母嬰電商未來前景如何？9月25日，投資界（微信ID:pedaily2012）獨家從業(yè)內(nèi)人士處獲悉，母嬰電子商務宮的最新一輪融資已經(jīng)完成。本次融資與去年底米婭內(nèi)部信宣布的融資是同一輪的兩次交付，總金額約

母嬰電商未來前景如何？

9月25日，投資界（微信ID:pedaily2012）獨家從業(yè)內(nèi)人士處獲悉，母嬰電子商務宮的最新一輪融資已經(jīng)完成。本次融資與去年底米婭內(nèi)部信宣布的融資是同一輪的兩次交付，總金額約1億美元，是今年母嬰行業(yè)融資金額最大的一次。此外，蜜芽還推出了選母，線下開店，并全面進入新的零售市場。

在二孩政策和消費升級的雙重刺激下，母嬰市場迎來爆發(fā)式發(fā)展。有數(shù)據(jù)顯示，未來5年，我國孕嬰童市場需求預計將以每年15%的速度增長，2020年市場總體規(guī)模將接近3.6萬億元。到目前為止，母嬰產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出以下特點：

1。消費者更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量、專業(yè)化和個性化。新生代家長的消費行為發(fā)生了巨大的變化，社會娛樂元素不斷滲透到購買行為中。

馬云曾經(jīng)說過，未來的電子商務平臺即將消失，線上線下和物流的結(jié)合將產(chǎn)生新的零售，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也將突破邊界。零售的關鍵是兩個字：效率和經(jīng)驗。對于每一個電子商務平臺，我們都需要在效率和體驗之間找到一個平衡點，線上線下的融合也是為了提高效率。當移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利開始傳遞時，垂直母嬰電子商務需要在多個方面進行拓展和布局。張良倫北碚網(wǎng)曾經(jīng)說過，電子商務是一種新的零售方式，中國的電子商務已經(jīng)從原來的基礎設施糾紛回歸到消費者體驗糾紛。

除了蜜芽，寶寶樹旗下的母嬰電子商務公司美盾媽媽去年也開始自主研發(fā)產(chǎn)品。通過社區(qū)大數(shù)據(jù)挖掘，整合線上線下實物資源，推出混合業(yè)態(tài)，從垂直母子消費發(fā)展到家庭消費。京東母嬰也表示，未來三年將開設5000家實體店，不乏玩家。用戶對質(zhì)量、價格、服務的要求逐年提高。原本競爭激烈的母嬰市場已經(jīng)進入紅海。通過內(nèi)容生態(tài)結(jié)構(gòu)的完善，增強母嬰社區(qū)用戶的黏性和依賴性，整合和補充線上線下渠道，是發(fā)展趨勢。新的母嬰零售將是一個很大的變化，下半年的故事將開始。

我是做品牌母嬰的，一手貨源，怎樣做推廣比較好呢？

讓我回答。首先，有兩點。

第一，立足實體店，善待每一位顧客，認真介紹產(chǎn)品，讓大家認識你和你的東西，然后把所有的顧客都拉進群里，不要天天做廣告，顧客會反感更多的廣告

第二，做網(wǎng)上推廣，讓更多的人看到你的產(chǎn)品，還有用你的孩子的產(chǎn)品跟朋友或者客戶的孩子的產(chǎn)品做一個跟蹤，這樣我們一眼就能看到，慢慢就能做到。

我希望我的答案能幫到你

只是不要看這種東西。如果你關心每個人的信息，你會活得很累，很不值得，因為這與半分錢無關。

如果你需要找點事做，多看看你的寶寶。這比看這些東西有趣多了。

我從來沒有讀過這些人發(fā)來的信息。我一發(fā)出去，就立刻關上窗戶，直接退出，尋找另一件有意義的東西。不久我就忘了。

不管怎樣，我們不想看這些即使我們在家里閑著。照顧我的孩子是我自己的事。其他人沒有資格告訴我該怎么做。

如果您想討論更多的育兒知識，請注意我的標題號碼[愛小寶馬歐丹]。歡迎糾正我的觀點，你對我的回答滿意，請為我表揚，謝謝

對于朋友圈那些道德綁架式的母嬰產(chǎn)品營銷文案，寶媽會有什么看法？

感謝您的邀請

所有行業(yè)的營銷計劃都有規(guī)則可循。沒有好的，只有最合適的。它們是否合適取決于你的目的、你的執(zhí)行力以及與營銷相對應的內(nèi)部培訓；

你想要客流、會員、業(yè)績還是利潤？不同的目的意味著不同的設計出發(fā)點，不同的出發(fā)點就是不同的結(jié)果，所以不能一概而論；

一級方案加二級實現(xiàn)不如二級方案加一級實現(xiàn)。更重要的是，這是一個充滿信息流活動的時代，所以它需要一個良好的實施組合，包括活動前的宣傳、材料、內(nèi)部培訓；活動中的控制、流程、服務接待；活動后的售后跟蹤和總結(jié)很重要；

營銷是一把雙刃劍。許多商店因活動而被毀。如果它們不溫不熱，許多東西就不會暴露出來。一旦店內(nèi)顧客數(shù)量急劇增加，你的服務能力、銷售能力、協(xié)調(diào)能力、物流配送等都將無法控制?？蛻糁粫o你一次機會。如果你抓不好，你就要往腳上扔石頭；