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人才地圖與勝任力模型 從古至今,哪個省份最出人才?

從古至今,哪個省份最出人才?根據(jù)中國官方歷史上(秦朝至民國初年)的人口籍貫統(tǒng)計,河南和山東占據(jù)華北平原的主體,歷史悠久,人口眾多,所以河南是第一,山東是第二,第三個和前兩個之間有很大的差距。魯豫,前兩

從古至今,哪個省份最出人才?

根據(jù)中國官方歷史上(秦朝至民國初年)的人口籍貫統(tǒng)計,河南和山東占據(jù)華北平原的主體,歷史悠久,人口眾多,所以河南是第一,山東是第二,第三個和前兩個之間有很大的差距。魯豫,前兩個城市,不會受到質(zhì)疑。至于第三個,陜西在唐朝之后急劇衰落。

近代,河南和山東有點弱小。參照中國工程院的數(shù)據(jù),我們可以看到,江浙一帶人才眾多。沿海地區(qū)人才迅速涌現(xiàn)。

現(xiàn)在江浙人才薈萃。新中國成立以來,江蘇人才數(shù)量呈幾何級數(shù)增長。中國科學院院士、中國科學院院士江蘇一直是第一。

濱州將建立濱籍人才地圖,實行“鳳還巢”計劃, 你怎么看?

首先,我對這個政府充滿信心

!濱州已經(jīng)十年沒有發(fā)展了,說起來很難過。什么原因?

!在我看來,原因有三:一是自身定位不明確,對改革大局分析不到位。過分強調(diào)別人的優(yōu)勢和資源,我們一無所有,從而失去了第一波發(fā)展機遇。

第二,嚴重低估或忽視人才戰(zhàn)略,尤其是自身的人才戰(zhàn)略。幾十年來,山東一直是全國教育的典范,濱州并不落后,至少培養(yǎng)了一大批具有高學歷背景的優(yōu)秀人才,現(xiàn)在他們是大城市的新鮮血液。然而,它也面臨著大城市的困惑和壓力。你以前為什么不想回來?我回來時收入很低,沒有方向?,F(xiàn)在,在家鄉(xiāng)建設和共同發(fā)展的幫助下,一定有一大批人愿意回來。充實人才隊伍。第三,前領導層吃虧。這句話是禁忌,但我不得不說。我們承認和肯定歷屆領導集體在相應的歷史時期作出了應有的貢獻。但現(xiàn)在我們談論的是比較!過去有句名言,在改革開放的大局中,誰先開明思路,誰先邁出一步,誰就先富起來!過去是不是覺得太保守,太禁錮!沒有失誤,錯過了發(fā)展的機會,有誰要為此負責???

現(xiàn)在新一屆領導班子上臺了,人才只是為經(jīng)濟和民生找出路的一個方面。我們不要等著看其他組合拳。盡快加入是明智的。

企業(yè)的人才版圖應該是什么樣的?

是時候在這陽光下再接再厲了。沒有污染。那很好。如果。它給周圍地區(qū)帶來了污染。他不喜歡這樣。這個地方建了多少座五層樓?它只會引起。這個地方是上海。那是真的。

中小企業(yè)HR部門應該如何構(gòu)建本企業(yè)的人才地圖?

組織結(jié)構(gòu)不僅是員工的夢想地圖和希望地圖,也是企業(yè)的道德地圖。當人才來到公司,當他們看到組織結(jié)構(gòu)時,更容易看到他們努力的目標和方向。為了吸引優(yōu)秀的人才,組織結(jié)構(gòu)的目的不僅僅是員工的地位,更是企業(yè)人才培養(yǎng)和發(fā)展的方向。

那么如何構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)呢?一是要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向,考慮企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略,比如要開拓多少新市場,要實現(xiàn)多少目標,需要多少成本控制,需要多少扶持,需要什么工作,以及如何建立他們的組織結(jié)構(gòu)。

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爐石人才地圖怎么玩?

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