去學(xué)個(gè)技術(shù)，穩(wěn)定點(diǎn)，還是做銷售工作？謝謝你的邀請(qǐng)！我是一個(gè)工作了20多年的中年人。我很高興回答你的問(wèn)題。在我看來(lái)，銷售和技術(shù)工作之間沒(méi)有時(shí)間順序，它們不是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域。比如說(shuō)，嚴(yán)格意義上的馬云和

去學(xué)個(gè)技術(shù)，穩(wěn)定點(diǎn)，還是做銷售工作？

謝謝你的邀請(qǐng)

！我是一個(gè)工作了20多年的中年人。我很高興回答你的問(wèn)題。

在我看來(lái)，銷售和技術(shù)工作之間沒(méi)有時(shí)間順序，它們不是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域。

比如說(shuō)，嚴(yán)格意義上的馬云和董姐，都是從銷售開(kāi)始的。后來(lái)，在銷售中難免遇到產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題，需要掌握相關(guān)知識(shí)，掌握相關(guān)技術(shù)。另一個(gè)例子是馬化騰和雷軍，他們都是技校的，他們的營(yíng)銷還很紅火。

然而，有些人的特點(diǎn)只適用于技術(shù)或營(yíng)銷工作。因?yàn)橄鄬?duì)而言，技術(shù)人員比較嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)向，不善于與人打交道。銷售人員一般比較外向，喜歡和人打交道，但缺乏技術(shù)研究的精神和耐心。因此，我們應(yīng)該看看我們是什么樣的人，多才多藝還是偏頗？

家長(zhǎng)告誡的出發(fā)點(diǎn)是好的。每個(gè)人都希望自己的孩子在事業(yè)上取得成功和穩(wěn)定。但是，也許正是因?yàn)檫@種求穩(wěn)的思想，使你喪失了銳意進(jìn)取、不怕風(fēng)險(xiǎn)、勇往直前的精神。相反，它會(huì)成為你職業(yè)選擇和前進(jìn)道路的障礙。在我看來(lái)，你需要自己決定你適合做什么樣的工作？你是服從父母還是想實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想？或者兩類工作先搞一類，以后在工作中轉(zhuǎn)型或者整合。

現(xiàn)在你還年輕，有很多選擇，未來(lái)還有很多機(jī)會(huì)。在我看來(lái)，當(dāng)前，妥善處理和解決與家庭成員的矛盾，讓他們滿意，勢(shì)在必行。

希望以上答案能對(duì)您有所幫助。

請(qǐng)問(wèn)剛畢業(yè)，是干銷售來(lái)錢快好，還是干技術(shù)慢慢來(lái)錢好？

你好，我很自豪，謝謝你的邀請(qǐng)，

我個(gè)人認(rèn)為：銷售資金來(lái)得快，技術(shù)資金來(lái)得慢，眾所周知，

各行各業(yè)都可以成為第一，哪個(gè)行業(yè)可以培養(yǎng)人才，

問(wèn)題不在于你應(yīng)該做銷售或者技術(shù)好，而是你喜歡的那個(gè)行業(yè)，

我建議你選擇你喜歡的行業(yè)之前，我有一個(gè)同事誰(shuí)轉(zhuǎn)讓技術(shù)銷售，我覺(jué)得不是很成功。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人在工作面前都給了大家養(yǎng)成固定的思維方式，自己固定的工作習(xí)慣。

俗話說(shuō)，隔行如山。技術(shù)的核心工作技能和銷售人員所要求的核心工作技能與自身的知識(shí)儲(chǔ)備完全不同，難度很大。

3. 不管領(lǐng)導(dǎo)同意與否，估計(jì)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)先測(cè)試你的專業(yè)技能、個(gè)性甚至情商，如果你通過(guò)測(cè)試，你可以試試。畢竟，這取決于個(gè)人的努力。如果你有潛力并且足夠努力，你一定會(huì)有所收獲。

技術(shù)轉(zhuǎn)銷售，如何順利轉(zhuǎn)崗，得到領(lǐng)導(dǎo)的支持？

孫子說(shuō)：軍人是狡猾的人。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)實(shí)的、殘酷的，所謂的營(yíng)銷策略實(shí)際上是一種陰謀，因此，企業(yè)在制定營(yíng)銷策略時(shí)應(yīng)遵循以下原則：有實(shí)力而故意不展示實(shí)力，采取某種策略卻故意說(shuō)不采取這種策略，準(zhǔn)備拓展某個(gè)市場(chǎng)卻宣稱對(duì)這個(gè)市場(chǎng)不感興趣，表面上對(duì)某個(gè)市場(chǎng)不感興趣實(shí)際上是準(zhǔn)備進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)；

對(duì)方急功近利的急功近利會(huì)誘使對(duì)方盲目前進(jìn)，對(duì)方內(nèi)部管理混亂會(huì)趁機(jī)擴(kuò)大市場(chǎng)，對(duì)方有一定的實(shí)力注意防守，對(duì)方強(qiáng)大的進(jìn)攻會(huì)暫時(shí)避開(kāi)自己的優(yōu)勢(shì)，對(duì)方營(yíng)銷總監(jiān)的極端脾氣會(huì)盡量讓他失去理智，對(duì)方對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)有比較客觀的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)是讓對(duì)方一味樂(lè)觀；對(duì)方的市場(chǎng)運(yùn)作是有序的，是盡量讓對(duì)方疲于應(yīng)付；另一方的團(tuán)結(jié)就是努力讓對(duì)方離婚；

拓展對(duì)方?jīng)]有準(zhǔn)備好的目標(biāo)市場(chǎng)，采取意想不到的策略。這是市場(chǎng)勝利的智慧，只能理解，卻無(wú)法表達(dá)。

說(shuō)營(yíng)銷策略是一種陰謀，是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反映出來(lái)的一種競(jìng)爭(zhēng)智慧，而不是針對(duì)消費(fèi)者，消費(fèi)者是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)判者。企業(yè)生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品，夸大廣告，不僅要受到法律制裁，而且對(duì)裁判是一種身心的侮辱和傷害，企業(yè)將失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資格。

如何制定有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略？

感謝您的邀請(qǐng)

！這取決于你自己的職業(yè)規(guī)劃。如果你想提高個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該選擇渠道型的大品牌公司，如康師傅、娃哈哈、王老吉、加多寶、紅牛等，事實(shí)上，這類快速消費(fèi)品公司的銷售已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。銷售人員的職能不再是銷售產(chǎn)品，而是管理甚至服務(wù)渠道商，幫助他們解決產(chǎn)品分銷過(guò)程中的各種問(wèn)題。因此，此時(shí)的銷售人員已經(jīng)是市場(chǎng)管理人員，而不是狹義的銷售人員。作為上述公司的銷售員，你將有以下明顯的個(gè)人進(jìn)步：1。系統(tǒng)了解產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以及產(chǎn)品營(yíng)銷渠道可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題。在實(shí)際工作中，你會(huì)因?yàn)樘幚磉@些問(wèn)題而對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，你的營(yíng)銷模式自然會(huì)很高。如果你在區(qū)域經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理的職位上工作超過(guò)2年，你有挑戰(zhàn)公司銷售總監(jiān)的基礎(chǔ)。

2. 為個(gè)人創(chuàng)業(yè)積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。渠道銷售人員將在分銷商的選擇、渠道選擇、物流損傷、渠道價(jià)格、分銷拓展、產(chǎn)品終端銷售等方面積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這將為個(gè)人創(chuàng)業(yè)時(shí)的渠道控制提供足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。即使你招不到合適的人才，你也可以自己解決所有的問(wèn)題。

3. 個(gè)人職業(yè)發(fā)展。在營(yíng)銷管理中，銷售人員充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品最終是通過(guò)各種渠道銷售的。事實(shí)上，他們已經(jīng)控制了營(yíng)銷的核心。積累了這些經(jīng)驗(yàn)，在品牌策劃的層面上進(jìn)一步學(xué)習(xí)，你就具備了一個(gè)大企業(yè)的營(yíng)銷總監(jiān)或總經(jīng)理的基本能力，因?yàn)橐粋€(gè)營(yíng)銷經(jīng)理不僅要有整體的品牌策劃能力，還要有駕馭市場(chǎng)的能力。我從銷售一步步成為公司的營(yíng)銷經(jīng)理。后來(lái)，我轉(zhuǎn)行做營(yíng)銷策劃行業(yè)，成立了自己的營(yíng)銷策劃公司

！ 4. 當(dāng)你在娃哈哈、農(nóng)夫山泉、康師傅等大品牌公司工作一年以上，轉(zhuǎn)投其他公司銷售，會(huì)得到兩個(gè)好處：一是工資肯定會(huì)翻番；二是在一些行業(yè)排名第二、第三的小消費(fèi)品公司，你很容易得到你想要的職位。

5. 像娃哈哈這樣的大型消費(fèi)品公司，會(huì)對(duì)新人進(jìn)行幾個(gè)月的培訓(xùn)，相當(dāng)于免費(fèi)教你銷售的基本技能。當(dāng)然，真正的銷售技巧，還要在老銷售帶上自己的真實(shí)經(jīng)歷?；旧蟽扇甑匿N售做，你基本上掌握了要領(lǐng)

！我不知道。你對(duì)這個(gè)答案滿意嗎？