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自己做外賣平臺(tái)怎么做 怎么在家做外賣平臺(tái)?

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怎么在家做外賣平臺(tái)?

根據(jù)外賣平臺(tái)的規(guī)定,商店必須有一個(gè)實(shí)體店,證書齊全。你不能在家做外賣平臺(tái)

謝謝

!Q:如何加入美團(tuán)外賣?

雖然在悟空問(wèn)答中回答這個(gè)問(wèn)題的人不多,但他們回答得非常具體和清楚。請(qǐng)你去看看,我不重復(fù)了。按照答卷中的報(bào)名程序和要求,祝您事業(yè)成功,生意興隆

怎么做好美團(tuán)外賣?

我是實(shí)體店中的便利店,最近一直被這個(gè)困擾著。的確,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)實(shí)體便利店產(chǎn)生了巨大的沖擊。在市場(chǎng)的大潮中,如果我們不想進(jìn)步,我們就會(huì)被淘汰。我們還需要考慮如何做到這一點(diǎn)。

我也想過(guò)了。外賣生意也是生意。不過(guò)是幾點(diǎn)而已。一是價(jià)格,二是服務(wù),三是營(yíng)銷。不同類型的實(shí)體店,如何控制自己的成本,在降價(jià)的同時(shí),還要保持合理的利潤(rùn)率,這是個(gè)問(wèn)題,做好一件事,事半功倍。第二是服務(wù),比價(jià)格還要好。一個(gè)典型的例子就是海底撈,一家以服務(wù)贏得市場(chǎng)的火鍋店。當(dāng)服務(wù)做好了,那么價(jià)格就不是唯一的關(guān)鍵點(diǎn),服務(wù)產(chǎn)生效益也是必然的。三是市場(chǎng)營(yíng)銷?,F(xiàn)在不是酒不怕巷子深的時(shí)候。好的事情需要更好的計(jì)劃,好的營(yíng)銷和好的想法。尤其是在網(wǎng)絡(luò)爆炸的時(shí)代,營(yíng)銷的作用更是巨大。一個(gè)好的營(yíng)銷可能會(huì)讓你的產(chǎn)品一夜之間成為網(wǎng)絡(luò)名人,其殺傷力是無(wú)與倫比的。

因此,要做好實(shí)體外賣業(yè)務(wù),就要從這三點(diǎn)入手。我們能做的更好的是先從價(jià)格開(kāi)始。一開(kāi)始,我們可以微利甚至不賺錢來(lái)贏得市場(chǎng)份額。在此基礎(chǔ)上,用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和好點(diǎn)子一個(gè)接一個(gè),自然會(huì)有好收成。

當(dāng)然,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。我也在摸索。我們互相鼓勵(lì)。

怎樣提高實(shí)體外賣生意,單量怎樣才能做上去?

現(xiàn)在,餐飲成本越來(lái)越高。主要原因是商鋪?zhàn)饨鹕蠞q,人工成本上升。近年來(lái),房?jī)r(jià)上漲導(dǎo)致餐飲業(yè)租金普遍上漲。對(duì)于小餐館來(lái)說(shuō),幾乎一半的月利潤(rùn)是由房租支付的。此外,小餐館服務(wù)員的工資也在上漲。當(dāng)工資低的時(shí)候,就沒(méi)有辦法留住人,也找不到年輕人。相反,食品原材料價(jià)格漲幅不大,餐飲業(yè)依然不好辦。

(主要有兩類人比較適合做)

1:有實(shí)力的人做。這主要是一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。這也是一筆大生意。這家旅館是隨著他的生意而發(fā)展起來(lái)的。這些人在飲食方面有很大的成功機(jī)會(huì)。!2!這是一個(gè)在餐飲行業(yè)擁有高科技人才的人,他想憑著自己的力量出面,因?yàn)樗幸粋€(gè)基礎(chǔ),他了解這個(gè)行業(yè)的問(wèn)題。是一個(gè)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,這些人做餐飲行業(yè)成功的概率也很大。

有人說(shuō),找個(gè)好位置去做沒(méi)關(guān)系。別人等你去做是幼稚的。

最好做這兩種食物。如果有很多小類的細(xì)節(jié),我就不在這里詳述了。

做這個(gè)行業(yè)不容易。創(chuàng)業(yè)成功率是5%,不是100%。你應(yīng)該明白,邱大哥經(jīng)歷過(guò)很多次創(chuàng)業(yè),我個(gè)人也經(jīng)歷過(guò)。

我是邱大哥。本文僅代表作者個(gè)人的觀點(diǎn)和看法,并提供了一個(gè)思路供參考。如果您有任何不同的意見(jiàn)或建議,請(qǐng)?jiān)谙旅媪粞?,謝謝您的關(guān)注

現(xiàn)在美團(tuán)在三四線城市還沒(méi)有完全成立。此時(shí),美團(tuán)可以說(shuō)是一家上市公司。為了保持利潤(rùn)的增長(zhǎng),美團(tuán)一直在提高傭金的比例,直到現(xiàn)在23%。一些訂單量大的企業(yè)仍能生存。三四線的小企業(yè)無(wú)力支撐。他們只能選擇離開(kāi),但不依賴互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)生意不好。這些企業(yè)的數(shù)量不小。這個(gè)時(shí)候,他們可以利用自己的外賣平臺(tái),為這些企業(yè)提供一個(gè)可以送飯的外賣平臺(tái),傭金也比美團(tuán)少。這些商家也愿意在你的平臺(tái)上開(kāi)店,他們還會(huì)向你宣傳你的外賣平臺(tái)。他們?cè)谀愕牡貐^(qū)變大只是時(shí)間問(wèn)題。如果有更多的企業(yè),傭金的比例將在12%左右,你可以自己設(shè)定18%來(lái)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的月收入