如何尋找對標(biāo)企業(yè) 相對標(biāo)平均差計算公式?
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相對標(biāo)平均差計算公式?
相對平均偏差計算公式:平均偏差除以平均值。
用途:平均偏差, 相對平均偏差,標(biāo)準(zhǔn)偏差,相對標(biāo)準(zhǔn)偏差。
平均偏差: avg_d = ( abs(d1) abs(d2) ... abs(dn) ) / n相對x的平均偏差: % = avg_d / x *100%。
測得的平均值和真實數(shù)值間存在著差異,所以分析結(jié)果的誤差是不可避免的,為此要注意分析結(jié)果的準(zhǔn)確度,尋求分析工作中產(chǎn)生誤差的原因和誤差出現(xiàn)規(guī)律,要對分析結(jié)果的可靠性和可信賴程度作出合理判斷。
5000米24分多,算慢跑嗎?怎么定義慢跑?
謝謝邀請,我用自己的切身體會與大家分享一下這個問題的認(rèn)識。
慢跑的定義不是固定的配速來決定的,首先慢跑是從較低強度來完成一段距離的跑步;其次,每個人的身體素質(zhì)和跑步能力不盡相同,專業(yè)選手的慢跑配速,可能會是某些業(yè)余選手的極限沖刺,正如同一場馬拉松比賽,有人兩個多小時就可以完賽,有的人竭盡全力,六個小時也沒有完賽。
根據(jù)我六年多長跑的體會和周邊跑友的情況可以這樣描述一下慢跑:
慢跑是一種有氧運動狀態(tài)。許多朋友都認(rèn)同用心率來評價和定義慢跑,慢跑應(yīng)該是心率在120次/分鐘以下的跑步狀態(tài),外在表現(xiàn)是可以邊跑邊與人正常的話語交談,可以正常呼吸的情況下說出句子而不只是單詞;
慢跑是一種低頻率的跑步狀態(tài)。如果你比賽中步頻是180,慢跑步頻可能就是160,對支撐的肌肉力量要求也不高;
慢跑是可以持續(xù)較長時間的跑步狀態(tài),五千米不算長,如果長期堅持,可以達到強身健體的功效。因為對心肺功能要求不高,新陳代謝也不太高,但通過慢跑會持續(xù)提升心肺和新陳代謝的功能,防止肌肉退化,強化骨骼。
所以,慢跑是一種低強度的有氧跑步健身的手段,長期堅持可以達到強身健體的功效,完成提高跑步成績的目的。
對標(biāo)法是什么?
所謂“對標(biāo)”,就是對比標(biāo)桿找差距。對標(biāo)管理是尋找和學(xué)習(xí)最佳管理案例和運行方法,越來越成為企業(yè)乃至政府的一種流行選擇。
所謂“對標(biāo)”就是對比標(biāo)桿找差距。推行對標(biāo)管理,就是要把企業(yè)的目光緊緊盯住業(yè)界最好水平,明確自身與業(yè)界最佳的差距,從而指明了工作的總體方向。
標(biāo)桿除了是業(yè)界的最好水平以外,還可以將企業(yè)自身的最好水平也作為內(nèi)部標(biāo)桿,通過與自身相比較,可以增強自信,不斷超越自我,從而能更有效地推動企業(yè)向業(yè)界最好水平靠齊。
擴展資料:
對標(biāo)/對表/對照”管理,“三對”理念創(chuàng)新地通過對比標(biāo)桿找差距,對比表格抓落實,對照標(biāo)準(zhǔn)提問題,從宏觀目標(biāo)、過程控制和微觀細(xì)節(jié)全方位地為企業(yè)管理提出了整體解決思路,是一種簡單而有效的管理模式。
所謂對表就是對比表格抓落實。如何將標(biāo)準(zhǔn)(制度)與員工的日常活動(工作)緊密聯(lián)系起來?關(guān)鍵就在于對表落實。即將標(biāo)準(zhǔn)(制度)中需要落實、執(zhí)行的部分以表格的形式提煉出來,并根據(jù)執(zhí)行的周期要求員工對比表格進行執(zhí)行和填報。各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批權(quán)限對填報的表格進行審核,以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)(制度)的實時過程監(jiān)控。
所謂對照就是對照標(biāo)準(zhǔn)提問題。現(xiàn)實工作中,我們的工作與我們期望的目標(biāo)總會存在偏差,這種偏差就是問題,但是如果期望的目標(biāo)不同,產(chǎn)生問題的數(shù)量和性質(zhì)就會不同,最合適的目標(biāo)就是標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)定。我們只有對照標(biāo)準(zhǔn)和制度來檢查,發(fā)現(xiàn)的問題才是科學(xué)合理的。
對標(biāo)管理起源于上個世紀(jì)70年代的美國公司。在歐美流行后,亞太也得到迅猛發(fā)展,不僅是公司,連醫(yī)院、政府、大學(xué)也開始發(fā)現(xiàn)對標(biāo)管理的價值。
從應(yīng)用程度上說,最初人們只利用對標(biāo)尋找與別的公司的差距,把它作為一種調(diào)查比較的基準(zhǔn)。如今對標(biāo)管理結(jié)合了尋找最佳案例和標(biāo)準(zhǔn),并將其引入到公司內(nèi)部的一種方法,是一種持續(xù)不斷發(fā)展的學(xué)習(xí)過程。
營業(yè)額與GDP區(qū)別在哪里?營業(yè)額2000億,折合GDP多少?
營業(yè)額跟GDP沒有關(guān)系。
GDP是指生產(chǎn)總值,營業(yè)額是銷售業(yè)績,兩者不可混淆。
打個比方,如果你開了一家工廠,從事原材料生產(chǎn),那么你的工廠生產(chǎn)出產(chǎn)品的絕大多數(shù)價值都會計入GDP。但如果你的工廠只是一個組裝工廠,那么首先會被剔除原材料出廠價值,然后只計算你組裝生產(chǎn)后的附加價值,這個才會計入GDP。
而無論哪一種生產(chǎn),只要進入到了二級銷售環(huán)節(jié)開始,就跟GDP一點關(guān)系也沒有了,營業(yè)額就只是營業(yè)額而已,賣多少億也不會折算成GDP。
比如很多人誤以為賣房子也是計入GDP的,其實并不是。因為建造房子所用的鋼筋、水泥、玻璃、磚瓦等等都是出廠時就已經(jīng)計入過GDP統(tǒng)計的,所以用于建造時不會重復(fù)計算。而物流、銷售人員、裝修等等也都不會納入統(tǒng)計,因此賣房銷售額跟房產(chǎn)也是沒關(guān)系的。
所以像一些批發(fā)零售業(yè)之類的都是不計入GDP統(tǒng)計的。而有些規(guī)模很大,但屬于非生產(chǎn)銷售類的,GDP納入比也是比較低的。比如互聯(lián)網(wǎng)類企業(yè),繳稅是某鋼鐵廠的幾倍,但GDP貢獻值可能還不及這家鋼鐵廠的三分之一。