入職第一天主管讓我做個(gè)關(guān)于公司的PPT并且第二天講解，我該怎么做？謝謝你的邀請(qǐng)。同時(shí)，祝賀你邁出事業(yè)發(fā)展的第一步！現(xiàn)在我加入了，我將在主管的領(lǐng)導(dǎo)下工作。不管你在公司呆多久，你都必須服從上司的安排。在我

入職第一天主管讓我做個(gè)關(guān)于公司的PPT并且第二天講解，我該怎么做？

謝謝你的邀請(qǐng)。同時(shí)，祝賀你邁出事業(yè)發(fā)展的第一步

！現(xiàn)在我加入了，我將在主管的領(lǐng)導(dǎo)下工作。不管你在公司呆多久，你都必須服從上司的安排。在我看來，主管的安排應(yīng)該首先看你的能力，其次看你的思想，或者說，從傳統(tǒng)的角度看你的智商和情商，一個(gè)對(duì)公司了解不多的新人，如果想做一個(gè)PPT，給公司做一個(gè)解釋，就會(huì)遇到無法達(dá)到深度和廣度的問題。乍一看，主管似乎是在給自己占上風(fēng)，但從另一個(gè)角度看，為什么不給自己一個(gè)閃亮的舞臺(tái)呢？

我認(rèn)為在你開始工作之前你應(yīng)該對(duì)公司有所了解？有人建議你第一時(shí)間去找主任征求意見。你的態(tài)度必須謙虛。詢問董事公司的輝煌歷史、拳頭產(chǎn)業(yè)、當(dāng)前主營(yíng)業(yè)務(wù)及未來發(fā)展方向，了解董事對(duì)公司的貢獻(xiàn)。這就要求你有一種排隊(duì)的感覺，表明你只是公司的領(lǐng)導(dǎo)者！然后，悄悄地問那些你認(rèn)為比較善良的老員工該做什么，該怎么說，讓他們知道該做什么。然后，自己給公司拍一些照片，特別是導(dǎo)演和受人尊敬的老員工努力工作的照片，寫下復(fù)印件，然后交給導(dǎo)演。一定要請(qǐng)主任糾正。在得到導(dǎo)演的認(rèn)可后，如果你不知道如何制作PPT就自己動(dòng)手的話，應(yīng)該請(qǐng)同事幫你（你需要花點(diǎn)錢請(qǐng)他們吃飯或者去酒吧，無論如何，你需要和對(duì)方取得聯(lián)系）。不要出去找人幫你（這會(huì)給別人一個(gè)攻擊你的借口——這有泄露公司機(jī)密的嫌疑）。做好后，請(qǐng)主管檢查。他批評(píng)時(shí)總是點(diǎn)頭答應(yīng)。表揚(yáng)時(shí)，他堅(jiān)持自己的指導(dǎo)是好的，不要怕別人說什么。晚上回去反復(fù)練習(xí)后，做脫口而出，口語內(nèi)容與PPT同步。解釋那天，我以為我是在表達(dá)我上司的想法。要慷慨。解釋完之后，記得說謝謝你的指導(dǎo)。

如果合適與否，您可以參考其他專家的指導(dǎo)。不管怎樣，我希望你有一個(gè)光明的未來！