營銷人如何打造自己的核心競爭力？發(fā)現(xiàn)資源、分析問題、解決問題的能力是企業(yè)的核心競爭力現(xiàn)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)種類繁多。去年年初，企業(yè)日子不好過。我買了一本關(guān)于眾籌的書。后來，微信上的一個(gè)小妹妹把我拉進(jìn)了一個(gè)付50

營銷人如何打造自己的核心競爭力？

發(fā)現(xiàn)資源、分析問題、解決問題的能力是企業(yè)的核心競爭力

現(xiàn)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)種類繁多。去年年初，企業(yè)日子不好過。我買了一本關(guān)于眾籌的書。后來，微信上的一個(gè)小妹妹把我拉進(jìn)了一個(gè)付50元的群里。晚上八點(diǎn)，一位老師在微信群里進(jìn)行語音教學(xué)，很快我就被忽悠了，花了880元，參加了晚上在成都舉行的為期三天的校長峰會(huì)。蒂克托克經(jīng)?？吹揭粋€(gè)美麗的女人說：“我愛你，一個(gè)從未見過世界的男人。

三月份，我坐了一整天的火車從湖北到成都。我在一家豪華酒店開始了為期三天的瘋狂訓(xùn)練和學(xué)習(xí)。來自全國各地的數(shù)百名中小企業(yè)主擠在一個(gè)房間里。空氣質(zhì)量PM2.5至少是500，窗戶關(guān)著，窗簾拉得很緊我被分成17組。上課前，我的手機(jī)被沒收，鎖在一個(gè)小盒子里。每個(gè)小組都配備了美容服務(wù)。

美麗的女主人尖叫起來，所有的學(xué)生都站了起來。老師們在兩名工作人員的帶領(lǐng)下歡迎來到講臺。這些教師是中國第一，股權(quán)激勵(lì)第一，眾籌第一。不管怎樣，他們什么都知道。三天里，近十位老師講課。他們的觀點(diǎn)是矛盾的，是什么讓上下游成為股東，什么企業(yè)必須有市場價(jià)值。當(dāng)他們公開的時(shí)候，他們就會(huì)上岸。當(dāng)他們帶你在陽光下睡覺和玩月亮的時(shí)候，我被他們愚弄了，去上兩門線下課程。一個(gè)是張濤的眾籌，一個(gè)是葉榮祖的商業(yè)模式重構(gòu)，一個(gè)是葉榮祖的私人董事會(huì)?？傎M(fèi)用近15萬元。當(dāng)時(shí)，一些信用卡被使用。說實(shí)話，中小企業(yè)主壓力很大。除了我們17個(gè)小組中的一個(gè)我沒有報(bào)名，其他的都報(bào)名了。其實(shí)，所謂CEO峰會(huì)，老師說一點(diǎn)皮毛和一大堆大話就騙你報(bào)名參加他們的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，這一點(diǎn)低至三萬或五萬。

后來，我去虎門和深圳學(xué)習(xí)。我原以為老師會(huì)講很多保留的內(nèi)容，但我筋疲力盡，一無所獲。所謂非公開董事會(huì)，就是安排40多名交了10萬的學(xué)生，在深圳梅沙一家酒店的小會(huì)議室里與葉先生交流。一位老師告訴40多名學(xué)生，每個(gè)學(xué)生的業(yè)務(wù)情況都不一樣，你處理了嗎？幾名學(xué)生被騙拍企業(yè)宣傳片，花費(fèi)近4萬元。我們是第32期的私人董事會(huì)。私人董事會(huì)保留的內(nèi)容是，所有的學(xué)生、老師和漂亮的服務(wù)員一起登上游艇拍照。老師們也有無人機(jī)。晚上，老師會(huì)派朋友到全國各地去看。

我不會(huì)也不想做私人董事會(huì)布置的作業(yè)。老師的水平根本解決不了我的問題。我沒辦法把上下游變成股東，我也沒辦法睡太陽彎月亮。葉老師在課堂上說過，我們既要欺騙富人，也要欺騙富人，否則窮人就會(huì)來找你，盡力而為。在我們這個(gè)小地方，也許我也是一個(gè)年銷售額近1億的小老板，老師知道我不會(huì)背棄他，全力以赴。！十幾萬的學(xué)費(fèi)要退，以免災(zāi)難

深圳摩天之星培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么樣？

不建議理解差評?？偛慷际顷P(guān)系戶，地方分公司也亂七八糟。總經(jīng)理和銷售部、行政部、物流部搞得亂七八糟，說不出話來。有很多奇妙的東西

一般來說，大師都是通過練習(xí)來引導(dǎo)和看待個(gè)人的。這三天的課程效果很好，作為一個(gè)小公司的決策者，我們從不同的角度了解了業(yè)務(wù)流程中存在的一些問題，沒有人比我更了解我公司的問題，但就像一個(gè)不給自己治病的醫(yī)生一樣，他仍然需要?jiǎng)e人的幫助。所以在三天內(nèi)聽了一些觀點(diǎn)后，與自己的公司進(jìn)行比較，結(jié)合反思，找出真正的問題，做出正確的處理方法，不要盲目照搬理論。