果領(lǐng)導(dǎo)覺得有人工作不好，想辭退其他人，就不要用任何委婉的方法。這種做法虛偽、自私，對(duì)員工有害。不要讓別人隨便說，然后給一定的補(bǔ)償?？磥砥髽I(yè)這么做是直截了當(dāng)?shù)模皇翘搨蔚摹?/p>

就您的問題而言，貴公司招聘員工時(shí)，我覺得工資太高，但員工的工作能力不好，所以我不得不辭退他。你想因?yàn)楦咝交蚬ぷ髂芰Σ疃夤蛦T工嗎？這讓我覺得你的薪水太高了，所以辭職的主要原因不是工作能力。另外，員工的工作能力是否良好，還需要通過標(biāo)準(zhǔn)的考核來確定。我想知道你是否對(duì)被解雇的員工做過評(píng)估？否則，直接解雇將得到補(bǔ)償。

在我看來，如果一個(gè)企業(yè)想辭退一個(gè)員工，不管用詞多么委婉，如果沒有確鑿的證據(jù)，沒有相應(yīng)的補(bǔ)償，不管聽起來多么好聽，都會(huì)對(duì)員工造成傷害。

而且，從您的提問中，可以反映出公司的一些問題。比如，如果你雇傭了一個(gè)員工，覺得工資太高，那就反映出你公司的薪酬管理體系不完善。否則，任何職位都有明確的工資標(biāo)準(zhǔn)，也不存在所謂的工資過高之說。再比如確認(rèn)員工的工作能力是否可以，是否有考核標(biāo)準(zhǔn)？另外，解雇員工有沒有補(bǔ)償？我想你們公司沒有。正是由于貴公司的這些管理問題，你很難解雇員工。事實(shí)上，問題在于你的企業(yè)。

最后，我想建議“仍然有必要系上鈴鐺來解決問題”。只有當(dāng)你的企業(yè)改進(jìn)了管理，你才能優(yōu)雅而機(jī)智地辭退員工。

在什么網(wǎng)站上找工作比較靠譜？

大家好。我叫小慧。我很高興回答你的問題。我認(rèn)為在同一個(gè)城市找工作很好，但我需要小心。畢竟，它是在線的。僅供參考

在做出選擇之前要權(quán)衡利弊。當(dāng)然，我不建議把正反兩方面放在第一位

！更換前，您可以注意以下三個(gè)問題：1。你是否確定能通過這家公司的面試。否則，條件好是沒用的。

2. 這家公司的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)氛圍、企業(yè)文化，是否能適應(yīng)。

權(quán)衡利弊，職場(chǎng)才是正道。此外，利潤(rùn)不僅僅是錢。