員工月度績效考核表怎樣填寫？員工績效考核表一般從關(guān)鍵指標(biāo)、指標(biāo)定義、目標(biāo)值、指標(biāo)數(shù)據(jù)來源、評(píng)分方式、權(quán)重等角度進(jìn)行設(shè)置。績效考核目標(biāo)：1。提高員工績效，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升員工和部門的績效，合理配

員工月度績效考核表怎樣填寫？

員工績效考核表一般從關(guān)鍵指標(biāo)、指標(biāo)定義、目標(biāo)值、指標(biāo)數(shù)據(jù)來源、評(píng)分方式、權(quán)重等角度進(jìn)行設(shè)置。績效考核目標(biāo)：1。提高員工績效，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升員工和部門的績效，合理配置崗位和人員，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的完成。

2. 為確定薪酬、獎(jiǎng)金發(fā)放、轉(zhuǎn)崗、職務(wù)晉升、在職培訓(xùn)、辭退等重要人事管理工作提供了公正客觀的依據(jù)。

3. 堅(jiān)持公平、合理的原則，在考核內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)上力求合理、科學(xué)、嚴(yán)格。4客觀評(píng)估，提高評(píng)估的透明度。

5. 定性與定量相結(jié)合的原則考核指標(biāo)、部門績效、個(gè)人工作績效和工作態(tài)度。