新零售之爭升級，是“騰訊 永輝”厲害，還是“阿里 大潤發(fā)”更強(qiáng)，為什么？對于永輝和大潤發(fā)來說，他們是零售企業(yè)，而騰訊和阿里分別從B的角度授權(quán)這兩家零售企業(yè)，顯然阿里巴巴應(yīng)該加強(qiáng)B終端的負(fù)面能力。阿里巴

新零售之爭升級，是“騰訊 永輝”厲害，還是“阿里 大潤發(fā)”更強(qiáng)，為什么？

對于永輝和大潤發(fā)來說，他們是零售企業(yè)，而騰訊和阿里分別從B的角度授權(quán)這兩家零售企業(yè)，顯然阿里巴巴應(yīng)該加強(qiáng)B終端的負(fù)面能力。阿里巴巴的企業(yè)數(shù)字化和平臺化負(fù)能力是目前世界上最好的企業(yè)。除了在社交流量上的絕對優(yōu)勢外，騰訊的行動(dòng)和啟用b端的能力要低幾個(gè)數(shù)量級，所以我對阿里巴巴比較樂觀? 大潤發(fā)

網(wǎng)絡(luò)推廣哪個(gè)平臺好一點(diǎn)？

再次感謝悟空的邀請。為了解決這個(gè)問題，我想表達(dá)一下我以前儲存紅薯的過程。

如果你在家里不長得太多，你可以選擇地勢較高的地方?？雍笞詈糜袀€(gè)遮蔽處，擋住西北風(fēng)。挖一個(gè)南北向的長方形土坑，土坑的大小和深度取決于你準(zhǔn)備儲存的新鮮紅薯的數(shù)量。太陽的盡頭留了一扇門，門上用木棍搭好，上面鋪上玉米秸，上面放上草，防止泥土外泄，然后在上面培植挖出的泥土。

這時(shí)，你可以把你想保存的紅薯放進(jìn)坑里，不要放得太滿，留一定的空間。冷凍前，不要把剩下的門都堵住，要留一個(gè)喘息的間隙，防止紅薯受熱損壞。當(dāng)門被凍住時(shí)，門應(yīng)該被緊緊地堵住。應(yīng)該用土來培植門并密封它。應(yīng)該多加些土。如果可能的話，可以在上面放一些草來保暖和防凍。開春時(shí)，門上的泥土應(yīng)該清除，這樣才能保存到明年春天。

此外，它也可以像我前面提到的方法一樣。

天貓改造百家大潤發(fā)超市，你怎么看？

去年11月，阿里與高鑫零售合作，投資約224億港元，直接和間接收購高鑫零售36.16%的股權(quán)，聲稱“帶高鑫發(fā)展新零售”。阿里巴巴的線下布局正在突飛猛進(jìn)。就在兩天前，天貓超市宣布在華東地區(qū)20個(gè)城市的167家大潤發(fā)門店上架了100萬件商品，包括休閑食品、家居清潔、日用百貨、美容護(hù)理等快消品。表示，明天，新的零售業(yè)務(wù)整合貓和大潤發(fā)將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。

據(jù)悉，1月15日后，天貓將完成大潤發(fā)華東區(qū)所有門店1000萬件產(chǎn)品的上市。天貓快速消費(fèi)品事業(yè)部總經(jīng)理顧邁表示，天貓與大潤發(fā)將加快整合，今年上半年將推出落地智能母嬰室、天貓超市等新零售場景。

從注重線上流量的獲取到線下流量的深度培育，以提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)和品質(zhì)保證產(chǎn)品來吸引客戶。事實(shí)上，新的零售業(yè)關(guān)注的是用戶體驗(yàn)，而不僅僅是線上或線下的流量競爭。