海爾和小米哪個的家電比較好？在家電領域，小米是海爾無法比擬的。如果追求品質生活，家電首選海爾。當然，每個用戶都有自己的產品選擇。就我而言，冰箱、洗衣機、空調等電器一定要選擇海爾。注：據海爾披露的數據，

海爾和小米哪個的家電比較好？

在家電領域，小米是海爾無法比擬的。如果追求品質生活，家電首選海爾。當然，每個用戶都有自己的產品選擇。就我而言，冰箱、洗衣機、空調等電器一定要選擇海爾。

注：據海爾披露的數據，其全套智能家庭已達1000萬戶。

依托U智能生活平臺，海爾擁有海爾、卡薩帝、Ge家電等七大全球品牌。智能家居套件產品將于2019年首次亮相。是智能家居市場上唯一能夠實現產品、解決方案和生活方式個性化定制的品牌。

在智能家庭落地層面，成套化、定制化、智慧化是海爾智能家庭的獨特差異化，也是海爾智能家庭與產業(yè)差異化的核心點。小米的aiot策略不過是一種雜貨店策略。它經常向市場推出各種智能硬件產品。如果能給用戶帶來價值，感興趣的朋友可以去小米的零售店參觀。

全球智能家居市場規(guī)模達萬億。物聯網+人工智能推動人們更好的智能家居生活，為整個智能家居注入變化，使智能家居成為物聯網時代最大的出路之一。在這場戰(zhàn)役中，百度、阿里等互聯網巨頭，華為、小米等手機廠商，以及傳統(tǒng)家電廠商也如火如荼，推動智能家居產業(yè)蓬勃發(fā)展，作為下一個萬億級市場，呈現百家爭鳴的格局，海爾的智能套餐銷售先行，成套落地，千萬家庭率先取得突破，推動智能家居走進更多普通百姓家庭。

網絡推廣哪個平臺好一點？

再次感謝悟空的邀請。為了解決這個問題，我想表達一下我以前儲存紅薯的過程。

如果你在家里不長得太多，你可以選擇地勢較高的地方?？雍笞詈糜袀€遮蔽處，擋住西北風。挖一個南北向的長方形土坑，土坑的大小和深度取決于你準備儲存的新鮮紅薯的數量。太陽的盡頭留了一扇門，門上用木棍搭好，上面鋪上玉米秸，上面放上草，防止泥土外泄，然后在上面培植挖出的泥土。

這時，你可以把你想保存的紅薯放進坑里，不要放得太滿，留一定的空間。冷凍前，不要把剩下的門都堵住，要留一個喘息的間隙，防止紅薯受熱損壞。當門被凍住時，門應該被緊緊地堵住。應該用土來培植門并密封它。應該多加些土。如果可能的話，可以在上面放一些草來保暖和防凍。開春時，門上的泥土應該清除，這樣才能保存到明年春天。

此外，它也可以像我前面提到的方法一樣。

海爾網站使用了哪幾種網絡營銷方式？海爾網站？

看了之后，我覺得有：相關詞搜索；網絡廣告（幾乎所有的網絡營銷活動都與品牌形象有關，在所有與品牌推廣有關的網絡營銷手段中，網絡廣告起著最直接的作用）；信息發(fā)布（Information release）是網絡營銷的基本功能，也是一種實用的操作手段。通過互聯網，你不僅可以瀏覽大量的商業(yè)信息，還可以自己發(fā)布信息。最重要的是要及時在自己的網站上發(fā)布有價值的信息，以便充分發(fā)揮網站的功能，如新品信息、優(yōu)惠促銷信息等）。事實上，這是很容易看到的，這是在網頁上。個性化營銷，我不需要重復，相信大家都能理解；會員營銷，海爾網站首頁設有會員專區(qū)。

這幾年董明珠似乎成了中國制造業(yè)的代表，那么海爾呢？

我不得不說，董明珠真的是個營銷專家?！备窳?，讓世界愛上中國制造”無處不在。董明珠親自在各種場合上陣推銷自己的產品。相反，格力在營銷上明顯弱于格力，很少有張瑞敏不遺余力地推銷自己的產品。

而格力電器是著名的，它只有近10年的歷史。2007年，董明珠出任格力電器總裁；2012年，董明珠出任格力電器董事長。2008年，董明珠出任格力電器總裁的第二年，格力電器的營業(yè)收入達到400億元。從業(yè)務收入來看，格力電器在您的業(yè)務上還是比較落后的。

讓我們來比較一下海爾和格力2008-2018年的增長率。2008年，海爾集團全球營收為1220億元，格力電器全球營收為422億元，約為后者的3倍。2008年，海爾集團全球營收2660元，格力電器營收2000億元。10年來，海爾已經從3倍于格力的規(guī)模，變成了僅比其他公司高出30%的規(guī)模。海爾和格力的增長勢頭可以從年均復合增長率中看出。從2008年到2018年，海爾的年復合增長率為8.1%，格力的年復合增長率為16.8%。

十年前，中國的白色家電行業(yè)是海爾唯一的公司?，F在已經形成了三方對抗。格力和美的已經蠶食了海爾的大量市場份額?？梢哉f，家電三巨頭是中國制造業(yè)從弱到強的代表。