網(wǎng)友解答: 謝謝悟空問答的邀請。 說說我的經(jīng)歷吧。2002年—2004年我在武警山東某消防中隊(duì)服役，這兩年不管是平時的隊(duì)列訓(xùn)練，業(yè)務(wù)訓(xùn)練，還是出警救火救援，都是絕對的“言辭行，行必果”

謝謝悟空問答的邀請。 說說我的經(jīng)歷吧。2002年—2004年我在武警山東某消防中隊(duì)服役，這兩年不管是平時的隊(duì)列訓(xùn)練，業(yè)務(wù)訓(xùn)練，還是出警救火救援，都是絕對的“言辭行，行必果”，服從命令是天職，從來沒有任何怨言，即使會有生命危險(xiǎn)。有一次一家石化企業(yè)丙乙烯罐泄露，隨時都有爆炸的可能，當(dāng)時副支隊(duì)長、好幾個大隊(duì)長都去了，給各中隊(duì)下達(dá)了命令，雖然誰都知道這一去可能就回不來了，但救援現(xiàn)場聽到的只有一個字：“是！”鏗鏘有力，盡顯軍人的無限忠誠。好在撲救及時，處理得當(dāng)，最后成功處置了險(xiǎn)情，沒有人員傷亡。 進(jìn)入社會參加工作后，平時領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)很少會用命令的語氣，大多數(shù)情況還是協(xié)商著去布置工作，得到的回答也往往是“好的”、“知道了”等等。當(dāng)然我也聽說過一些獨(dú)斷、脾氣暴躁的主管經(jīng)常會吼著給下屬下命令：“你去把圖紙畫出來，三點(diǎn)前交給我！”“你把發(fā)票給李總送過去！立刻馬上去！”這種命令式的工作方式看似效率很高，其實(shí)很容易引起下屬的反感和團(tuán)隊(duì)氛圍的惡化，不利于長期的工作。 命令似乎只適合部隊(duì)，因?yàn)椴筷?duì)需要的是絕對的戰(zhàn)斗力；企業(yè)需要的是凝聚力和創(chuàng)造力，命令式的管理只會讓企業(yè)深受其害；生活中就更不能命令別人了，哪怕是自己的孩子和學(xué)生！ 溝通，才是工作和生活交流正確的打開方式。

我在部隊(duì)的時候，上級對下屬，應(yīng)該是真正意義上的被人命令，而且不會反感，很好的執(zhí)行，這是軍人的職責(zé)。到社會上，為了掙很多錢，我也會被別人命令，這是為了生存。