每日優(yōu)鮮推廣員掙錢(qián)嗎？每天優(yōu)秀的生鮮推廣員很好，收入很好，社區(qū)生鮮是目前的一個(gè)趨勢(shì)，每個(gè)平臺(tái)都在布局，小節(jié)目的推廣很合適，事半功倍。盒馬鮮生、京東生鮮和每日優(yōu)鮮，你比較看好哪一家？為什么？要回答這個(gè)問(wèn)

每日優(yōu)鮮推廣員掙錢(qián)嗎？

每天優(yōu)秀的生鮮推廣員很好，收入很好，社區(qū)生鮮是目前的一個(gè)趨勢(shì)，每個(gè)平臺(tái)都在布局，小節(jié)目的推廣很合適，事半功倍。

盒馬鮮生、京東生鮮和每日優(yōu)鮮，你比較看好哪一家？為什么？

要回答這個(gè)問(wèn)題，我們可以從兩個(gè)角度來(lái)綜合考慮：分布速度和重點(diǎn)城市的覆蓋面積。生鮮電子商務(wù)是一種純粹的、獨(dú)立的消費(fèi)升級(jí)產(chǎn)品。與傳統(tǒng)電子商務(wù)更不同的是，其分銷(xiāo)效率和近場(chǎng)資源配置是最大的品牌資產(chǎn)。

在市場(chǎng)的考驗(yàn)下，野蠻成長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，沒(méi)有后續(xù)的品牌很難生存。在這些公司中，我的觀(guān)點(diǎn)是，他們更看好日優(yōu)鮮活食品的發(fā)展。在覆蓋率和配送速度方面，日優(yōu)鮮活食品的優(yōu)勢(shì)非常明顯。在全國(guó)20多個(gè)城市鋪設(shè)了1000多個(gè)前臺(tái)倉(cāng)庫(kù)，確保用戶(hù)每天能享受一小時(shí)的優(yōu)秀新鮮會(huì)員服務(wù)。

兩小時(shí)是傳統(tǒng)電子商務(wù)的配送極限，如何保證一小時(shí)的生鮮食品從進(jìn)入市場(chǎng)之初就得到了充分的考慮。截至目前，其發(fā)展僅三年多，在中國(guó)重點(diǎn)城市的覆蓋速度已經(jīng)超過(guò)了老電商平臺(tái)最輝煌的發(fā)展時(shí)期，不能不說(shuō)是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)控制能力的體現(xiàn)。

另外，日化鮮活產(chǎn)品的營(yíng)收增長(zhǎng)、用戶(hù)規(guī)模、盈利能力等關(guān)鍵指標(biāo)都超過(guò)了人們對(duì)鮮活電子商務(wù)的理解，這樣的數(shù)據(jù)是產(chǎn)品品牌與市場(chǎng)之間很好的契合，所以我最看好日化鮮活這三者之中的佼佼者。

有什么好的地推方法可以讓業(yè)績(jī)好一些？

看了這三個(gè)朋友的答案，只有一個(gè)是我自己寫(xiě)的。我在2014年正式開(kāi)始推廣。我用過(guò)很多方法，送禮的方法是最快的，但是送禮的選擇很講究。另外，我需要成立一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)推動(dòng)它，并根據(jù)效果委托它。

因此，思考晉升的核心是什么以及被晉升的人能得到什么是非常重要的。因?yàn)槟且荒甑纳?，現(xiàn)在我每個(gè)月都有幾萬(wàn)的收入。