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潘蘋果和普通蘋果的區(qū)別 為什么褚橙成功了,而柳桃和潘蘋果卻漸行漸遠?

為什么褚橙成功了,而柳桃和潘蘋果卻漸行漸遠?褚橙:內(nèi)功為基,故事開花柳桃:牽強嫁接,打錯方向潘蘋果:好心被互聯(lián)網(wǎng)思維給毀了這就是為什么褚橙成功了,而柳桃和潘蘋果卻漸行漸遠。三十年后中國農(nóng)村老一輩人相繼

為什么褚橙成功了,而柳桃和潘蘋果卻漸行漸遠?

褚橙:內(nèi)功為基,故事開花


柳桃:牽強嫁接,打錯方向

潘蘋果:好心被互聯(lián)網(wǎng)思維給毀了

這就是為什么褚橙成功了,而柳桃和潘蘋果卻漸行漸遠。

三十年后中國農(nóng)村老一輩人相繼去世,大部分空心化怎么辦?

這種情況未來必然會出現(xiàn)而且是必須要出現(xiàn),這是好事,沒有了大幾億只能依靠原始的種地方式活著的人口,國家就可以大刀闊斧的進行撤村并鎮(zhèn)集中農(nóng)村的殘余人口進行小城小鎮(zhèn)建設(shè),同時拆除平原地區(qū)大多數(shù)村莊復(fù)耕,讓土地能夠最大限度的連成片實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化會促使糧食價格大幅度的降低,糧價降低了減少了人民的吃飯成本就會促進其他的消費,內(nèi)需的提高又會促進國家經(jīng)濟的發(fā)展?,F(xiàn)在農(nóng)村大幾億只能依靠種地活著的人口早已經(jīng)不適應(yīng)社會的發(fā)展,嚴(yán)重的拖累了國家經(jīng)濟的發(fā)展,2016年,全國稅收總收入不到12萬億,卻要拿出3萬億投入到三農(nóng)這個無底洞,如此瘋狂的投入換來的卻是某些人對國家日益嚴(yán)重的不滿甚至是仇恨,原因就是痛恨這個國家投入到三農(nóng)的資源太少了!這樣持續(xù)下去這個國家還有未來嗎?全世界還能再找出一個這樣的國家嗎?

潘蘋果是什么蘋果?

潘蘋果”是花牛、黃元帥、紅富士。由天水花牛蘋果(集團)提供,中國地產(chǎn)大亨潘石屹代言的蘋果的品牌,2014年成立于北京,致力于中國家庭健康生活購物平臺,成為中國家庭優(yōu)質(zhì)食品提供者。同時也是一個全新的品牌,結(jié)合線下實體形象店打造中國家庭健康生活購物平臺,引領(lǐng)健康生活,潘蘋果網(wǎng)隸屬于天水花牛蘋果(集團)有限責(zé)任公司。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),到底有哪些用途?

人說:山東沒有搭上互聯(lián)網(wǎng)這班車。其實也不盡然,山東一直在嘗試結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè)模式去探索一條更適合的互聯(lián)網(wǎng)之路。

山東在生物制藥、化工新材料、工業(yè)制造等技術(shù)領(lǐng)域有著自己的優(yōu)勢,當(dāng)前山東也正大力推進新舊動能轉(zhuǎn)換,而互聯(lián)網(wǎng) 先進制造業(yè)正是為新舊動能轉(zhuǎn)換提供了好的著力點,山東肯定不會錯過互聯(lián)網(wǎng)這班車。

2019年7月22號,山東省印發(fā)了《山東省深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實施方案》的通知,通知中提到的發(fā)展目標(biāo):到2020年,初步建成低時延、高可靠、廣覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)建“個十百”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系,初步建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全保障體系, 到2025年,建成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用生態(tài)及安全保障體系。由此可知,5G和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成了山東互聯(lián)網(wǎng)下半場的重點發(fā)展方向,圍繞這個方向相信會有更多的新產(chǎn)品誕生。

而作為山東經(jīng)濟發(fā)展的橋頭堡,青島必定首當(dāng)其沖,開展“高端制造業(yè) 人工智能”攻勢,創(chuàng)建“青島模式”。在前不久舉辦的2019世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大會上,諸多企業(yè)家、專家表達了對青島的期許與肯定,認為“青島將成為世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”。畢竟,對于在互聯(lián)網(wǎng)、制造新動能上屢屢缺失的青島來說,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是過去幾年青島制造少有的“得意之作”,打造出海爾COSMOPlat等跨行業(yè)跨領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

不過,成效究竟如何,可能要等到下一個10年才能充分檢驗。但青島表現(xiàn)出的急切和決心,令人期待?;蛟S在互聯(lián)網(wǎng)下半場,青島果真能實現(xiàn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”的夢想,并誕生自己真正的互聯(lián)網(wǎng)獨角獸企業(yè)。

未來5年,中國經(jīng)濟的增長需要依靠什么?

一,房地產(chǎn)。2019年中國土地出讓金78000億元人民幣,占政府預(yù)算收入的48%。土地財政已經(jīng)深度綁扎了中國經(jīng)濟。并且短時間內(nèi)不會改變,因為沒有其它任何途徑可以在短時間內(nèi)替代土地財政來改變政府收入結(jié)構(gòu)。

二,基建。2019年中國鋼鐵產(chǎn)能億12.0477噸占全球比例51%,水泥產(chǎn)能23.5億噸占全球水泥產(chǎn)量的60%。不搞基建龐大的過剩產(chǎn)能無法消化。

沒有房地產(chǎn)和基建拉動,中國經(jīng)濟就無法增長。關(guān)聯(lián)的五十多個行業(yè)都將蕭條。







農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè),最難的地方是什么?

感謝邀請

我是一名“三農(nóng)”創(chuàng)業(yè)者,從事規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化種植已經(jīng)10多年,我認為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)最難的地方有三個方面:

第一,資源的錯配。有土地,無資金,成為“巧婦難為無米之炊”;有資金,無土地,變成“英雄無用武之地”。

第二,不可控的風(fēng)險和災(zāi)害。自然災(zāi)害的風(fēng)險,產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和變化的風(fēng)險,預(yù)想不到的、人為的風(fēng)險。

第三,信息不對稱,決策失準(zhǔn),造成損失。比如,盲目跟風(fēng),產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品滯銷。

以上是我的實踐、觀察與思考,就回答這些,您滿意嗎?。

我是“三農(nóng)”創(chuàng)業(yè)者@生態(tài)潮人,關(guān)注我,有更多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會與您分享交流。

土特產(chǎn)為何難走出深山?

作為一個生活在大山的孩子來說深有感觸。這也是老百姓的一個實實在在的問題。

本來想法是好的,懷著滿腔的熱情投入農(nóng)業(yè)或養(yǎng)殖業(yè)。好東西出來了,想賣個好價錢,但現(xiàn)實是殘酷的。
中間販子價格一壓再壓。造成兩頭受堵,賣不上好價錢。只能聽天由命。但為什么土特產(chǎn)為何難走出深山呢?我個人總結(jié)了一些觀點和想法。

第一,產(chǎn)品自身不具規(guī)模,產(chǎn)品的知名度和可信度沒有得到市場的認可和青睞。只有得到市場認可了的產(chǎn)品。知名度提高了,才有機會走出深山。相信在不久的將來,通過網(wǎng)絡(luò)傳播及媒體的宣傳一定會走出深山,但品牌一定要有影響力,俗話說得好,酒香不怕巷子。

第二,交通不發(fā)達,宣傳及營銷力度不夠?;疖嚺艿每烊寇囶^帶。如果交通發(fā)達,宣傳和營銷力度大。好的產(chǎn)品自然有市場。

第三,缺少政策扶持和引導(dǎo)。成立農(nóng)村合作社及家庭農(nóng)場。扶持一些精明能干,長期從事外地營銷及網(wǎng)絡(luò)銷售的人員。把家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)帶到每一個地方和角落,這樣才會有好的銷路

。第四,土特產(chǎn)一定要借助互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的平臺?,F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時代,只有借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺,深山的土特產(chǎn)才會走得更遠,走得更持久。
土特產(chǎn)也是經(jīng)過市場的沉淀和洗禮,才會有好銷路。做什么事都不可能隨隨便便成功,市場也是一樣。只有老百姓認可了,好的土特產(chǎn)品才有機會走出深山,走得更持久更牢固。